2026年一季度，格力电器实现营业总收入430.80亿元，同比增长3.46%，归母净利润60.82亿元，同比增长3.01%，双双创下历史同期新高。

　　一季度重回增长轨道经营调整成效渐显

　　2025年，格力电器营业收入同比下滑9.89%至1704亿元、归母净利润同比下降9.88%至290.03亿元，经营业绩一度承压。

　　面对内外挑战，格力电器董事、总裁张伟在说明会上坦言：“去年业绩不够理想，但公司通过一系列优化举措，今年一季度已实现营收和净利润的历史性突破。”

　　具体来看，这些调整包括四大方向：一是优化市场激励机制，通过积极的销售政策激发渠道活力与终端动销；二是完善产品布局，在巩固中高端优势的同时补齐低价位段和工程机短板，实现各细分市场协同发展；三是加速科技创新成果转化，紧抓设备更新和以旧换新政策机遇，同时拓展数据中心、高温热泵、零碳园区等新兴市场；四是强化组织保障，大胆任用年轻干部，提升协同能力和响应速度。

　　针对当下原材料价格持续高位运行，公司管理层表示，将坚持“向科技要成本，向管理要效益”，通过技术创新、精益管控、供应链优化及金融工具运用多维度应对。其中包括优化产品结构与生产工艺、推进物料通用化、自动化降本、集中采购协同降本，以及合规开展原材料套期保值业务，有效平抑大宗商品价格波动风险。

　　冰洗及生活电器增长超20% 渠道效率持续提升

　　冰洗及生活电器业务则成为本次业绩说明会的亮点之一。格力电器总裁助理张幸磊介绍，截至本次说明会当日，冰洗和生活电器销售已实现超20%的增长。

　　新兴品类高速扩张的背后，是渠道改革的持续深入。在渠道建设方面，格力采取了“线下沉浸式体验+线上即时零售赋能”的双轮驱动策略。线下以“董明珠健康家”为核心，打造全屋智能健康家电的沉浸式场景体验；线上渠道方面，格力深耕自营渠道，同时积极拓展即时零售新赛道。

　　今年4月，格力与京东服务携手发力空调送装服务升级——货到当日安装，打造“空调到货后最快1小时完成安装”的行业服务标杆；与美团闪购达成战略合作，以生活电器即时零售为核心，为消费者提供风扇、电饭煲、净水机等全品类生活电器的“即买、即送、即装”服务。根据规划，今年7月底前，全国超万家格力专卖店及逾千家“董明珠健康家”体验门店，共计1.3万家门店将全面入驻美团闪购。

　　在整体渠道效率提升上，张幸磊透露，公司聚焦“仓网布局优化”“数智化赋能”和“精细化运营”三大维度；目前，已构建“基地仓+区域仓+前置微仓”三级智能物流履约网络，有效缩短流转周期20%，2025年降低整体物流成本超亿元。

　　海外业务自主品牌收入占比达70%

　　海外业务是格力电器近年来转型的重点方向之一。在本次业绩说明会上，格力电器总裁助理白荣耀透露，格力电器海外业务坚持自主创新、自主品牌、自建渠道、品类多元化、经营本土化五大策略，构建了GREE、TOSOT、KINGHOME三大出海品牌矩阵，自主品牌收入占出口总额的70%，产品远销全球190多个国家和地区。

　　当前，格力海外业务已走过了单纯的规模扩张阶段。自2020年起，格力海外业务收入呈逐年稳步增长态势，2025年上半年海外业务收入达163.35亿元，同比增长10.19%，创下历史新高。

　　格力电器在智能装备与半导体业务的突破，同样不能忽视。

　　在智能装备板块，2025年，格力电器实现营收6.81亿元，同比增长60.51%，是公司所有业务板块中增速最快的领域。

　　格力电器常务副总裁方祥建表示，未来，智能装备公司将以技术驱动实现产品高端化、业务规模化发展。一是落地工业智能体技术应用，以智能化赋能装备核心能力迭代升级，聚焦机床和机器人两大核心领域，围绕核心部件优化、机床精度动态校准等关键技术，持续推动产品升级。二是聚焦液冷加工等新兴领域需求，依托精密智能装备研发优势，聚焦高附加值产品领域，持续提高市场占有率和品牌知名度。三是逐步提高标准化设备、模块化产线、成熟成套方案业务占比，实现业务规模化发展，提升盈利能力和经营稳定性。

　　记者获悉，格力碳化硅（SiC）功率器件已实现家电领域规模化量产，在商用及家用空调、生活家电、电源等产品中稳定应用，面向光伏储能、充电桩等新能源领域的需求也已纳入量产范围，截至目前，2026年以来碳化硅业务同比实现200%的增长。

　　针对AIDC数据中心基础设施，格力电器副总裁刘华透露，公司推出风液同源液冷系统，全栈液冷产品已在武汉、成都超算及乌兰察布等数据中心应用。未来将与控股子公司盾安环境强强联合，构建从核心部件到系统集成的全产业链，深化与三大运营商、头部云厂商的合作。