本报记者梁傲男

　　5月29日下午，2026证券市场年会行业分会数字经济大会在北京举行。

　　此次大会由《证券日报》社主办、中国上市公司协会指导、华为技术有限公司支持，主题为“智变：人工智能重构增长新范式”。大会设置开场致辞、主题演讲、圆桌分享、颁奖典礼等环节，邀请政、产、学、研各界嘉宾共话AI技术与实体经济深度融合的前沿趋势与资本机遇。

　　当前，人工智能正深刻重塑产业格局和增长逻辑。2026年《政府工作报告》首次提出“打造智能经济新形态”，明确要求“推动重点行业领域人工智能商业化规模化应用，培育智能原生新业态新模式”。在这一战略框架下，人工智能已不再停留于技术创新的概念层面，而是加速渗透到研发设计、生产制造、运营管理等各个环节，成为驱动经济社会发展的“关键变量”与“强劲增量”。

　　在以《智变·新治理——快时代需要怎样的慢思考》为主题的圆桌分享环节，云知声智能科技股份有限公司（以下简称“云知声”）创始人兼CEO黄伟表示：“当前，国内大模型行业告别单纯比拼参数规模的发展阶段，正式迈入技术质变、降本增效、场景深耕的迭代下半场。我们近期将发布最新版的原生通用Agent大模型U2，走差异化迭代之路，为现有客户提供更优质的产品和解决方案。”

云知声创始人兼CEO黄伟

　　记者了解到，云知声即将推出的U2，并非常规版本更新，而是基于AI技术范式质变做出的战略选择。这标志着云知声正式迈入AI2.0阶段，完成迭代思路与发展逻辑的全面升级。

　　黄伟提到，自2023年发布第一版大模型以来，此前更多是将大模型作为产品的一部分进行整合。而今年，随着模型能力的飞跃，公司决定把模型能力开放出来，面向C端用户及小B端用户（小型企业客户或小型商户）。

　　身处快速迭代的AI行业之中，谈及“快与慢”的辩证关系，黄伟坦言，快是必然的。“我们自己做大模型训练，每一版模型在能力上都有质的飞跃。坦白说，2022年底之前，AI技术发展还是线性的；而OpenAI发布ChatGPT之后，发展速度进入了指数级增长阶段，未来还会进一步加快。”

　　但他也强调，并非所有行业、所有岗位都需要以同样的速度、不顾一切地用AI去改变。在内部，云知声已推动全员使用AI写代码，关键在于学会如何用好AI。

　　“未来，能掌握AI的人才才有竞争力，而不是那些重复花时间写代码的员工。很多人还没有意识到AI带来的生产力变革。”他举例说，过去，做游戏引擎的工程师通常六个月才发布一个版本，而去年一个月就能发布2000个版本，有的企业每月在token（词元）上的消耗达到几千万元。这些变化说明，越来越多的行业正在积极拥抱AI、掌握AI。

　　“‘快’是技术进步的速度和时代提出的要求，‘慢’则体现在不同行业、不同岗位的适配节奏上。”黄伟认为，“正是在这个‘慢’的过程中，我们获得了深度思考的空间，去思考在快速演进的AI时代，行业应如何发展，职业该如何重新协作。我们不能为了AI而AI，或草率地拒绝AI。最终的目标，是更顺利地拥抱AI时代，让企业能够在其中利用AI创造更大的价值。”