5月28日，国新办“新征程上的奋斗者”中外记者见面会上，5位参会的民营企业家中有两位是河南籍——泡泡玛特创始人王宁和MiniMax创始人闫俊杰。

　　同一方水土走出两位不同赛道的领军者，并非巧合。豫商正以前所未有的姿态，集体走进公众视野。

　　河南是华夏商业文明的重要发源地，从商丘华商文化广场的“仁义”“诚信”碑，到康百万庄园的“留余”家训，豫商精神在这片土地上扎根千年。但真正值得追问的是：新一代豫商如何传承这份基因，又为何能在今天集体“出圈”？

　　答案首先在于“扎深根”的定力。

　　王宁曾说：“我们想成为树一样的企业，把根扎得足够深。”

　　闫俊杰的选择如出一辙，他坚定瞄准全模态自研路线，最终以不到行业巨头1%的算力成本实现顶尖模型性能，服务全球超2.36亿用户。

　　其次，在于洞察时代的能力。

　　新生代豫商的“出圈”，绝不只是对传统的复制。他们身上呈现出鲜明的时代特质，于东来把顾客当家人、把服务做到极致，张红超以极致性价比在全球开出约6万家蜜雪冰城门店。他们打破了“唯利润论”的商业逻辑，证明盈利与善意可以共生。

　　这是一种深刻的商业洞察：在这个时代，善意不是成本，而是最深的护城河。

　　更重要的是，新生代豫商正在完成一次从“泥土里拱出来”到“站上全球舞台”的跨越。

　　过去的豫商，多以实业起家，深耕细分赛道，在平凡领域干出不平凡——白象扛起国产方便面大旗，多氟多让全球每三块锂电池就有一块带着“河南印记”。

　　今天的新生代，则为科技与全球化赋予了更鲜明的时代内涵。王宁让中国潮玩IP走向世界，闫俊杰推动“中国智造”在全球AI赛道突围——他们不仅深耕，更懂得如何“破圈”。

　　从农业大省到商界高地，河南这片土地上，既有千年商脉的滋养，又有尊商、重商、安商、富商政策的托举，更有新一代奋斗者骨子里的坚韧、务实与担当。

　　他们不追风口，只埋头扎根。他们知道，等树长大了，风自然会来。