5月28日，由21世纪经济报道、广东华润银行、广东粤港澳大湾区研究院联合主办的2026大湾区创新经济大会在深圳会展中心举行。

　　“当用户真正感受到价值的时候，全球市场会用实际行动投票。”影石创新Insta360市场负责人袁跃在现场表示。

　　2025年，影石创新营收达到97.41亿元。也就是说，过去四年时间，影石实现了接近5倍的增长。

　　袁跃观察到，越来越多全球用户愿意选择中国科技品牌的原因，已经不仅仅是“性价比”，更重要的是，中国企业开始真正理解全球用户。

　　让全球用户成为品牌的一部分

　　在2015年成立的第一天，影石就选择了做全球市场。

　　“第一个原因是客观事实。”袁跃坦言，“当时的全景相机在国内还非常小众，但海外已经有不少成熟需求了。”

　　第二是为了进行风险对冲。消费电子行业本质上是一个需要规模效应的行业。如果只依赖单一市场，企业会非常容易受到周期、政策、供应链突发情况等“黑天鹅事件”影响。“所以从第一天开始，我们就希望建立一个更具全球韧性的业务结构。”

　　第三则是影石自己选择去最难的地方竞争。“只有在全球最挑剔、竞争最激烈的市场里，才能真正打磨出全球通用的技术能力。”袁跃表示。

　　袁跃认为，影石不是一家特别“会打广告”的公司，但可能是一家特别“会和用户一起创造内容”的公司。

　　影石非常强调 DTC（Direct To Consumer，直接面向消费者）。目前，影石DTC收入占比已经接近48%。在全球范围内，影石拥有300多家品牌专卖店，以及1万多个零售展陈触点。

　　在如今的全球社交媒体上，已经有大量用户自发使用影石产品创作内容，“很多内容甚至远远超过我们官方传播本身。”袁跃坦言，这些内容会让影石意识到：影像设备并不只是一个硬件，它其实在帮助人类保存情绪、记忆和关系。

　　“而对于影像产品而言，用户拍出来的内容，本身就是最好的广告。”影石发现，当用户愿意主动帮你讲故事的时候，品牌就开始进入一种“全球化飞轮”：用户创造内容，内容带来传播，传播吸引更多用户，更多用户又产生更多内容。

　　截至今年，影石连续8年保持全球全景相机市场第一，同时也在拇指相机等原创品类保持市占第一。

　　“某种程度上，用户已经不只是消费者，他们本身就是我们品牌的一部分。”袁跃表示。

　　能力溢出，才是真正的全球化壁垒

　　过去几年，影石内部越来越深的一个感受是：真正的全球化竞争，最后拼的并不是单一产品，而是能力是否能够持续溢出。

　　以影石为例，其目前正在形成三种能力溢出。

　　一是技术溢出。2025年，影石研发投入达到15.3亿元，同比增长97%，研发费用率达到15.7%。在当年年报中，影石首次公开阐述了产品的最终计划——打造出像跟拍摄影师一样的“全自动摄影机器人”。

　　因此，影石在“全景 + AI + 机器人”方向持续投入。这也让影石形成了大量技术积累——目前，影石拥有超1300项境内外授权专利。其自研的技术包括全景仿真平台 AirSim360、全景深度预测 DAP、全景文生图 DiT360 等，这些成果实现了不同程度的开源。在AI方面，2026年第一季度，影石App的AI剪辑导出率已经达到50%。

　　二是平台溢出。“影石今天已经不再只是卖相机，我们正在从单一产品公司，逐渐走向智能影像生态平台。”袁跃表示，目前影石已经布局五大产品品类，整体市场空间超过2000亿元。影石产品则在向20多个行业场景渗透，包括文旅、体育、媒体、工业、教育等。

　　三是组织溢出。目前，影石已有来自14个国家的4000多名员工，研发人员占比达到54%，并且在深圳、洛杉矶、东京、慕尼黑等地建立核心办公室。

　　“技术、平台、组织，这三种能力会不断互相强化，最终形成一家全球化科技公司的长期壁垒。”袁跃表示。