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发表于 2026-06-16 17:47:41 股吧网页版
海尔周云杰:成功的全球化不是让世界为你打工,而是你为世界搭台
来源:大河财立方

  【大河财立方记者程帅星青岛报道】6月16日上午,第七届跨国公司领导人青岛峰会开幕。大河财立方记者现场获悉,海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰担任主论坛(跨国公司高质量发展论坛)中方主席,并围绕“跨国公司‘十五五’投资发展展望”作了交流。

  周云杰说,全球化并未逆转,而是以新的姿态,迈向韧性化、区域化、生态化的全新范式。本次论坛形成了高度共识,全球化没有终结,虽然发展形态变了,但开放合作的底层逻辑并没有改变。低成本、长链条、单一集中式的传统全球化模式难以为继,未来全球投资将告别成本至上的单一逻辑,全面转向安全为先、技术为核、价格为本、生态共赢的全新范式。

  “‘稳健韧性’将成为未来跨境投资的第一关键词。”周云杰说。

  他认为,未来五年,全球跨国投资将迎来四大确定性的机遇。

  首先是数字智能赛道。以工业大模型、人机协同智能、数字孪生网络为代表的下一代数字技术,正在驱动全球生产力范式的根本性跃迁,这将是跨国企业“十五五”必须笃定的生存及投资主线。

  其次是绿色低碳赛道。全球“碳中和”已经从政策愿景驶入了合规执行的深水区,新能源、循环经济、低碳制造成为全球投资最确定的风口。

  再次是区域一体化赛道。依托RCEP等区域经贸协定,亚太、中东、拉美等新兴区域市场,正在释放巨大消费与产业增量。

  最后是本土共生赛道。单纯的产能转移已成为过去,深度本土化、合规化、生态化,才是跨国企业行稳致远的根本。唯有开放合作,才能共同跨越周期性挑战。

  周云杰介绍,海尔深耕全球化40余年,走出了一条“不是转移产能,而是共创价值”的全球化之路。全球化的极致是本土化,海尔在全球坚持研发、制造、营销三位一体的深度本土化。

  他举了两个例子来说明海尔在全球化进程中充分本土化的实践:

  在美国,为满足当地大容量洗烘一体的需求,海尔美国研发公司联动了中国、韩国、德国、日本、澳大利亚的技术团队,首创了热泵洗烘一体,成为当地这一领域的“单项冠军”。

  在非洲,面对电网不稳定,疫苗储存难的问题,海尔联合本土太阳能企业,研发出离网太阳能制冷冰箱,已经服务了全球78个国家和地区,4500万儿童因此受益。

  “最成功的全球化,不是让世界为你打工,而是你为世界搭台。”周云杰最后说,“你为世界扎根多深、搭台多大,世界就会给你多大的回响。跨国公司‘十五五’的投资发展,将由那些立足本土、放眼世界,以长期主义构建合作生态的企业来定义。”

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