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发表于 2026-05-28 21:48:30 股吧网页版
破解中小企业面临AI落地困境,联想提供“软硬服一体化”解法
来源:广州日报 作者:张露

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  5月27日,联想集团发布了百应AI 3.0,从底层技术、业务场景、生态创新模式三大维度完成体系性革新,凭借软硬服一体化的原生AI平台能力,破解企业AI落地试错难题。同时,搭载百应AI 3.0的联想百应AI主机也正式发布,其以高安全、低成本、高精准的算力服务,助力中小企业AI落地一步到位。

  Token经济时代,中小企业面临AI落地的三重困境

  过去两年,行业不缺炫目的参数和宏大的模型叙事,但中小企业需要的,是一套能让AI真正在业务里跑起来的方案。

  当AI的计量单元从“参数规模”下沉到“Token(词元)”,一个全新的经济时代正在形成——Token经济。然而,Token经济时代对中小企业并不等于天然红利。联想集团副总裁、中国中小企业业务群总经理王忠在发布会上解释说,“成长型企业没有海量Token预算,试错空间也极其有限,AI账单每一次跳涨都会直接影响经营利润。”他用“成本、安全、落地”三个词总结了AI落地的三重困境。

  首先是“成本之困”,云方案投入高、长期成本不可控,Token算力越用越贵。传统的云端AI采用Token计费,看似丰俭由人,但对于业务波峰波谷明显的中小企业来说,却是一笔难以预测的变量。旺季AI在燃烧,淡季AI也在燃烧,但中小企业的现金流远比大企业脆弱。

  其次是“安全之困”,担心上云外泄核心数据和业务资产,风险压力越来越突出。中小企业的核心竞争力,往往藏在老板的脑袋里、员工的协作中、积累了数年的客户关系里。这些,恰恰是它们最不愿意拱手交给云端AI的数据资产。

  最后是“落地之困”,部署复杂,无法适配具体场景,AI价值难以衡量。许多中小企业往往会面临这样的处境——买了一个AI工具,发现用不起来;用起来了,发现跟业务流程接不上;接上了,发现人员不会用。最后,大量中小企业丧失了对AI的信心。

  推动中小企业AI转型,一直是国家层面的战略议题。今年4月,工信部正式印发《关于开展普惠算力赋能中小企业发展专项行动的通知》,明确提出,要“推行按‘卡时’、‘核时’及Token计费等灵活付费模式”,探索“算力银行”、“算力超市”等创新业务,目标是到2028年底基本建成“覆盖广、成本低、服务优、生态活”的普惠算力服务体系。

  同时,工信部明确提出“鼓励大企业与中小企业建立常态化、制度化的‘1 N’结对帮扶关系”,号召有条件的行业龙头企业主动开放算力资源、技术工具链和应用场景,带动中小企业跨越AI落地的能力鸿沟,共同分享技术进步红利。

  联想提供“软硬服一体化”解法

  过去,业界曾给出过两种解决中小企业AI落地的方法,其一是采购成熟的AI单点解决方案,让企业在某个环节实现自动化,其二是把所有AI能力部署在云端,通过订阅制降低一次性投入。前者属于“工具思维”,后者则加剧了安全焦虑。两条路的本质,都是牺牲某个关键诉求,来满足另外的诉求。

  联想在大会上给出了“第三条路”。联想集团高级副总裁、联想中国方案服务业务群总经理戴炜将这条路的核心主张概括为“企业AI落地一步到位”——用一套“软硬服一体化”的产品和服务逻辑,把“成本、安全、落地”三个变量同时放进可控的区间。

  软件方面,联想在会上发布了百应AI 3.0,其在这一版本中实现了架构、入口和链路的全面升级。百应AI 3.0的核心为百应Claw,它将AI能力拆解为三层可订阅、可迭代的标准化服务,让企业无需自研即可获得开箱即用的智能体能力;硬件方面,联想在会上发布了全球首款面向商用场景的AI边缘算力设备——百应AI主机,它是百应AI 3.0“端-边-云”链路中的核心边侧节点;服务方面,联想已搭建服务交付、数字角色、Skill社区三类核心伙伴矩阵,形成AI落地服务闭环。其中服务交付伙伴提供部署、培训、运维、咨询服务;数字角色伙伴定制专业化数字员工与场景智能体;Skill社区伙伴共建共享行业技能库,持续丰富平台AI能力。

  针对尚在犹豫“AI到底能不能用出效果”的中小企业,联想在会上同步启动了“中小企业AI赋能计划”,提供万亿级Token免费额度、一对一的“养虾帮教”服务,以及海量开箱即用的Skill。

  “软硬服”三者叠加,中小企业拿到的不再是一堆需要自己拼接的零件,而是一套开箱即用、持续进化、安全可控的完整AI能力。

  其实,中小企业对AI的需求,从来不是“参数最强”和“模型最大”,而是“能用、用得起、用得住”。这不是一个纯技术问题,而是一个对客户业务的理解问题。

  据戴炜介绍,百应AI 3.0近些年经历了三个大版本的迭代,其原身是百应智能体1.0,是业内首个面向中小企业的AI服务智能体,它解决的用户需求是“AI不敢用、用不起”;2.0版本时,它成长为面向成长型企业的L3级AI服务智能体,解决的是“AI用不好、效率低”;如今,其迭代为云化可订阅、基于智能体驱动的企业级AI原生平台的3.0版本,解决的是“AI门槛高、不安全、不能全场景用”。

  这背后的逻辑是,中小企业大多没有专职的AI运营团队,它们需要的是“拿起来就用、用下去就有效”,联想提出的“企业AI落地一步到位”,正是对这个需求的最直接回应。

  与此同时,联想在此次大会上还提出了企业AI“共创共生”的范式。在百应AI 3.0的生态设计里,客户既是百应AI 3.0的使用者,也是生态参与者、贡献者和合伙人。“消费变共生,用户变股东。”联想用这句话点明了这个范式的本质,其既不是传统IT厂商的销售逻辑,也不是云端AI的订阅逻辑,而是一种更新型的生态逻辑:企业用AI,同时也在为整个平台贡献智能,这种贡献最终会转化为更低的成本、更好的效果,推动更多企业加入。如果这个飞轮能够转起来,中小企业AI市场的竞争格局,或将在两到三年内被改写。

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