上证报中国证券网讯（记者张雪）在北京海淀区车公庄西路的一栋办公楼内，青矩技术的工程师团队正依托自主研发的AI智慧工程审计平台，为国家级重点机场项目开展全方位的智能审计“深度体检”。平台自动抓取、智能比对、深度解析数万份工程文件，仅需数日，即可完成传统人工审计团队耗时一个月的核查工作量，实现工程审计效率与质量的双重突破。而在千里之外的一个半导体工厂建设现场，青矩技术的咨询顾问正与业主方的硕博专业团队，利用数字化投资管控平台，对分布在全球数百家供应商的每一笔工程款支付进行精准校验。

　　这是国内建设工程投资管控领域领军企业——青矩技术的日常剪影。在固定资产投资增速放缓、传统基建行业承压的背景下，这家深耕行业二十余年的 “隐形冠军”，依托 “全过程工程咨询产品服务线” 与 “工程管理科技服务生态圈” 的 “一线一圈” 双轮驱动模式，稳步穿越行业周期。

　　闯出“难而正确”的路

　　国内工程咨询企业数量众多，长期处于“大行业、小公司”的分散格局。

　　“优秀同行众多，倒逼我们不断进取，守正出奇，闯出了一条‘难而正确’的发展路线。”面对记者关于发展历程及核心壁垒的提问，青矩技术董事长张超引用了公司创始人陈永宏的一句总结：“青云万里，筚路蓝缕启山林；矩步方行，直挂云帆济沧海。”

　　回顾公司自2001年创立以来的发展历程，张超坦言，公司在多个关键节点都曾面临艰难抉择：是“北漂创业”还是“悠居故土”？是“高度一体化”还是“挂靠加盟”？是“规范上市”还是“闷声发财”？事后来看，答案不言自明。当时选择前者，意味着巨大的成本和风险。但对于长期主义的坚持，让青矩技术逐步积累了在客户资源、专业实力、品牌信誉等方面的优势。

　　“真正起决定性作用的，是公司在长期实践中沉淀下来的 ‘简单、透明、平和、包容’的企业文化，以及 ‘青矩是你的、我的、大家的’共建共享机制。”张超认为，这种顶层设计为青矩技术不断地吸引并留住愿与公司共同成长的优秀人才，这是公司真正的、无法被复制的核心壁垒。

　　从“铁公基”到“新基建”的结构性机遇

　　近年来，传统地产基建投资下行，工程咨询行业普遍承压。青矩技术多年持续盈利，并且保持了较高的毛利率水平。其“抗周期”的密码是什么？

　　张超直言，工程咨询不仅仅为传统地产、基建服务，新能源设施、半导体产线、汽车工厂、算力中心，甚至未来的月球基地，其建设和改造都离不开工程咨询。国家正在打造、布局的“六大新兴支柱产业”“六大未来产业”“六张网”基础设施建设以及城市更新领域都预计将由数十万亿的投资规模，为工程咨询行业带来了大量结构性机会。当投资热点从“铁公基” （铁路、公路、基建）转向“新基建”和战略性新兴产业时，青矩技术凭借已完成的全国化布局和全产业渗透能力，快速适应投资热点的切换。

　　一个令他印象深刻的细节是，某天早上他看到《朝闻天下》报道国家支持重点工程建设，节目里提到的三个重点项目，均由青矩技术提供服务。“当时那种感觉，特别自豪。”

　　对于行业前景，嘉实基金基金经理田光远从投资角度分析指出，整个工程咨询产业年产值达万亿元，其中工程造价细分行业年产值也超过1000亿元，但行业前三名企业市占率极低，是一个“竞争格局比较好、有机会出现强阿尔法”的行业。在固定资产投资增速整体平稳甚至略有下降的背景下，青矩技术能够保持利润稳定，说明其经营管控水平和进一步成长的潜力。

　　打造“人+算力”协同的超级组织

　　AI技术快速发展，传统造价咨询经常被视作易受软件企业跨界颠覆的领域。青矩技术如何看待并应对科技发展趋势？

　　公司的答案是，专业与科技相互赋能，而非简单替代。张超认为，软件企业向咨询跨界，与咨询企业向软件跨界，“咨询企业因为更加深入业务场景、通晓业务逻辑、理解客户需求，在相互融合的过程中反而更占优势。”很多垂直领域的专业知识是隐形的，AI将更有利于掌握了知识和数据的咨询企业提升软件开发能力。

　　在青矩技术的实践中，AI带来的改变已经体现在效率、范围和透明度三个维度。其自主研发的“智慧造价机器人”已能实现自动清单列项与图形算量；而“AI智慧工程审计平台”则实现了从传统的抽样检查到全量审计的跨越，有效解决了覆盖不全、过程不透明等痛点。

　　“我们想通过数智化转型，建立人与AI有机协同的‘超级组织’。”张超描绘了未来的工作场景：AI负责繁琐的数据收集与处理，而造价工程师则用节省出来的精力，专注于定方向、做判断、搞沟通，做更有价值的事情。近年来，青矩技术持续优化人员结构，专业持证人员、高学历人才占比大幅提升，为“人+算力”协同模式落地筑牢了人才基础。

　　西部证券北交所首席分析师曹森元认为，青矩技术已经实现AI全链条深度赋能，这将成为公司未来两到三年实现可观增长的引擎，并有望打破行业长久以来的同质化竞争格局，迈向差异化蓝海。

　　从稳健经营到主动并购的跨越

　　2023年登陆北交所，成为青矩技术发展过程的重要里程碑。作为北证50成份股，资本市场给这家传统意义上的“专业服务”公司带来了什么？

　　“上市对我们的帮助是非常大的。”张超说，首先是品牌形象的系统性强化，有效促进了“抓龙头”战略，提升了与央国企等战略客户的签约额。其次是为引进具备工程、科技与资本视野的复合型人才提供了更大吸引力。更为关键的是，上市为公司提供了坚实的资金保障和外延扩张的资本工具。

　　公司于2026年3月获批在北交所公开发行不超过4亿元的科技创新公司债券。这笔资金将主要用于股权投资、补充营运资金及偿还有息债务。“债券的成功获批，让我们具备了在合适的时机、以合适的代价主动发起并购、整合行业优质资源的战略主动性。”张超透露，这为后续的产业整合提供了重要的资本工具。

　　站在行业视角，张超判断，工程咨询行业将告别“关系+人力+经验”的传统驱动模式，全面转向“品牌+算力+数据”的新范式。在此过程中，业务单一、缺乏核心竞争力的企业将被加速出清，行业集中度将显著提升。

　　“全过程工程咨询和工程管理科技服务将成为主流。”张超表示，青矩技术将持续落地 “一线一圈” 战略，深化专业能力与数字科技融合，加大行业优质资源整合力度，充分发挥“专业+科技+资本”的复合型优势，在行业大变革中巩固并扩大自己的龙头地位。