【导读】鸣鸣很忙与万辰集团先后发声反“内卷”

　　6月2日，量贩零食行业“双寡头”鸣鸣很忙与万辰集团先后发布声明，均以“反内卷·守初心共筑健康行业生态”为主题，呼吁友商及供应链伙伴“摒弃内耗、稳健发展”。

　　业内认为，两家竞争宿敌首次默契发声，释放出量贩零食行业正在经历深刻转变的信号。

两家声明文本几乎一致

　　对比来看，鸣鸣很忙与万辰集团的声明内容除个别措施不同外，主体文本几乎一致。

　　鸣鸣很忙在《反内卷·守初心共筑健康行业生态》公告中表示，始终积极响应国家整治“内卷式”竞争、建设全国统一大市场以及活跃促进线下消费的政策导向，坚决反对不当竞争与无序内卷，坚持合规经营、理性发展。

　　万辰集团同样强调坚持理性发展、稳健经营，坚决反对无序“内卷”和不当竞争，为行业健康有序发展贡献力量。

　　两家企业一致表示，休闲食品饮料连锁业态仍具备广阔且坚实的发展空间，行业未来大有可为。企业将躬身践行，坚守商业底线，以优质供给助力扩内需、稳消费，持续激活线下消费活力，为经济良性循环贡献力量。

　　同时，双方共同向广大友商和全产业链发出倡议，摒弃内耗、聚力共赢，携手把行业“蛋糕”做大做实，把经营重心落脚于优化消费服务、创造社会价值。

　　整体来看，联合声明涉及多个层面：在响应国家政策层面，积极靠拢“整治‘内卷式’竞争”与“建设全国统一大市场”的国家导向；在行业秩序层面，明确反对无序价格战与同质化恶性竞争；在商业模式层面，试图将竞争焦点从“量”的扩张转向“质”的提升。

从“跑马圈地”走向提质深耕

　　作为量贩零食赛道最亮眼的存在，鸣鸣很忙与万辰集团合计市场份额近八成，长期视彼此为“宿敌”。

　　据知情人士透露，此番两家联合发表声明，直接诱因是近期行业遭遇部分自媒体的恶意解读与“看衰”，将正常的市场竞争描绘为“恶性‘内卷’”和“加盟商血亏”，刻意放大矛盾，干扰了市场预期与行业生态。

　　不过，在分析人士眼中，此番两大巨头默契发声，实则是行业旧增长模式遭遇挑战的结果。

　　过去几年，量贩零食行业在资本助推下迅速“跑马圈地”。2025年，鸣鸣很忙全年营收为661.70亿元，门店总数突破2.1万家；万辰集团全年营收为514.59亿元，门店总数为1.83万家。然而，光鲜数据背后，隐忧早已浮现。据港股招股书，2025年，万辰集团单店月均GMV从2024年的41.2万元回落至38.2万元，加盟店闭店率由1.6%增至3.0%。

　　就在联合声明发布前几天，万辰集团旗下品牌好想来因果汁标签问题被央视曝光。央视报道指出，好想来旗下一款系列果汁饮料在瓶身显著位置标注“100%果汁”和“NFC非浓缩还原”字样，但配料表首位和第二位却是水和浓缩果汁，标签信息与实际成分不符。万辰集团公关负责人回应称产品存在“标签上的歧义”，全国门店相关商品已全部下架。

　　更早前，万辰集团于5月19日发布公告称，终止“品牌营销网络建设项目”。该项目原计划在安徽、河南、山东等省份开设100家直营门店，投资总额约1.26亿元。然而，截至2026年5月12日，项目累计投入仅6598.50万元，投资进度定格在56.32%。万辰集团直言，“现阶段不再适宜继续投资建设直营门店，继续实施该募投项目不符合成本效益原则”，剩余约5185万元募集资金将永久补充流动资金。

　　这被市场解读为在门店加密、单店盈利承压的背景下，企业不愿再背负高昂运营成本。

　　量贩零食的核心竞争优势本质上根植于高效率与规模优势的深度耦合：高效率体现在对传统流通环节的极致压缩——跳过各级经销商，以“工厂直达门店”的短链模式实现快速周转与低毛利运营；规模优势则通过数千家乃至上万家门店的集采能力，将采购成本压至行业最低，从而构筑起竞争对手难以复制的成本“护城河”。然而，当行业门店总量突破4万家、头部两强格局固化之后，单纯的规模扩张已开始遭遇单店分流与边际效益递减的瓶颈。

　　两家头部企业的“反内卷”宣言究竟是一纸姿态，还是真正的行动起点，尚待时间检验。