近期，山煤国际庄子河煤业机修厂聚焦流程堵点、成本痛点、安全难点，通过开展一系列立足岗位的小改良、小举措、小改造、小创新，优化作业流程，提升维修效率，降低生产成本，以全员实干推动各项工作提质增效。

　　小改良优化流程提效率。庄子河煤业机修厂职工主动担当、大胆探索，从细微处着手开展自主改良，通过优化专用焊接固定器，使单台设备平均维修时长缩短30%，减少了设备的停机损耗；重新梳理应急抢修流程，拆解细化6个关键作业环节，明确专人专岗、责任到人。通过一系列小改良，该厂成功化解生产现场工序衔接不畅、维修等待耗时久、应急响应不及时等问题，使现场作业更高效、更顺畅。

　　小举措降本减耗显实效。庄子河煤业机修厂聚焦降本减耗核心目标，发动职工从废旧利用、设备改良等细微处着手，筑牢成本管控防线。2026年1月至4月，该厂累计修复废旧三节鞭、托辊等配件260余件，有效节约了维修采购成本，实现节支降耗，牢牢守住了“钱袋子”。

　　小改造护航安全降风险。庄子河煤业机修厂以现场改造为抓手，先后改装防护栏500片、限位装置300根，并加装防滑踏板等安全设施，有效防范化解了现场安全风险；定制专用收纳装置，作业现场工具、物料摆放更加整洁有序。一系列看得见、摸得着的改造，进一步优化了职工的作业环境。

　　小创新赋能技改强队伍。小改小革不仅是破解生产难题的“金钥匙”，更使庄子河煤业机修厂成为培育人才、激发活力的“练兵场”。该厂把“以老带新”深度融入小改小革全流程，新职工热情高涨，主动跟班学艺，在工具改良、设备维修、工序优化等技改实践中边干边学，顺利完成了从“新人”到“熟手”的成长蜕变。厂区内“全员创新、人人争先”的氛围日益浓厚，实现了企业发展与职工成长的“双向奔赴”。