6月11日，阿里巴巴宣布钉钉管理层调整，陈航（花名“无招”）卸任钉钉CEO，由出生于1992年的“技术极客”陈宇森接棒。
值得一提的是，6月10日，阿里巴巴合伙人委员会在内网发布帖文《有情有义有成长，才是阿里文化》，回应了近期钉钉前产品经理离职长文《置身钉内》引发的讨论和争议，批判了钉钉的管理方式，称这“不是阿里文化该有的样子”，还点出“管理者的职责是远见、主动担当、团结和激励团队，培养人激发人是每个leader的责任”。这也间接体现出阿里巴巴合伙人委员会认为陈航作为原来钉钉的管理者，在培养人激发人方面似乎并不妥当。
7.5万字离职长文引发热议
近期，钉钉前产品经理“幽素”发布7.5万字离职长文《置身钉内》，引发全网刷屏和热议。该文作者复盘了钉钉“ONE”这款AI产品从立项到拆分的全过程，写出了自身所经历的高压管控、内耗严重、形式主义泛滥、决策浮躁等众多问题。钉钉前副总裁、AI产品负责人马锐拉也在离职后也发布了一篇呼应该文的文章《置身钉外》，表示钉钉的管理组织文化已经异化，充满了对员工人性和创造力的打压，并反对“用全员油尽灯枯换增长”的模式，这进一步引发了二次讨论。
6月10日，阿里巴巴合伙人委员会表示，已经组织进行了认真讨论并形成一致判断，强调“无论什么情况下，无论任务多么紧迫，都不应该出现帖子中所提到的钉钉团队这种管理方式。这种方式从来都不是阿里文化倡导的方向，不是阿里文化该有的样子”。
阿里巴巴合伙人委员会称，AI时代创新依靠的不是“高压和机械执行”，而是员工的热爱和创造力，只有充分尊重员工个体价值，才能真正创造客户价值。管理者的职责是“远见、主动担当、团结和激励团队”，“培养人激发人是每个leader的责任”，AI时代，人是最宝贵的财富，更需要坚持有情有义，培育开放、包容、多元的工作文化。
“90后”接棒
此次接替陈航岗位的陈宇森，将成为阿里巴巴最年轻的事业部CEO。陈宇森生于1992年，是年少成名的“技术极客”，也是技术型连续创业者，入选福布斯亚洲“30 Under 30”榜单。他曾在国内外顶级计算机赛事中屡获冠军，22岁时创办的网络安全公司长亭科技被阿里云收购。作为一名兼具技术实力与商业判断力的年轻管理者，他2025年在阿里云内部创业，带领研发了AI Agent产品MuleRun（骡子快跑）。
近期，阿里巴巴持续迭代组织与管理方式，以全新的阵型面向AI时代。过去一段时间，阿里相继成立了Alibaba Token Hub（ATH）、Token Foundry等新型组织，以小团队的组织方式孵化AI创新。这些新组织初见成效，Happy Horse、Happy Oyster、MuleRun、Qoder等一系列创新快速涌现。
多位互联网和AI厂商负责人都曾在公开场合谈到，AI时代的个体工作方式发生变革，创新的节奏也在加快，对应的组织关系和管理方式必然需要变革，如何能够更好地适应时代，可能会是一段时间各大组织机构必须面对的课题。
