走进HERE奇梦岛，仿佛进入一个被潮玩包围的“梦幻岛”。

　　电梯门打开，映入眼帘的不是传统办公区，而是一排排造型各异、色彩鲜艳的原创IP：顶着毛绒帽子的WAKUKU哇库库、带着国风气质的又梨，被摆放在展架最显眼的位置；室外休息区里，巨型玩偶散落四周，年轻员工一边喝咖啡、一边讨论新产品；办公桌上则堆满设计草图、3D打印模型和各种材质样本，整个空间更像一个不断“生长”的潮玩实验室。

　　扎根北京朝阳区6年的HERE奇梦岛，原本并不是一家传统潮玩企业。2025年，公司开始全面转向IP与潮玩赛道，并迅速成为国内增长最快的潮玩企业之一。2026财年第二季度，奇梦岛实现营业收入1.77亿元人民币，环比增长39.4%。短短一年多时间，其核心IP“WAKUKU”已成为国内潮玩市场增长最快的原创IP之一，公司产品销往27个国家和地区。

　　“我们不把自己定义成一家简单的潮玩公司，而是一家IP运营公司。”HERE奇梦岛执行总裁施广强在接受新京报贝壳财经记者采访时表示，“IP真正的价值，在于它能够形成长期的文化影响力和更广泛的价值链。”

　　过去一年，中国潮玩产业经历高速爆发后进入新一轮竞争周期。HERE奇梦岛则选择了一条更具“北京特色”的路径：一边依托北京文化资源、国际活动与消费场景加速成长，一边借助成熟供应链和原创设计，将中国潮玩IP推向海外市场。

　　近日，新京报贝壳财经记者走进HERE奇梦岛，探访这家北京潮玩企业如何借助原创设计、供应链能力与北京丰富的文化资源，在新消费与新文创赛道中快速成长，并加速探索中国原创IP的全球化路径。

　　一个“小野孩”IP，如何击中年轻人的情绪共鸣

　　顶着有些凌乱的头发、两道眉毛连在一起，表情倔强又带点顽皮，WAKUKU身上最鲜明的标签，是一种“野孩子”的自由感。

　　在奇梦岛设计团队的设定里，WAKUKU并不是传统意义上的“乖孩子”，而是一个“自由勇敢的小野孩”——它会替年轻人去实现那些想“出格”却没勇气完成的小叛逆，去打破规则、释放情绪、重新找回“撒野”的快乐。

　　在潮玩行业里，一个IP能否成功，很大程度取决于它能否精准击中年轻人的情绪。而WAKUKU身上那种“反叛”“松弛”“不按套路出牌”的气质，恰恰成为不少年轻消费者的情感投射。

　　“潮玩消费本质上是一种情绪消费，IP需要和年轻人建立情感连接。”近一年来，WAKUKU迅速成为国内潮玩市场增长最快的IP之一。施广强透露，2025年公司核心IP销售增长远超预期，部分产品甚至一度“一娃难求”。

　　与传统玩具不同，如今潮玩行业比拼的不只是设计能力，更是产业链整合能力。当前行业最流行的“搪胶毛绒”工艺，需要将搪胶、毛绒、服饰、配件等复杂环节高度协同。“一个产品背后可能涉及十几个工厂。”奇梦岛相关负责人举例称，帽子需要服饰工厂生产，项链要交给珠宝工厂制作，最终再统一组装。“这种工业化协同能力，目前只有中国供应链能够高效完成。”

　　“现在全球最成熟的搪胶毛绒供应链就在中国，尤其是东莞。”该负责人表示，“这其实是中国潮玩产业最大的竞争力之一。”比如，东南亚很多工厂能做纯毛绒，但做不了这种高度工业化协同的产品，“可以说，中国完整产业链形成了非常强的壁垒。”

　　除了供应链，奇梦岛也在持续扩大IP矩阵。截至2025年底，公司已拥有11个自有IP和7个授权IP，覆盖萌系、治愈、奇幻、国潮等多个方向，除了爆款WAKUKU，还有“中国公主”ZIYULI又梨、“外星生物”SiiNONO赛诺诺、迷你盲盒系列AWHY吖歪等IP的人气也越来越高。

　　不过，在施广强看来，IP并不是“越多越好”。“如果做很多IP，但没有精力长期运营，就很难真正形成品牌价值。”他说，今年公司最重要的目标之一，是打造3个真正具有持续生命力的“S级IP”。

　　布局27个海外市场，打造“海外样板市场”

　　奇梦岛第一次真正意识到“出海机会来了”，是在2025年。

　　“最早是日本客户主动找到我们，希望引入产品到当地销售。”HERE奇梦岛海外业务负责人卫天成回忆称。此后，公司开始系统性布局海外市场，如今其产品已销往27个国家和地区，重点市场覆盖日韩、东南亚、北美和欧洲。

　　“今年我们的目标，是把美国和韩国打造成出口样板，再复制到更多国家和地区。”

　　“潮玩没有太强的地域和文化门槛，更容易被全球年轻人接受。”在卫天成看来，中国潮玩相比传统文创产品，有天然的全球化优势，尤其是带有中国审美元素的国风IP，在海外市场反而形成差异化竞争力。比如，公司旗下IP“又梨”，其国风系列产品在日韩、东南亚销量表现突出，甚至在俄罗斯、乌克兰市场也有不少主动找上门的客户。“这说明中国原创IP已经具备一定的品牌输出能力。”

　　不过，出海并非简单复制国内模式。奇梦岛在韩国市场就发现，当地消费者更关注产品体量与价格的匹配关系。“同样价格，如果产品更小，他们会更关注性价比。”该负责人表示，“中国市场验证成功的方法，在海外不一定完全适用。”

　　据了解，目前奇梦岛海外渠道仍以To B合作为主，同时正计划布局直营机器人商店（R-shop）以及海外门店。

　　“中国IP真正的机会，才刚刚开始。”施广强认为，过去一个米老鼠能流行上百年，一个Hello Kitty也能持续几十年。“未来，中国IP也会迎来自己的全球化时代。”

　　北京为何能长出一家潮玩“黑马”

　　5月15日，北京朝阳公园里，一只戴着京绣发饰、穿着双面马面裙的“WAKUKU”潮玩娃娃，吸引了不少年轻人驻足拍照。

　　在刚刚举办的2026中国新文创市集暨潮玩游园会上，HERE奇梦岛尝试让潮玩与非遗“破圈融合”：京绣传承人毕红为WAKUKU设计“福寿三多”发饰和娃衣；景泰蓝制作技艺传承人朱景优用铜胎掐丝珐琅工艺重塑潮玩主体；北京绢人、盘扣等传统技艺，也被融入潮玩设计之中。

　　“我们希望非遗不只是摆在博物馆里的展示品，而是真正进入年轻人的生活。”施广强表示。在他看来，把非遗、潮玩、IP和城市文化活动融合在一起，本身就是一种新的文化表达方式。

　　扎根北京朝阳区6年的HERE奇梦岛，也在不断从北京的文化土壤中获得成长养分。施广强认为，如果把中国潮玩产业放到全国范围来看，北京正在形成独特优势，“北京最大的优势，是文化资源、人才资源、国际活动资源和消费场景资源的集中。”

　　目前，奇梦岛已在全国布局7家线下品牌形象店，覆盖北京、深圳、重庆、西安等核心城市。其中，全国首店落地北京朝阳合生汇，北京目前已开设3家门店。

　　过去一年，奇梦岛深度参与了服贸会、北京时装周、中国网球公开赛、北京文化论坛、北京之夜等多个北京重要活动。这些活动不仅仅意味着品牌曝光，更是企业与用户、产业资源和国际市场建立连接的重要入口。

　　例如，在中国网球公开赛期间，公司推出联名产品，不少国际球员主动带着WAKUKU接受采访；在北京时装周上，潮玩又成为模特手中的时尚配饰；今年春节，WAKUKU还带着“雪福蹄蹄”限定款登上北京台春晚舞台。“潮玩本身就是一种跨界文化，它需要进入更多生活场景，才能真正形成影响力。”施广强说。

　　而北京，也正在为这种“跨界融合”持续提供土壤。

　　刚刚举办的新文创市集由文化和旅游部、商务部和北京市政府联合主办，也成为观察北京新消费与新文创产业快速发展的一个窗口。作为北京文化创意产业集聚区，朝阳区近年来持续推动非遗与潮玩、文旅、商业、体育等多元场景融合。HERE奇梦岛方面表示，本次市集中，能与几位非遗传承人合作，离不开北京市文旅局非遗处和朝阳区宣传文化中心的助力，这是“政府搭台、企业主导、传承人共创”的典型成果。

　　“现在政府的角色已经不只是管理，而是在帮助企业对接资源、提供场景、推动合作。”施广强进一步指出，除了大型活动和消费场景支持，北京在知识产权保护、国际交流以及人才聚集等方面，也给了企业更多发展信心。

　　在他看来，北京尤其是朝阳区，聚集了大量文创企业和年轻设计师团队，形成了独特的创意生态。而随着年轻消费者越来越重视个性表达、情绪价值与精神认同，中国原创IP也迎来了新的发展窗口。“北京完全有机会成为世界级IP高地。”施广强说，“我们希望未来的北京，不只是文化中心，也是真正的新文创之都。”

　　图/企业供图