2025年5月18日，朵薇品牌首场直播开播，黄子韬亲自上阵，半小时销售额达4000万元。

　　此后一年，这个从东阳代工厂出身的国产卫生巾品牌跑出了一道陡峭的增长曲线，全渠道销售额超5亿元，抖音同比暴涨8307.7%，跻身类目TOP4。公司年末总资产从2503万元飙升至3.13亿元，营收3.86亿元，净利润3053万元，一年前还是净亏损121万。

　　2026年5月的周年庆典上，黄子韬公布了最新的累计数据，GMV突破7亿元，850万品牌用户，复购率58.57%。发布会现场，品牌合伙人遥望科技董事长兼CEO谢如栋、浙江卫生用品商会会长吴跃，以及品牌代言人、奥运冠军陈梦悉数到场。

　　在这创业的第一年里，消费者对朵薇的品控投诉同样刺眼。2026年4月，有消费者投诉在朵薇抖音旗舰店购入的产品外包装完好、保质期内出现霉变；平台上另有多起涉及发霉、异物的维权记录。往前追溯，其前身代工厂曾卷入央视3·15残次品翻新风波。

　　与此同时，朵薇将工厂透明化，并投入AI检测，试图搭建信任叙事，但品控投诉至今未消散。

　　明星IP×直播×卫生巾实业：三位男性合伙人“操盘”

　　朵薇的快速崛起，离不开黄子韬、谢如栋、吴跃三位创始人在流量、商业化与生产制造各司所长，联手操盘了这场品牌逆袭。

　　黄子韬是品牌核心流量入口，也是重要股东。企查查数据显示，他通过间接+直接方式合计持有朵薇约19%股权。

　　黄子韬先是间接入股朵薇，其持股49%的杭州龙悦谦，持有合资公司杭州龙则灵44%股权，遥望科技持有龙则灵46%股权；2025年4月，龙则灵入股浙江朵薇持股20%。

　　2025年5月18日，朵薇品牌首场直播，黄子韬亲自上阵，开售30分钟销售额突破4000万元。而后5月30日，黄子韬以自然人身份直接入股浙江朵薇，增加直接持股15%。

　　谢如栋是品牌商业化落地的核心引擎。身为遥望科技董事长兼CEO，他将直播电商流量逻辑、全链路营销体系、渠道运营能力全面注入朵薇。

　　遥望科技主营社交电商、新媒体广告和自营品牌与品牌经销，持股朵薇20%，是品牌的联合孵化方。2025年报中，朵薇被列为公司“第二增长曲线”之一；当年遥望科技通过权益法，从朵薇项目确认投资收益587万元。

　　深耕产业近三十年的浙江卫生用品商会会长吴跃，是朵薇最关键的产业支撑。

　　早在黄子韬和遥望科技入局之前，吴跃就已经是朵薇前身的幕后人物。企查查数据显示，吴跃是杭州千芝雅卫生用品有限公司（下称"千芝雅"）的法定代表人兼董事，持股34.47%，而千芝雅持有浙江米派60%股权。

　　浙江米派成立于2021年6月28日。也就是说，在朵薇品牌诞生之前的四年里，这家东阳代工厂已掌握在吴跃手中，而朵薇的产业底盘正搭建于米派多年的代工积淀之上。

　　3·15阴影下，代工厂品牌化转身

　　浙江米派长期以代工为核心业务，曾为母婴龙头孩子王（301078）旗下品牌代工卫生巾产品，浙江米派附属于千芝雅系。

　　2025年央视3·15晚会曝光了卫生巾和婴儿纸尿裤“残次品翻新”乱象，米菲纸尿裤被点名。而米菲婴儿纸尿裤的中国大陆地区生产商，正是朵薇的前大股东千芝雅。

　　在品控负面持续发酵的节点，企业同步完成了更名、品牌化与股权结构调整，试图与负面标签切割。

　　2025年3月20日，公司由“浙江米派”更名为“浙江朵薇护理用品有限公司”。3月21日，千芝雅退出股东行列，法定代表人由马飞跃变更为徐嘉斌。

　　但千芝雅的退出并非真正离开。企查查数据显示，接手其彼时60%股权的杭州衡研科技有限公司（下称“衡研科技”），由千芝雅的两位核心股东控制——吴跃持股70%、马飞跃持股30%。企查查还显示，二人同为千芝雅的核心股东。

　　通过衡研科技接盘千芝雅所持股权，吴跃和马飞跃完成了从“直接控股”到“间接持股”的身份转换。而徐嘉斌作为朵薇的法定代表人，一人身兼经理、董事、财务负责人三职，是日常运营的绝对话事人。

　　截至目前，浙江朵薇护理用品有限公司的主要直接持股股东为衡研科技、龙则灵、黄子韬、昕燕文化、岚穹网络以及匠仁智慧。

　　业绩翻盘的一年，质量投诉如影随形

　　股权结构落定、独立品牌确立后，朵薇的第一个完整财年表现亮眼。根据遥望科技年报，朵薇在2024年末总资产仅2503万元，年营收3302万元，净亏损121万元。2025年末，公司总资产飙升至3.13亿元，营收增长12倍至3.86亿元，扭亏为盈，录得净利润3053万元。

　　总资产规模大幅攀升的同时，公司非流动负债从19万元激增至1.7亿元，侧面印证品牌自建工厂、扩建产线真金白银的投入。

　　（来源：遥望科技年报）

　　扭亏的背后，朵薇这一年走得并不平顺。创业伊始，朵薇便卷入品控风波。2025年6月，朵薇爆发卫生巾黑点异物舆情并冲上热搜，品牌官方回应称，黑点为无纺布生产纤维受热碳化形成的极小概率工业瑕疵，不含有害物质，系设备检测盲区导致的漏检问题。

　　此后，品控问题持续暴露。黑猫投诉平台上，2026年4月有消费者投诉，在朵薇抖音旗舰店购入的产品外包装完好、且处于保质期内，却出现发霉问题，并质疑商家拒不处理、索要实物意图销毁证据。

　　面对品控质疑，朵薇尝试通过技术升级与透明化重建信任。品牌打造透明工厂，开放五大核心生产工序24小时不间断直播。合伙人吴跃透露，产线已搭载AI视觉检测系统。

　　3.87亿元跻身抖音类目第四

　　品控信任仍在重建中，朵薇持续加速渠道扩张。

　　产能端，朵薇为每个品类配置专用产线，总计25条，覆盖卫生巾、经期裤、棉柔巾、湿厕纸等品类。

　　产品场景也在不断拓宽，覆盖经期护理、湿厕纸、棉柔巾、家庭清洁等方向。黄子韬透露，未来可能拓展至一次性内裤、洗脸巾及儿童用品。

　　渠道端，朵薇已完成线上线下一体化布局，线上入驻十余主流电商平台。当前，卫生巾行业格局正在被改写。淘天平台上，苏菲、高洁丝等国际品牌销量同比下滑，以自由点、淘淘氧棉、七度空间和朵薇为代表的国货品牌持续分流存量市场。

　　根据知行咨询报告，抖音坐拥内容电商的流量红利，卫生巾品牌竞争呈现“新锐爆发、格局分散”的特征，2025年国内头部品牌稳居抖音平台销售前列，朵薇、绵绵的羊等小众品牌增速惊人。朵薇凭借明星IP赋能+内容直播的模式，2025年在抖音上实现3.87亿的销售额，8307.7%的爆发式增长，在抖音类目榜单排第四，占比4.3%。

　　线下，朵薇已与超100个商业渠道合作，落地超3万家终端门店，覆盖一线城市罗森、7-11，下沉至县城美宜佳、唐久，主流前置仓均已完成入驻，与山姆超市合作也在积极推进。海外扩张同步启动，泰国市场预计2026年6月中旬上线，马来西亚认证办理中，日本、美国、越南、新加坡全力推进。

　　经营管理智能化升级也在路上。谢如栋在周年活动中透露，朵薇将于2026年6月上线透明化经营管理系统。系统依托AI技术，可实现客服秒级响应、产销数据实时同步，将原本数周的决策链路压缩至几分钟，大幅提升品牌运营与市场响应效率。

　　朵薇高速增长的背面，两道阴影始终没有散去。

　　其一，品牌现阶段高度依赖黄子韬的明星IP，股权绑定虽在一定程度上缓释了风险，但流量红利终有天花板。

　　其二，也是更深层的挑战，在于品控。从前身代工厂卷入3·15残次品翻新，到2025年黑点异物冲上热搜，再到2026年保质期内霉变投诉，品控隐患不断。透明工厂和AI检测能否切实保障品质，仍是问号。

　　从“现象级爆款”走向真正的国民品牌，朵薇要跨越的不只是渠道和产能，更重要的是消费者那道信任的门槛。