日前，中国期货业协会第六届理事会第二十七次会议在京召开。会议贯彻落实党中央决策部署，倡导全行业大力弘扬和践行中国特色金融文化，牢固树立正确的经营观、业绩观和风险观。

　　作为连接期货市场与实体经济的纽带，期货经营机构如何准确理解“经营观、业绩观、风险观”内涵？如何在行业变革浪潮中识变应变、落地实践？带着这些问题，期货日报记者专访了一德期货总经理吕拥华。这位深耕期货行业多年的管理者结合一线实操经验，分享了源自市场一线的思考与见解。

　　正本清源：“经营观、业绩观、风险观”

　　是行业行稳致远的价值坐标

　　“此次会议提出的期货行业‘经营观、业绩观、风险观’要求，抓住了当前行业高质量发展的核心矛盾。”吕拥华表示，“期货市场自诞生之日起，核心功能就是帮助实体企业管理价格波动风险。期货公司作为市场的重要桥梁，必须始终锚定这个初心本源。”

　　在他看来，正确的经营观，核心是“坚守初心、服务实体”。期货公司不能偏离“风险管理服务商”的定位，要将解决实体经济风险管理痛点作为一切经营活动的出发点与落脚点。“我们要立足产业链供应链，深耕实体需求，围绕产业客户的真实痛点提供专业化、定制化解决方案，真正发挥期货市场‘稳链、强链、保链’的作用——在服务实体中创造价值，才是期货公司立身之本、发展之基。”吕拥华说。

　　谈及业绩观，吕拥华表示，要打破“唯规模论、唯利润论”的惯性思维，坚持“质效优先、兼顾长远”，“过去行业一定程度上存在‘重通道、轻服务’的倾向，现在必须转向‘综合型风险管理专家’的定位”。他进一步解释道，一方面要推动业务结构优化，在做优经纪业务的基础上加快风险管理子公司业务发展，摆脱对传统通道收入的过度依赖，实现盈利模式的转型升级；另一方面要坚守金融工作的政治性与人民性，把企业效益的增长建立在服务社会、创造产业价值的基础之上，“服务国家发展战略、助力乡村振兴、支持绿色发展，这些社会责任不是附加题，而是业绩观的应有之义”。

　　对于风险观，吕拥华用了“生命线”三个字来概括其重要性，“期货市场自带杠杆性、波动性与强关联性，期货公司本身就是经营风险的行业，对风险的认知与防控永远是经营管理的核心要务”。他认为，正确的风险观主要是“敬畏”——要把风险防控放在经营决策的优先位置，将风控要求嵌入业务全链条，完善机制、压实责任，处理好风险与收益的平衡关系，“任何业绩增长都不能突破合规底线，只有风控稳健，才能护航公司走得长远”。

　　识变应变：

　　行业正处于转型跃迁的关键窗口

　　会议同时提出，期货经营机构要“积极主动识变应变求变”。在吕拥华看来，当前期货市场正处于结构转型、功能升级、开放深化的关键时期，深刻变革正在重塑行业生态。

　　“首先是市场需求之变。”他说，随着我国产业结构转型升级，传统产业的风险管理需求已经从单一价格对冲，向全产业链、多场景、定制化的综合服务升级，叠加新能源、新材料等新兴产业对衍生工具的需求爆发式增长，“定制化”“精细化”的服务要求倒逼行业从“规模扩张”转向“质量提升”。

　　其次是行业格局之变。“投资主体日益多元，对机构综合服务能力的要求显著提高。”吕拥华表示，头部机构正凭借资本、人才、技术优势加速布局风险管理、资产管理、场外衍生品等业务，构建“综合赋能”能力；中小期货公司通过区域聚焦、产业深耕打造细分领域优势，“行业竞争已经告别同质化价格战，进入差异化、特色化、多元化的新阶段”。

　　最后是服务生态之变。“金融开放深化与金融科技发展，正在重构期货行业的服务逻辑。”吕拥华表示，期货市场双向开放步伐加快，特定品种扩容、外资参与度提升，为机构布局跨境业务、服务全球产业链提供了广阔空间。大数据、人工智能、区块链等技术深度融入业务全链条，正在重塑服务模式与运营效率，“科技能力已经成为期货公司核心竞争力的重要组成部分”。

　　吕拥华说，面对变革，期货经营机构的应对路径已然清晰：始终围绕实体经济风险管理需求，以创新驱动发展——通过完善业务结构匹配多元需求，通过优化服务模式提升客户黏性，通过科技赋能强化风控与服务效率，“唯有主动求变，才能在行业转型中抢占先机”。

　　实干笃行：

　　一德期货的四维实践路径

　　立足新发展阶段，如何将“经营观、业绩观、风险观”要求落到实处？吕拥华介绍道，一德期货将以践行“五要五不”弘扬中国特色金融文化为引领，重点从四个维度推进工作，把文化软实力转化为发展硬支撑。

　　第一是强化党建引领，筑牢文化根基。“坚持党的领导是期货公司发展的根本保证。”他表示，一德期货将推动党建与公司治理、文化建设、经营发展深度融合，把“五要五不”要求嵌入经营管理全流程，建立党委牵头、部门协同、全员参与的文化建设长效机制，“要让文化理念从‘写在纸上’变成‘刻在心里’，成为员工的行为自觉，成为公司的核心竞争力”。

　　第二是聚焦主责主业，提升产业服务能力。吕拥华表示，服务实体经济是一德期货的安身立命之本。公司将持续打通产业链上、中、下游，构建成熟的产业生态圈，打造“懂期货、懂产业、懂企业”的专业化服务团队。“在做优传统产业风险管理服务的基础上，我们将重点围绕新质生产力布局新兴产业服务，创新服务模式，助力产业转型升级——这是期货公司服务国家战略的具体落脚点。”他说。

　　第三是深化改革创新，推动转型突破。吕拥华介绍，一德期货将通过重构战略定位与组织机制，确定差异化发展路径，建立项目制运作与矩阵化管理模式，高效整合内部资源，“我们还将持续强化科技赋能，加大智能化、数字化创新投入，同时拓展与商业银行、保险公司、产业龙头的协同合作，推动业务模式从‘标准通道服务’向‘全流程定制化咨询服务’转变，从‘交易中介’向‘价值伙伴’跨越”。

　　第四是严守风控底线，护航稳健发展。“风险防控永远是我们的生命线。”吕拥华表示，公司将坚持“风控为先、合规为本”的理念，持续完善“全面、全员、全流程”的风险管理体系，把风控要求嵌入业务开展的每一个环节，实现“业务发展、风控先行”，“只有守住合规底线，才能确保公司在高质量发展的道路上行稳致远”。

　　吕拥华告诉记者：“‘经营观、业绩观、风险观’不是抽象的概念，而是期货公司日常经营的行动指南。一德期货将始终牢记‘国之大者’，把服务实体经济作为一切工作的出发点和落脚点，在行业高质量发展的新征程中展现期货公司的担当与作为。”

　　风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。随着“经营观、业绩观、风险观”要求在行业的深入践行，期货经营机构必将进一步回归本源、守正创新，在服务实体经济、防范金融风险、深化金融改革的进程中，书写期货行业发展新篇章。