央广网北京6月18日消息（记者黄昂瑾）近日，人工智能+生态大会（AIEC 2026）在北京举行。来自国家信息中心、IDC、阿里云、腾讯、月之暗面、火山引擎、浪潮信息、美的、上海人工智能实验室、阶跃星辰、百川智能等知名机构和领先企业的专家代表共聚一堂，围绕“人工智能+”从战略部署迈向产业实践的关键路径展开深入研讨。本届大会由清华大学全球产业研究院主办，中关村科学城管委会支持。
国家信息中心信息化和产业发展部主任单志广在主论坛上表示，人工智能正从训练阶段全面迈入推理阶段，Token调用量的指数级增长，是AI规模化应用最直接的量化标志。单志广指出，凭借算力和能源基础设施、丰富的产业场景、活跃的开放生态等综合优势，伴随“人工智能+”行动深化，中国有望率先实现AI从技术突破到规模化落地的跨越，构建全链条产业竞争优势。
放眼全球产业趋势，IDC 中国区总裁霍锦洁指出，全球人工智能产业正在进入自互联网浪潮以来最强劲的IT增长超级周期，一端是数据中心、GPU等基础设施持续扩张，支撑大规模推理需求；另一端是企业AI应用从试验走向生产，智能体开始跨系统调用数据、规则、API和工作流，推动企业软件从“人的操作界面”转向“智能体可调用的业务能力集合”。IDC预计，到2029年，中国生成式AI市场规模将接近千亿美元，2024—2029年复合增长率达 68%，中国成为全球最活跃的AI应用市场之一。
聚焦企业组织进化的角度，浪潮信息董事长彭震指出，AI产业革命不仅改变工具，更改变了“劳动者”的定义。随着 Agent成为企业生产力的重要组成部分，AI 原生转型的重点正在从个人提效转向组织进化。企业需要将智能体纳入组织管理体系，推动管理对象从传统的人、财、物，扩展到人、数字员工、数据和智能能力。围绕这一变化，彭震提出 Humagent（Human+Agent）组织概念，即企业从管理 Human进化到管理Humagent，通过重新定义岗位、角色、权限、责任边界和绩效评价，最大限度释放 AI 在企业中的智力贡献，同时保障企业运营的稳健、高效与低成本。
同时，人机协同成为组织进化必须回答的核心命题。清华大学全球产业研究院院长彭凯平指出，技术进步的终极目标是增进人类福祉而非替代人类价值。智能时代下，审美感、创造力与同理心是人类的核心特质，智能体与人类天然互补——前者承担标准化、确定性的执行工作，后者聚焦审美创造、战略决策与情感联结，共同构建人机协同的新型组织进化图景。
组织进化需要企业内部管理体系的重构，也离不开模型、工具和平台生态的支撑。作为开源模型创新代表，Kimi大模型相关负责人表示，中国开源模型的快速发展，正在打破前沿智能能力集中于少数闭源平台的格局，使更多企业、开发者和行业用户能够基于同一技术底座进行调用、适配和再创新。与此同时，模型竞争也不再只看绝对能力，而要看单位时间、单位 Token、单位成本内能够产生多少有效性能和任务价值。只有持续提升 Token 效率，让模型以更少消耗完成更复杂任务，开源模型才能真正降低智能能力的使用门槛，为后续工具、平台和应用生态繁荣。
开源模型是起点，要让 AI 真正进入开发流程和业务场景，还需要开放工具进一步降低开发、验证和交付门槛。阿里云Qoder解决方案总监韩红娜指出，AI Coding的变化不只是代码生成效率提升，而是软件生产方式正在从Code First转向Agent First。开发者的角色正从编写代码转向定义需求、制定规范和管理智能体，而编码、测试、修复等执行工作则更多由智能体完成。这意味着开放工具正在打破传统软件工具的边界，使AI从单点辅助能力演进为多智能体协作系统。
AI原生时代，企业正在从“流程驱动”转向“任务驱动”，从“系统协同”转向“智能协同”。腾讯资深产品专家汪晟杰进一步指出，当前企业智能体落地的瓶颈已从理解能力转向执行能力。企业不需要更聪明的聊天机器人，需要的是能干活、靠谱、可控的数字员工。从理解到执行，这是从"能聊"到"能干"的质变。
AI+能否规模化落地，需要在真实产业场景中接受验证。
在制造与工业场景中，美的集团美云智数副总裁魏晓刚指出，围绕Factory Agent，美的将工艺、供应链、品质、设备等场景中的数据、知识和流程经验沉淀为智能体能力，形成贯穿研、产、供、销、服的Agent Factory，打造智能体1.3万个。这意味着，智能体在制造业中的价值不只是替代某个岗位或优化某个环节，而是通过多场景、多角色、多业务链路协同，进入企业日常运营系统，推动制造业从经验驱动、流程驱动，进一步走向数据与智能驱动。
素源矩阵创始人韩家乐则从OPC(One Person Company一人企业)的角度，展示了智能体赋能工业创新的另一种路径。在一个典型的建材工业连续生产场景中，素源矩阵用4周完成了在大型生产线上的系统部署，将过去高度依赖人工经验的工艺调整，升级为“机理模型+实时数据+人工确认”的协同决策系统，实现产品合格率提升3个百分点、单吨综合成本下降2%-3%。这一实践表明，智能体并非替代工业专家，而是在保留人类专业判断、人工确认和责任边界的基础上，帮助行业专家更高效地组织数据、模型与工程交付能力，形成更敏捷、更高效的“最小可交付组织”。
