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发表于 2026-06-23 08:48:30 股吧网页版
“阿里禾伙人”团建插秧,释放什么信号?
来源:海报新闻

  海报新闻记者吴磊报道

  烟雨江南,端午前后,正是插秧的好时节。水田如镜,倒映着天光云影,农人弯腰弓背,将一株株秧苗送入泥土——这幅画面在中国人的文化记忆里绵延了上千年。只是谁也没想到,2026年6月的某一天,杭州郊外的一片水田里,弯腰插秧的“农人”竟是一群身家千亿的互联网大佬。

  马云带队,吴泳铭、邵晓锋、蒋凡、吴泽明、蒋芳一众阿里核心管理层,再加上蚂蚁集团董事长井贤栋、CEO韩歆毅,十余位高管挽起裤腿、光脚下田。平日西装革履、指点江山的人物,此刻踩在泥水里,弯着腰,一株一株地往田里插秧。“十几个人一起忙上一个上午,才歪歪扭扭种了半亩水田。”照片里,有人插得歪歪扭扭,有人满腿泥浆,却个个开怀大笑。网友们调侃:这是“芭芭农场”真人版,“合伙人”秒变“禾伙人”。

  笑归笑,阿里这届管理层集体下田,释放的信号远不止一场团建那么简单。

  手里有秧,未来有粮

  阿里合伙人、高德董事长刘振飞在内网发了一篇文章,标题朴素得不像大厂风格——《手里有秧,才能确保未来有粮》。但朴素的话里藏着硬道理:“田里的道理很简单,季节到了,该种的时候必须种,该熬的时候就得熬。只要你照顾好地,选好苗,认真做好每一件事,剩下的交给时间,地就不会亏待你。”

  这话说的是插秧,何尝不是在说AI?

  2025年2月,阿里宣布未来三年投入超过3800亿元建设AI基础设施。到了2026年5月的业绩发布会上,CEO吴泳铭进一步表示,面向未来五年,AI基建投入“会远远超过3800亿”。什么叫“远远超过”?在利润大幅承压的背景下,阿里选择的是持续“烧钱”换未来。

  插秧和AI基建,道理是相通的。秧苗入土,你看不见它立刻生长,但它在地下扎根、汲取养分;AI基础设施投下去,短期看不到回报,但算力底座一旦建成,就是未来十年的竞争力。什么才是阿里的“秧”?是自研大模型、是云计算底座、是AI应用场景。什么才是阿里的“粮”?是五年后云和AI商业化年收入突破1000亿美元的目标。什么才是阿里的“地”?是电商、云计算、本地生活这些深耕二十年的业务场景。

  马云曾说过一句著名的话:“我困难,有人比我更困难;我难过,对手比我更难过。谁能熬得住谁就能赢。”插秧之后的管护、抗旱、除草,要经历数月蛰伏才能迎来稻谷成熟。AI这条赛道同样如此——模型要训、算力要建、场景要打磨。没有一件事是PPT能搞定的,也没有一件事是一夜之间能成事的。

  田里的智慧,说到底就是长期主义的智慧:选好苗,种下去,熬得住,剩下的交给时间。

  有情有义有成长

  这次插秧团建的另一个看点,是阵容本身。

  就在不久前,钉钉团队内部风波引发外界关注,合伙人委员会在内网发布帖文《有情有义有成长,才是阿里文化》。与此同时,关于阿里首席科学家周靖人离职的传闻在网络上疯传。内忧外患之下,外界难免猜测:阿里管理层是不是出了什么问题?

  插秧照片一出来,答案不言自明。马云、吴泳铭、邵晓锋、蒋凡、吴泽明、蒋芳、周靖人——阿里核心管理层悉数到场。周靖人站在水田里弯腰插秧的画面,比任何声明都更有说服力。什么离职传闻?人在这儿插秧呢。

  这不仅仅是一次辟谣,更是一次集体亮相,一次姿态宣示。十余位核心高管,褪去职场身份,挽起裤腿踩进泥水里。没有西装领带,没有PPT演讲,没有镁光灯下的正襟危坐——有的只是一群人在泥水里弯着腰、流着汗、开着怀大笑。

  “阿里人始终团结、乐观,坚定看好当下公司发展和AI未来。”一位接近阿里的人士这样评价这次团建。团结不是喊出来的,是一起踩过泥水、一起插过秧苗之后长出来的。有情有义,也不只是贴在墙上的标语,而是“有难一起扛、有田一起种”的行动。

  与AI投入的坚定姿态相对应,阿里近期正完成一场自上而下的文化复盘。

  云淡风轻,江湖依旧

  最耐人寻味的,是这次团建发生的时机。

  当下AI赛道激战正酣,各家发布会排队开,大模型参数你追我赶,入口争夺如火如荼。在这个节骨眼上,阿里管理层跑去插了一上午秧。这本身就是一种态度——不争一时之快,不比一时之喧。

  照片里的画面是松弛的:一群人挽着裤腿、踩着泥水,插得歪歪扭扭却自得其乐。这让人想起马云的花名“风清扬”——金庸笔下那位隐居华山、笑看风云的剑术宗师。风清扬的厉害不在于招式花哨,而在于心中有剑、手中无剑。阿里的这场插秧,何尝不是一种“风清扬式”的从容?不在喧嚣中争辩,而在田埂上扎根。

  对很多高管来说,这或许也是一次童年田园时光的穿越之旅。每个在江南长大的人记忆深处,都有一片水田、一畦秧苗。那是乡土,是来处,是无论走多远都不会忘记的根。劳作让人踏实——脚踩泥土的那一刻,所有的KPI、股价波动、行业焦虑,都暂时退场了。剩下的只有弯腰、插秧、流汗,以及收获时那份最朴素的快乐。

  马云曾说过,他最骄傲的不是创办了阿里,而是公司给社会带来的变化和价值。这种价值,不是靠追逐风口实现的,而是靠“相信技术可以也必须帮助每一个普通人”的长期信念。

  从这个意义上说,这是一次成功的团建,也是一次成功的企业形象公关。形式接地气——高管下田插秧,画面有喜感——“合伙人”变“禾伙人”,传播有话题——全网热议,想象有空间——每个人都能从中读出自己的理解。很马云,也很阿里。

  风清扬,风轻云淡,江湖依旧!

  秧苗已经入土,剩下的,交给时间。地,不会亏待认真耕耘的人。

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