6月16日，第七届跨国公司领导人青岛峰会开幕。在峰会跨国公司高质量发展主论坛上，海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰担任中方主席，并围绕“跨国公司‘十五五’投资发展展望”作交流发言。

　　告别“成本至上”单一逻辑

　　周云杰指出，当前全球化并未逆转，而是正以新的姿态迈向韧性化、区域化、生态化的全新范式。论坛形成了高度共识：全球化没有终点，虽然发展形态变了，但开放合作的底层逻辑并未改变。低成本、长链条、单一集中式的传统全球化模式已难以为继。

　　他认为，未来全球投资将告别“成本至上”的单一逻辑，全面转向安全为先、技术为核、价值为本、生态共赢的全新范式。周云杰强调：“稳健韧性，将成为未来跨境投资的第一关键词。”

　　周云杰认为，未来五年，全球跨国投资将迎来四大确定性机遇。一是数字智能赛道。工业大模型、人机协同、数字孪生等新一代数字技术正在重构全球生产力体系，“不再是可选赛道，而是跨国企业必须笃定的‘生存级’投资主线”。二是绿色低碳赛道。全球碳中和已从“政策愿景”驶入“合规执行”深水区。三是区域一体化赛道。依托RCEP、中欧经贸合作等机制，亚太、中东、拉美等新兴市场持续释放庞大增量。四是本土共生赛道。“单纯的产能转移已成为过去，深度本土化、合规化、生态化，才是跨国企业行稳致远的根本。”

　　为世界“搭台”

　　周云杰分享了海尔四十余年的全球化实践。他表示：“全球化的极致是本土化。”在美国，海尔联动中国、韩国、德国、日本、澳大利亚等多国研发团队，首创高端热泵洗烘一体机，上市一年销量突破12万台。在非洲，海尔联合本土企业研发出离网太阳能直冷冰箱，已服务全球78个国家和地区，惠及4500万名儿童。

　　周云杰表示：“最成功的全球化，不是让世界为你打工，而是你为世界搭台。”2012年收购斐雪派克后，海尔建立全球高端技术研发中心，吸引了17个国家的工程师和设计师；2016年收购美国通用家电后，海尔自2022年起成为美国排名第一的家电公司。

　　周云杰援引《道德经》“合抱之木，生于毫末”指出，全球化参天大树始于对每一方水土的深耕。“你为世界扎根多深、搭台多大，世界就会给你多大的回响。”

　　他表示：“跨国公司‘十五五’的投资发展，将由那些立足本土、放眼世界、以长期主义构建合作生态的企业来定义。”