证券日报网6月23日讯 ，迦南智能在接受调研者提问时表示，公司新能源业务与公司主业之间存在显著的战略协同与运营协同，主要体现在以下三个方面：一是技术协同，公司在智能计量领域积累的高精度计量、宽温域可靠性设计、远程通信及安全加密等技术，可直接复用于充电桩、储能监控单元及智能微电网终端，大幅缩短新产品开发周期，保障系统一致性与稳定性。二是客户协同，国家电网、南方电网及大型工商业用户既是公司传统电表的核心客户，也是新型电力系统下微电网、光储充一体化、负荷调控等解决方案的天然需求方。通过已有客户关系切入，有助于降低新业务获客成本，提升解决方案整体渗透率。三是运维协同，公司已建立覆盖全国的服务网络和标准化运维体系，可高效复用于新能源设备的安装调试、状态监测与定期巡检，实现“一套队伍、多类产品”服务模式，有效摊薄边际成本，提升客户响应效率。公司新能源板块整体以“设备+系统+运营”构建第二成长曲线，整合了“超充设备+储能系统+智能微电网集成”的全链条能力，重点打造“制造+运营+投资”闭环。业务模式上通过设备直销、合作建站、自建运营（光储充配一体化）等多种模式切入市场，已与国家电网、中石化、国电投等形成稳定合作。