当前，锻造高韧性供应链，已是全球产业发展的重中之重。第四届中国国际供应链促进博览会（以下简称“链博会”）期间，施耐德电气执行副总裁、中国及东亚区总裁尹正接受《证券日报》记者专访，从供应链风险防控、AI全链条落地、本土化产业深耕、赋能国内企业“出海”四大维度，详解如何依托区域布局与数智化技术，搭建协同高效的全球化产业链体系。

　　坚持“中国中心”战略

　　在海外不确定性常态化的背景下，企业想要平稳穿越周期，兼具抗冲击、快修复、灵活适配特质的供应链必不可少。尹正表示，打造高韧性供应链，需要战略布局与技术创新双向发力，二者缺一不可。

　　施耐德电气长期坚持“多中心”战略，在全球四大区域打造本地中心，实现短链布局和高效响应。尹正介绍称，深耕中国39年来，我们坚持“中国中心”战略，已建成5大研发中心、AI创新实验室及30家工厂与物流中心，实现了高度本土化的研产销一体化。如今，中国已成为施耐德电气全球最重要的供应链基地之一和四大研发基地之一，供应链中国区本土采购率已达90%以上。

　　施耐德电气持续强化与上下游包括1600家供应商合作伙伴之间的互联互通，完善产业链协同模式。同时，施耐德电气还助力供应商减碳降排。尹正介绍，2021年启动的供应商“零碳计划”，截至2025年底已帮助全球前1000家核心供应商（其中包括270余家中国供应商），实现运营环节累计减碳达56%。

　　AI技术成为打通产业链堵点、提质增效的核心抓手。施耐德电气位于上海普陀的“端到端灯塔工厂”融合了AI、5G、AR技术，全面覆盖生产流程，实现人均产能提升82%、订单交付时长压缩67%，充分验证数智化改造的落地价值。尹正表示，链博会搭建起全球产业交流窗口，为行业探索AI时代供应链全新发展范式提供重要平台。

　　依托完备产业优势，施耐德电气持续深耕中国本土市场。目前该企业在国内建成22家零碳工厂、16家国家级绿色工厂、3座“灯塔工厂”，构建起端到端绿色制造体系。尹正表示，本土化短链布局、本土研产协同，不仅适配中国新质生产力发展方向，更能反向输出成熟方案，持续赋能全球产业。

　　助力中国企业全球化

　　全球产业链重构提速，中国企业“出海”步伐持续加快，中外产业双向融合成为行业新趋势。尹正认为，依托全球化布局与本土化深耕的双重优势，跨国企业可成为中国产业走向世界的重要桥梁。

　　作为深耕中国近四十年的外资企业，施耐德电气不仅是国内企业的技术合作方，更是中国企业全球化发展的重要助力。依托覆盖百余个国家的业务网络与百年运营经验，施耐德电气可为“出海”企业提供全球化合规运营、碳足迹管理、风险防控等全链条配套服务。

　　在产业落地层面，中外协同合作成果丰硕。施耐德电气携手中国能建、国机集团等央企开拓中东、东南亚基建市场，同时联动宁德时代、星星充电等企业，将国内先进储能、充电技术输出至欧洲市场，助力全球能源绿色转型。

　　尹正表示，链博会为跨国产业对接、技术互通、资源共享搭建了优质平台。未来，施耐德电气将持续融合全球资源与本土创新优势，深化中外产业协同，助力更多中国企业扬帆“出海”，共建开放协同、韧性低碳的全球产业链新格局。