5月29日，上海银行召开“五一”表彰大会。

　　面向获奖代表，上海银行党委书记、董事长顾建忠分享了其最新人才观，用四句话点明全行导向：一是油然而生的自信心和自豪感，二是舍我其谁、功成有我的担当与霸气，三是爬坡过坎、攻坚克难后的成功喜悦，四是践行企业文化和核心价值观的优秀与坚持。

　　顾建忠呼吁，全行大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，鼓足干劲、担当作为、开拓进取，为高质量发展谱写新篇章。

　　行长施红敏表示，要以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，多做铺垫性、基础性工作，为长远发展积蓄力量。

　　他透露，当前全行战略方向明确、目标清晰，总行正集中审阅各条线的子战略，“很重要的一点，就是看有没有紧紧围绕全行大目标，细化成每个机构、每项业务的小目标，真正做到‘心往一处想、劲往一处使’。”

　　施红敏强调，此次表彰不仅是荣誉颁授，更是全行锚定战略、凝心聚力的再动员，“期待从‘一个人的精彩’到‘一群人的绽放’，让‘一枝独秀’催生出‘满园春色’。”

　　值得关注的是，顾建忠再谈此前业绩说明会提出的“未来五年净增5000名员工”扩编计划，明确新增人员中3500名为营销人员、1500名为科技数据建模人员。

　　放眼业内，长三角同等规模城商行人员一般在1.5万到2.5万人，相对来看，上海银行现有人数偏少、还有一定增员空间。

　　顾建忠提到，“系统的上线只是一部分，更重要的是培养出一批能干事、想干事、干成事的年轻人才”。摆在面前的课题，是如何把这批新增有生力量培养好、带教好、管理好，这对全行队伍建设、服务能力、管理水平都提出了更高要求。

　　围绕战略落地，顾建忠强化了执行导向：“战略是二分谋划、一分部署、七分执行”“战略定方向，执行定成败”“谋划要准、部署要实、执行要狠”。他指出，经营管理既不能脱离实际严苛，也不能“好好先生式”放松，“温室里长不出参天大树”，再好的战略不落地也是空谈。

　　他指出，目前全行“十五五”总体规划及各条线子规划已基本编制完成，即将提交董事会审议，“后面就是执行落地”。

　　大会上，上海银行同步启动2026年公司客户经理大比武。施红敏表示，活动既为加速队伍成长、优化业务发展，也将成为落实“ONE BOS”理念的一次生动实践。