AI算力需求引发存储芯片爆火、涨价,这场“火”正从消费电子市场蔓延至金融行业。
近期,多家期货公司信息技术部门反映,在内存条价格半年内涨幅接近500%的情况下,公司IT采购预算实际购买力大幅缩水,服务器与员工办公设备的更新计划被迫推迟。
半年涨近500%,“三驾马车”驱动万亿美元狂欢
截至6月3日,估值与AI存储高度相关的美光科技市值已突破1万亿美元,三星电子、SK海力士的市值也突破1万亿美元大关。此前,包括瑞银、花旗、汇丰在内的多家华尔街券商不断上调美光科技的目标价,瑞银甚至将其目标价一次性上调了约204%。
如今,AI算力中心建设带动服务器与内存需求激增。AI存储,如高带宽内存(HBM)、DDR5内存、企业级固态硬盘等,在经历了涨价、断货潮后,互联网巨头公司纷纷与存储生产厂商签订高价长协以锁定产能。三星、SK海力士、美光三大存储巨头的内存产能已经被预定到了2027年年底。
Counterpoint数据显示,2026年第一季度,全球内存价格环比上涨80%~90%,全品类产品价格均创历史新高;二季度涨势依旧未歇——TrendForce预计DRAM合约价季增58%~63%,NAND Flash价格季增70%~75%。
看向消费端,小米总裁卢伟冰近日表示,本轮内存涨价的力度远超预期,同版本内存价格相比去年一季度上涨近4倍,其中“12+512GB”版本仅内存成本就上涨约1500元。
期货公司采购陷入“两难”
存储行业的“火”也“烧”到了期货行业。期货行业作为高度依赖信息技术基础设施的行业,交易系统的稳定性、低延迟和安全性直接关乎客户资金安全与公司声誉,服务器、网络设备、办公电脑等硬件属于刚性需求。
从近期多家期货公司的采购公告中可以看到,行业正在“硬扛”成本压力:财信期货的CTP主席系统服务器替换项目预算为198.5万元;徽商期货的算力服务器与交换机设备采购项目预算为328万元;广州期货的大学城机房超期设备替换项目预算为58万元;海通期货密集发布了信创灾备网络建设、机房搬迁改造、交换机采购等多个项目招标;金石期货的信息技术设备采购预算为20万元。
然而,在内存价格暴涨的背景下,上述预算的实际购买力已严重缩水。深圳一家期货公司负责人表示,去年三季度花200万元能买到的服务器设备,如今需要400万~600万元。更棘手的是服务器交付周期大幅延长——此前只需2至3周,如今已延长到2至3个月,公司内部项目进度被打乱。
另一家金融机构IT人员告诉记者,过去一年里,DDR5内存因产能受限,价格上涨了近5倍,一些公司只能退而求其次,选择购买上一代的DDR4设备,导致本应退出历史舞台的上一代产品重新成为很多用户的选择之一。
“员工不敢换电脑”,办公设备降级潮蔓延
与服务器采购的“硬扛”相比,办公电脑的更新换代也陷入了尴尬境地。
Forrester高级分析师表示,内存短缺不仅影响数据中心,还波及服务器、存储、台式机、笔记本电脑等标准IT设备,导致设备配置灵活性降低、供应短缺和成本增加。为应对内存涨价,企业CIO们正普遍考虑延长现有基础设施生命周期、推迟更新周期。
一家期货公司IT部门负责人向记者表示,公司原计划今年为部分岗位更新一批高性能办公电脑,以提升交易和风控系统运行效率。但内存条价格暴涨后,同样配置的电脑从去年年底的单台不到8000元涨至现在的15000元。“原预算能买到的机器数量直接打了对折,换机计划只能推迟。”他说。
他进一步透露,不少员工已经主动选择“能修不换”——电脑卡顿就加内存,硬盘不够就外接移动硬盘,实在不行就重装系统。大家都清楚现在硬件价格高得离谱,不想在这个节骨眼上添麻烦。
另一家期货公司行政人员也证实了类似情况:“以前员工电脑出了毛病,公司直接批准换新。现在得先走报修流程,维修能解决就绝不更换。有同事的笔记本电脑屏幕坏了,直接用外接显示器坚持了两个月。”
其实,期货公司面临的技术成本压力存在其特殊性。有分析人士表示,期货公司交易系统对服务器性能要求极高,核心设备无法妥协,只能在价格高位采购;员工办公电脑作为“非核心资产”自然就成了成本压缩的重点对象。“核心设备咬牙买、办公设备推迟换新”正成为行业内的共识。
涨价周期或持续至2027年,行业急需应对之策
本轮内存条涨价由AI算力革命、供应链重构与资本炒作共同驱动,已非短期市场波动。对于未来的价格趋势,SK海力士在投资者会议上表示,内存市场已转向卖方市场,价格预计在2026年持续上行,公司库存可用天数仅28天。集邦咨询指出,NAND端新增产能预计要到2027年年底或2028年才能大规模释放,供应紧张态势仍将持续。
有行业人士表示,期货公司将持续面对较高的技术成本压力。技术成本激增不仅导致财务压力增加,更可能影响交易系统的稳定性与行业竞争力。如何在保证交易系统稳定运行的前提下优化成本结构,已成为摆在每一家期货公司面前的现实课题。
记者在采访中了解到,部分公司已开始探索应对之策:一是建立硬件采购“价格波动应对机制”,将内存价格纳入年度IT预算的风险因子,预留弹性资金;二是摒弃“一刀切”拖延策略——交易系统、风控服务器等核心设备按期更新,员工办公电脑则采取“核心岗位保新、非核心岗位延寿+外设补偿”的方式,如加装固态硬盘、外接显示器,而非无限期推迟换机;三是公司管理层主动说明硬件采购现状,消除员工“不敢申请”的心理负担,建立硬件健康度巡检机制,对存在数据风险的设备主动安排更换。
有行业专家建议,期货公司可借助行业协会,探索服务器、内存等关键IT设备的联合采购或租赁模式,以降低单一企业的价格波动风险和资金占用。同时,监管部门可考虑将金融机构IT硬件供应链稳定性纳入金融科技风险监测范畴,推动行业性硬件储备或国产化替代进程提速。