走进位于松江区佘山镇的贵研中希（上海）新材料科技有限公司，车间里机器轰鸣，却鲜见人影。巨大的屏幕上，SAP、MES系统正实时跳动着生产数据，每一批次电接触材料的“前世今生”在这里都清晰可见。作为上海电接触材料这一细分领域的隐形冠军，这家企业不久前传来喜讯：入选工信部第二批质量管理能力高等级名单，获评“保证级”认定。

　　从1996年的上海天马粉末触点厂，到如今产品配套施耐德、ABB、西门子等国际头部企业，作为国家级专精特新“小巨人”企业，贵研中希用三十年时间，书写了一部从民营到国有控股的跨越史。

“混改”赋能，从30%增速到全链条协同

　　“2018年是公司发展的分水岭。”贵研中希总经理张国全在接受采访时回忆道。这一年，公司正式纳入云南省贵金属集团国有控股体系，完成了从民营企业到国有控股混合所有制企业的战略变革。

　　这种变革带来的红利是实实在在的。张国全介绍：“我们深度依托贵金属集团在品牌价值、贵金属原料保障和核心技术上的优势，同时保留了民营企业机制灵活、市场敏锐的特点。”数据是最好的佐证：“十四五”期间，公司经营规模持续壮大，营业收入年均增速高达30.02%，利润总额年均增速22.2%，平均净资产收益率达16.97%。

　　这种“国资背书+民企活力”的模式，不仅解决了原材料供应的后顾之忧，更在产业链协同上产生了“1+1>2”的效果。公司打通了从研发攻关到产业落地的全流程通道，形成了差异化、特色化的研发竞争优势。

硬核科创，攻克“卡脖子”难题

　　电接触材料被称为电器的“心脏”，虽然微小，却是军工、航空航天、新能源汽车等领域不可或缺的关键基础材料。采访中，公司副董事长郑琮谚指着一款用于新能源汽车的精密复合材料告诉记者：“以前这类高端材料依赖进口，现在我们不仅实现了国产化，还在稳定性和可靠性上达到了国际先进水平。”

　　支撑这份底气的，是高强度的研发投入。数据显示，公司“十四五”期间研发投入占比持续稳定在3.2%以上，研发技术人员占比达20%。依托贵金属集团的国家重点实验室，贵研中希累计获得发明专利授权4项、实用新型专利33项。

　　公司的产品矩阵也从早期的银触点，拓展到了贵金属丝板材、复合带材、精密冲压组件等多元化领域。特别是在环保新材料领域，银氧化锡、银氧化锌等系列产品已实现规模化量产。目前，公司正加速布局5G通讯、消费电子及算力散热等新兴领域，针对IGBT模块、VC均热板等高端应用，为客户提供一站式解决方案。

布局全球，瞄准“国际一流”目标

　　在国际市场上，贵研中希的版图已覆盖全球四大洲、26个国家和地区。面对欧美日韩同行的激烈竞争，郑琮谚自信表示：“我们的核心优势在于技术自主可控、全产业链配套以及极具竞争力的性价比。更重要的是，我们能提供本地化快速响应服务。”

　　这种自信源于清晰的战略规划。公司紧扣贵金属集团“3815”战略，制定了分层落地的路径：短期三年夯实高精度金属复合材料根基；中期八年攻坚关键技术；长期十五年则剑指“国际一流新材料科技企业”。

　　企业的茁壮成长，离不开属地政府的“阳光雨露”。在佘山镇，相关部门始终践行“有求必应，无事不扰”的服务理念，“虽然不一定能保证事事解决，但一定保证做到事事回应，事事穷尽全力”是工作人员们挂在嘴边的话。针对贵研中希新一轮的扩产需求，镇政府相关部门建立常态化走访机制，深入一线调研，精准匹配园区土地资源。考虑到新项目落地周期较长，部门间积极协调，通过租赁厂房等方式帮助企业解决短期空间受限问题，真正做到问题早发现、早协调、早解决，以精准高效的政务服务为企业发展保驾护航。

　　站在新的起点上，张国全感慨道：“未来我们将继续坚持科技创新，围绕新能源、AI算力和智能电网进行更深层次的布局，为中国的新材料产业贡献‘贵研力量’。”