◎记者高志刚

　　“AI不只是工具，更是新质生产力。”近日，在2026数智未来峰会现场，鼎捷数智董事长叶子祯在接受上海证券报记者采访时表示：若将AI当成工具，它便永远处于附属地位；若将AI当成新质生产力，则对AI的定位和运行方式都将迎来彻底变革。

　　“我们在设计产品时，始终把AI看作新物种，它和人类只是结构不同。”作为AI原生企业基础设施提供商，鼎捷数智预判，未来人机协同的新形态，是打破传统人与软件的工作模式，升级为“人、智能体、智能设备”在同一空间中协同运行。

　　当“企业智能运行空间”觉醒，生产力将突破时间、人与组织规模的局限，助力制造业跳出同质化内卷，开辟第二增长曲线。

　　正如叶子祯在致股东信中所言，公司正跳出过往经验束缚，用未来的眼光看现在、用未来的标准要求自己、用未来的逻辑规划发展，致力创造前所未有的新生意、新生态、新世界。

　　何为运行空间

　　目前，AI助手、Agent平台层出不穷，但多数产品仅局限于个人效率提升，或停留在单一智能体的运行载体。鼎捷数智已经跳出固有思路，将各类AI能力融入企业智能运行空间框架内。

　　随着行业迈入智能体时代，AI产业逐步形成算力、模型、数据、应用四大基础层级，而协作层却长期被业界忽略。鼎捷推出的企业智能运行空间（EIOSpace），精准补齐这一产业短板，聚焦解决人类、智能体与具身智能之间的多主体协同、权限分配及统一调度难题。

　　究竟何为运行空间？叶子祯打了个比喻：“我们现在所处的空间里，人是最高的智慧生命体。大家为什么没有背个氧气桶在身上？因为空间把空气已经准备好了。宇宙射线这么强，为什么没有穿上防护服？因为空间的臭氧层帮你把这些射线挡住了。”

　　在他看来，企业智能运行空间如同空气，无处不在，却不可或缺。运行空间是很多服务的集合，可以理解为一个智能座舱，再加上空间服务。

　　“空间服务是由‘上下左右前后’六大维度构成的立体结构。”他解释称，上是全局感知能力，下是基础保障，左是人本体验，右是智能协作，前为业务推进，后是完成反馈进化。

　　在这套体系里，一旦感知到数据变化，空间就驱动对应的智能体和指挥官去接收，把任务拆解、分发，由数字分身接手执行。碰到专业问题，数字分身就输出给专家智能体，得出答案后再继续推进。任务按需分配给数字分身、智能设备或人，数字分身完成不了的任务交给人，人对数字分身有不同的授权。

　　数字分身可以从智能助手开始，人只授权它帮助你，不能代替执行；到“第二大脑”，提供决策建议；再到完全了解运作后，授权数字分身自动执行任务。

　　“人做事依靠规章、流程、制度，未来AI同样有一套自身运行规则，这就是空间服务。”叶子祯表示，AI在实践中不断学习，沉淀企业内部知识，不断进化，让运行空间像有生命的有机体一样，越用越聪明。

　　未来，企业智能运行空间的“上下左右前后”各项能力还有很大的增强发展空间，形成庞大体系的同时，衍生出更多新商机。

　　破局行业AI落地难

　　当前，国内制造业的AI应用普遍停留在质检、排产等单点试用阶段，尚未真正渗透至生产主流程与供应链核心场景。

　　对于行业AI落地难问题，在叶子祯看来，核心是数据孤岛，是AI从单点到系统性运行的核心课题。对此，他提出，破局的关键在于打破数据孤岛，实现从单点应用到系统性运行的跃迁。核心突破聚焦三大维度：

　　首先，建立统一数字底座。通过统一数据标准和语言，打破各系统间的数据孤岛，实现数据的自主驱动和按需调用，彻底解决传统工业软件系统集成繁琐、数据翻译低效的难题。

　　其次，构建产业知识体系。针对制造业细分领域的专业知识和行业术语进行专项训练，使AI深度适配精细化生产需求。

　　最后，完善AI治理体系。明确各智能体的权责边界与协同规则，避免智能体各自为战，实现多主体的高效协作。

　　重构增长逻辑

　　“依托这三大突破，企业将实现从‘点状落地’走向‘线性重构’，最终迈向‘面状协同’。”叶子祯称：空间上，要打通单点、系统级、系统的系统级，实现体系化运作；制造业层面，企业内部完善后，再打通上下游数据，实现企业间数据互通，AGV、物流等自动协同，实现物理世界的人、智能设备与数字世界的智能体的自动协同。

　　面对内卷严重的制造业，AI能否帮助企业开辟第二增长曲线？叶子祯说，单纯依靠AI快速优化功能，只是延缓了内卷，并没有跳出同一条跑道。

　　他认为，企业突围的核心在于重新定义业务、问题和发展方向。目前，一批中国企业已走在前列。例如，海尔集团早已跳出“造家电”的定义，转向“美好生活和数字化转型解决方案服务商”，致力于“以无界生态共创无限可能”，实现从“卖产品”到“定制美好生活”的跃迁。

　　“通过重新定义业务，把AI作为新质生产力，深度融入组织架构、业务流程，才能突破传统赛道局限，找到第二增长曲线。”叶子祯说。