时值“十五五”开局之年，城市经济转型与新型消费培育提速之际，5月21日，2026深蓝媒体智库年度论坛在北京国际饭店举行。论坛由北京日报报业集团、中国经济传媒协会指导，北京商报社、《中外企业文化》杂志社主办，以“融势新生·共赢未来”为主题，跳出行业单一发展视角，从城市发展、人文消费、产业共生层面审视文商旅体展融合现状，梳理实践探索，直面现实瓶颈，为城市更新、业态破圈、生态重塑提供有温度、有深度的行业观察与现实思考。

　　在圆桌对话环节，北奥集团副总经理王文峰分享了跨界案例。他指出，在北奥集团推进的项目中，最成功的跨界融合尝试是去年的“世界人形机器人运动会”。此次跨界融合构建起“政府投入、赛事运营、产业招商与城市品牌”的完整闭环，让这场赛事成为产业聚合的核心入口。与此同时，北奥集团以“世界人形机器人运动会”为载体，依托政府投入完善赛事配套、通过企业专业赛事运营打造高技术门槛的仿真场景，既检验了人形机器人在本体硬件、运动控制等方面的综合性能，积累了大量真机运行数据，又以赛事为纽带开展产业招商，吸引上下游企业参与。

　　这一成功实践也让北奥集团更加清醒地认识到，过往推进文商旅体展深度融合过程中存在的各类深层壁垒亟待破除。王文峰指出，体育赛事融合目前存在两大痛点。其中，不少知名体育场馆与周边商圈物理割裂，缺乏一站式消费场景，外地游客看完即走，赛事流量无法转化为消费增量；此外，各领域分属不同管理体系，考核指标与运营节奏各异，缺乏统筹协调，导致资源联动不足、各自为战。

　　针对上述现实壁垒，北奥集团认为，想要实现深度融合的破局，需在机制创新与资源共享层面寻求实质性突破。王文峰表示，未来实现“票根互通、流量互导、场景共建”，需要在两方面突破。其中，需要进行机制创新，由政府牵头成立跨部门专项小组，明确权责、统筹规划，制定统一合作标准与利益分配机制，纳入相关部门和区域的考核体系，破解条块分割难题。此外，建议搭建统一平台，推动赛事、商业、文旅、展览等资源联动，实现票根互通、场景共建与流量互导，打破领域壁垒，实现文商旅体展协同发展。