总部设在荷兰阿姆斯特丹的阿克苏诺贝尔是一家以生产油漆和涂料为核心业务的跨国公司，旗下拥有多乐士、国际、新劲等多个品牌。阿克苏诺贝尔中国区总裁、装饰漆中国及北亚区董事总经理殷涛近日接受经济日报记者采访时表示，自20世纪70年代初进入中国以来，阿克苏诺贝尔持续加大对中国市场投入，其本土化布局和业务拓展不断推进。目前，该公司在中国内陆地区拥有15个生产基地、1个技术中心和1个全球共享服务中心。2025年，阿克苏诺贝尔全球销售额约101亿欧元，中国市场占据约13%的份额，是其全球最大单一国家市场。

　　伴随在中国市场的不断成长，公司如何找到增长新支点？殷涛认为，当“城市更新”加速发展，市场需求从“有没有”转向“好不好”，装饰漆业务增长并非来自对增量市场的依赖，而是来自不断创新以及对存量价值的深度挖掘。

　　调查显示，近几年二手房成交占全部房屋成交比重逐年提升。与之对应，涂料市场中重涂占比已超过50%，且这一比例仍在持续攀升。“与欧美市场2年至3年的重涂周期相比，中国目前的重涂周期为7年至8年，如果这一周期缩短，意味着中国涂装市场还有进一步扩大的空间。”殷涛说。

　　殷涛表示，阿克苏诺贝尔装饰漆早在十余年前便已布局重涂服务，如今正通过多乐士焕新服务网络提供从色彩方案到专业施工的一站式体验。“为降低消费者决策门槛，我们在去年推出‘一平方米的幸福’概念——仅需刷新一个小小的咖啡角或游戏角，即可让空间产生明显正向变化。同时在多乐士线下门店内，让消费者通过小型DIY涂刷工具与可视化的全新门店体验空间来激发重涂的需求和兴趣，重涂正从‘大工程’转变为‘轻决策’。”殷涛说。

　　5月15日，国务院常务会议审议通过《城市更新“十五五”规划》。会议指出，当前我国城市发展正从大规模增量扩张阶段转向存量提质增效为主的阶段；要把城市更新摆在突出位置。对此，殷涛表示，随着中国城市更新工作全面提速，生活空间品质提升、老旧楼宇修缮等需求显著释放，居民的居住观念正从“住有所居”转向“住有优居”。阿克苏诺贝尔装饰漆业务已经积累了老旧小区改造、历史街区保护、工业遗存活化等多个场景的解决方案，并成功应用于上海、北京、成都、昆明等城市多处建筑改造项目中。

　　在殷涛看来，少子化带来家庭小型化趋势，推动“一人居”“两人居”对空间美学产生精细化需求；老龄化催生适老色彩与功能设计的新赛道；新生代消费者更高的重涂频率，则直接缩短了市场周期。“人口结构变化不是压力，而是存量时代的新红利。”殷涛说。

　　2025年，阿克苏诺贝尔向苏州工厂船舶和防护涂料产线投资1400万欧元，实现了产能翻倍。殷涛表示：“中国区2025年以及2026年第一季度各业务的经营情况都保持在比较健康的水平。新增投资决策的背后，是公司对中国高端制造能力与创新能力持有长期信心。”