紫金矿业(601889.SH)的“投资版图”中又一企业冲刺上市。5月27日,上交所上市委审议通过福建马坑矿业股份有限公司(下称“马矿股份”)主板IPO申请,目前已提交注册。这是一家由福建省稀有稀土(集团)有限公司控股、紫金矿业持股37.35%的铁矿企业。
招股书显示,马矿股份的全部营收几乎都来自同一座矿山。截至2025年年末,马坑铁矿铁矿石保有资源储量约3.25亿吨,是东南沿海罕有的大型优质铁矿,但也意味着公司经营基础高度绑定单一矿权,若马坑铁矿发生不利事件导致采选暂停,将对公司产生较大影响。
然而,比资源单一更值得追问的,是这座矿山在管理层面的漫长阴影——曾连续两任董事长先后因贪腐落马,从董事长、总工程师、财务总监到车间副主任的多层级受贿链条,叠加近年发生的安全生产亡人事故——这样的内控底色,能否撑住一家即将面向公众募资的上市公司?
天眼查变更记录显示,2009年陈跃升自李荣生手中接任马矿股份董事长,执掌至2013年。据福建省龙岩市中级人民法院 (2013)岩刑初字第33号《陈跃升受贿罪判决书》的公开援引记录显示,陈跃升利用担任马坑矿业总经理、董事长的职务便利,在工程承揽、设备采购、专项补助等事项上为他人牟取利益,非法收受贿赂款,合计人民币19万元,于2013年11月被判刑。
单看数额似乎不大,但受贿的“场景”涉及设备采购、工程关照、专项补助资金运作,几乎覆盖了矿山运营的核心利益输送口。
2013年5月张旗鼓接任陈跃升成为马矿股份董事长,但其并未吸取前任的教训,贪腐金额反而远超前任。
2021年,张旗鼓因严重违纪违法被开除党籍、开除公职。龙岩市监委通报措辞严厉:“在企业前任领导因经济犯罪问题被查后接受组织重托,却重蹈覆辙大搞权钱交易,表面生活节俭,实则贪婪钱财。”

中国裁判文书网相关文书进一步揭示其贪腐规模:2009—2018年,张旗鼓利用担任福建省第八地质大队队长、马坑矿业董事长兼总经理的职权,在工程建设项目发包、铁精矿销售、设备采购、龙腾地质矿业股权转让等关键事项上,为魏起亮等10人牟取利益,收受财物合计数额巨大——其中,仅温州矿山公司项目经理魏起亮一人就行贿500万元。
如果仅是“一把手”出问题,或可归咎于个体道德败坏,但马矿股份的贪腐图谱由上到下延伸,涉及范围广阔。
福建法院网显示,陈宁青原系马矿股份总工程师兼副总经理,2003—2012年利用职务便利为多家供应商承揽业务提供便利,收受财物折合36万余元,因受贿罪被判有期徒刑五年六个月。
中国裁判文书网显示,熊秋德原系马矿股份财务总监,2002—2012年利用职务上的便利,为多家企业及多家商业银行,在中介费支付、工程款预借、拨付、销售产品及存贷款业务等方面,提供相应的支持与关照,收受财物折合28万余元,因受贿罪被判有期徒刑五年四个月。
欧阳某原系马矿股份市场营销部经理,利用管理马坑矿业物资采购及铁精粉销售等职务便利,为他人牟取利益,非法收受贿赂款共计8万元,因受贿罪判有期徒刑三年。
罗桂辉原为马矿股份矿山部运输车间副主任,在收受贿赂后,放松监管,造成公司矿石被傅某龙、陈某荣盗运,合计非法收受32万元,因受贿罪判处有期徒刑一年十一个月。
从董事长到总工程师、财务总监、营销经理、车间副主任,权力变现的通道贯穿决策层到执行层,说明腐败并非某个岗位孤立失守,而是内控体系长期未能建立有效的隔离与制衡机制。
安全防线同样溃口。2020年3月10日,马矿股份旗下的马坑铁矿中区+90m分段上盘探矿巷7号溜井发生高处坠落事故,造成1名出渣工死亡,直接经济损失93.1万元。
据龙岩市新罗区人民政府批复的事故调查报告,该起事故被认定为生产安全责任事故,调查认定直接原因为作业人员违章进入封闭区域失足坠井,间接原因包括企业隐患排查治理不到位、现场安全管理薄弱、“三违”查处不深入及安全教育培训不到位等。
2021年,福建省应急管理厅专项检查查实马坑铁矿存在重大安全生产隐患——上部石灰石与下部铁矿石开采错动线重叠、开采设计方案存在重大缺陷、未开展系统安全论证等,要求限期整改。
2024年11月6日,马坑铁矿贯通巷道作业时发生爆破安全事故,事故直接原因为:贯通巷道作业时,贯彻执行《爆破安全规程》相关规定不到位,爆破前没有全面检查、清场,未发现下盘凿岩巷支护作业的两名工人并通知其撤离,爆破贯通后,爆破冲击波及飞石打击导致支护作业的两名工人一死一伤。
龙岩市新罗区应急管理局于2025年1月26日下达《行政处罚决定书》,指出马矿股份马坑铁矿安全生产主体责任落实不到位,对外包工程管理不到位,爆破作业安全管理制度落实不到位,人员管理不到位,隐患排查治理不到位,导致“11·6”爆破事故发生。
需要指出的是,马矿股份的采掘作业长期依赖外包,第一轮问询函回复文件显示,报告期内(2022—2025年上半年),马矿股份采掘作业外包占比均超过95%,“外包+监管缺位”叠加或是安全事故频发的诱因。
马矿股份财务稳健——2023—2025年营收分别为19.6亿元、20.5亿元、19.9亿元,净利润保持在6亿元量级,三年累计现金分红逾12亿元。但矿山企业的可持续从来不只是账面利润,更是制度安全与生产安全的托底。
当一家公司历史上连续两任董事长因贪腐落马、中高层受贿链条多节点击穿、近年来仍频发亡人安全事故且调查报告反复指向“主体责任悬空” “制度未有效落地”时,投资者有理由追问一句:今天的内控,究竟靠什么保证它和过去不同?