海报新闻记者吴磊报道

　　2026年6月22日，华尔街遭遇了一场突如其来的震荡。谷歌母公司Alphabet股价暴跌逾5%，创下自2025年5月以来最大单日跌幅，单日市值蒸发超过2200亿美元。盘中一度跌超7%的曲线，让投资者惊出一身冷汗。引发这场恐慌的，并非财报暴雷，也非监管重拳——而是两位顶尖AI人才的离职。

　　先是谷歌DeepMind副总裁约翰·江珀宣布离开，加盟主要竞争对手Anthropic。这位曾因创造可预测蛋白质结构的AI模型AlphaFold、与DeepMind首席执行官杰米斯·哈萨比斯共同获得2024年诺贝尔化学奖的科学家，带走的不仅是一个头衔。紧随其后，谷歌DeepMind工程副总裁诺姆·沙奇尔也在社交媒体上宣布加盟OpenAI。沙奇尔是2017年传奇论文《Attention Is All You Need》的合著者之一——那篇论文描述的transformer架构，正是如今生成式AI的根基。华尔街真正恐慌的，不是两个人本身，而是人才流失可能导致Gemini技术迭代延缓。

　　大洋彼岸，AI人才大战，一触即发，将目光移至国内，暗潮同样涌动。

　　一、攻守之道：大厂与创企的人才争夺战

　　如果说谷歌的遭遇是一场防守失位，那么国内AI人才市场则是一场多方混战的攻守道。

　　字节跳动的Seed团队，正在成为这场大战中最引人注目的角色。今年初，DeepSeek V4核心研究员郭达雅加入字节Seed团队，担任Agent负责人之一，职级L8。此前，智谱AI Infra负责人冯冠宇、阶跃星辰强化学习负责人邓诗弘也已先后加入字节。Seed团队正以惊人的速度吸纳各方技术大牛。

　　但字节同样在失血。去年12月，剪映产品负责人张逍然离职；TikTok算法负责人陈志杰离开后创立了AI编程公司言创万物；今年3月，火山引擎AI应用产品线一号位骆怡航离职，出任生数科技CEO。

　　阿里巴巴的处境更为复杂。2026年上半年，阿里经历了AI时代以来最剧烈的组织震荡。3月4日，千问系列技术领军者、32岁的阿里史上最年轻P10林俊旸离职，核心成员随之出走。短短100多天，核心技术领袖出走，AI核心架构连续推倒重来三次。6月4日，钉钉产品经理发布7.5万字离职复盘《置身钉内》，指控高压管理、形式主义加班。6月中旬，首席科学家周靖人离职传闻甚嚣尘上。

　　面对内外交困，阿里决策层选择了一种颇具象征意义的回应方式——集体下田插秧。马云、吴泳铭、蒋凡、井贤栋等高管悉数到场，在杭州稻田里忙活了一个上午，歪歪扭扭种下半亩水田。此前被传离职的阿里首席科学家周靖人公开现身，直接打破传闻。阿里巴巴合伙人刘振飞在内网写道：“手里有秧，才能确保未来有粮”。这不是一次普通团建——在AI行业所有人追求“更快”的当下，插秧讲的是耐心与等待。阿里想传递的信号很明确：AI是一场长跑。

　　阿里高管集体下田插秧

　　腾讯则在悄然布局。DeepSeek第一代大语言模型核心作者王炳宣加入腾讯混元团队。此前，月之暗面端到端语音模型负责人谭旭也加入混元。接近腾讯招聘的人士透露，“腾讯只看来自DeepSeek、月之暗面、字节和阿里这4家基座模型团队的候选人”。这种精准打击式的招聘策略，折射出大厂对核心人才的饥渴。

　　小米的出手同样凌厉。去年底，DeepSeek V2核心研发人员罗福莉被雷军千万年薪挖至小米，担任MiMo大模型负责人。她带队推出的部分AI模型在基准测试中已赶上DeepSeek产品——这对老东家而言，无异于“以子之矛攻子之盾”。

　　而在AI创企阵营，DeepSeek的人才流失一度成为舆论焦点。从罗福莉到王炳宣、郭达雅、阮翀，核心骨干相继出走。坊间打趣：“当DeepSeek内部成员发现段位差不多的人跳槽出去能拿到那么多，那我为什么不可以？”但DeepSeek V4技术报告披露了另一组数据：270人研发团队在研发期间仅10人离职，离职率不到4%。梁文锋留住了绝大多数人。

　　为稳定军心，一直拒绝外部融资的DeepSeek近日终于打开大门。而在今年5月一场长达四小时的视频路演中，梁文锋向潜在资方提出一项特殊要求：投资DeepSeek的前提之一，是承诺不挖走DeepSeek的员工，也不鼓励他们另起炉灶。将“不挖人”写入投资条款——这在创投史上堪称罕见，足以窥见人才流失对一家AI公司的切肤之痛。

　　二、钱给少了，委屈多了：人才流动的三重推手

　　水往低处流，人往高处走。AI顶尖人才的频繁跳槽，归根结底无非两个原因：钱给少了，委屈多了。

　　第一重：待遇——天价薪酬与期权兑现。供需失衡直接推高了身价。据统计，2025年国内大厂已有19位知名AI人才变动，跳槽薪资涨幅普遍在20%-50%之间。字节跳动推出被业内称为“史上最强薪酬改革”的全球员工涨薪计划，还单独对Seed核心技术员工实施期权增发，员工每月可拿到约9万至13万元人民币价值的期权。AI相关岗位的薪资溢价虽已从2022年的3.3倍理性回调至2.6倍，但绝对值仍在攀升。

　　对创业公司而言，期权无法兑现是致命伤。DeepSeek此前从未有过外部融资，期权没有市场化估值。这被外界视作梁文锋转变观念、积极寻求融资的关键原因。当核心研发人员发现“段位差不多的人跳槽出去能拿到那么多”，留下便成了一种奢侈。

　　第二重：机遇——研发自主权与创业空间。顶尖AI人才追求的不仅是薪酬，更是能够施展才华的舞台。阿里林俊旸追求的是小团队闭环迭代的极致速度，而管理层要的是水平分工的规模化管控。这种对研发自主权的诉求差异，直接导致了分道扬镳。陈志杰离开TikTok算法负责人岗位后创立言创万物；骆怡航离开火山引擎后出任生数科技CEO——创业，正在成为AI大牛们的新选择。

　　第三重：文化——归属感与容错机制。钉钉7.5万字离职复盘揭示的，是高压管理、形式主义加班、决策被个人意志左右。这场内部言论危机迫使阿里合伙人委员会在内网发布内部信，明确表态“无论什么情况下，都不应该出现帖子中所提到的管理方式”。

　　在文化层面，华为是正面典型。华为启动全球顶尖AI人才招募计划时，明确提出“鼓励创新，宽容试错”“业务边界内自由探索”。其对求职者的要求是“学术先锋、技术热情、创新思维”——这种对技术信仰与创新自由的尊重，在大厂文化中并不常见。

　　跳槽的本质，无非是人才在用脚投票——当薪酬无法匹配价值、当机遇难以兑现理想、当文化让人心生倦怠，离开便成了唯一的选择。

　　三、牵一发而动全身：人才大战波及的四方棋局

　　AI人才大战从不只是HR部门的事。它牵动着资本市场、就业市场、高校教育和高考志愿填报的每一根神经。

　　资本市场：两个人的离职，两千亿的蒸发，谷歌的遭遇是最好的注脚。两位AI人才出走，Alphabet市值单日蒸发超2200亿美元。市场担忧的不仅是两个人的离开，而是人才流失背后折射出的技术竞争力衰退。自去年10月以来，Alphabet已通过债务和股权筹集了1410亿美元用于AI投入——当大规模投入迟迟无法转化为产品优势，投资回报的焦虑便会放大每一次人才流失的信号。在国内，AI概念的估值同样备受关注。有分析指出，2026年上半年“AI泡沫的味道越发浓厚”，资本对AI人才的追逐若演变为非理性竞价，可能催生新的泡沫。

　　就业市场：冰火两重天。传统岗位缩编的消息此起彼伏，但AI相关的新增岗位却供不应求。2025年1至10月，AI岗位量同比攀升543%，单月同比增幅最高超过11倍。BOSS直聘数据显示，AI相关职位的新发岗位数同比增长74%。百度在2026届校招中AI岗位占比超过90%，计划发放超过4000份Offer。与此同时，传统互联网岗位的招聘却在收缩——一热一冷之间，是产业结构剧烈变迁的缩影。

　　高校教育：从4万到580万的鸿沟。 截至2024年，国内人工智能专业在校生仅约4万人。而《人工智能产业人才发展报告（2025~2026）》显示，中国AI人才缺口超580万人，其中核心技术岗位缺口超80万人。麦肯锡预测，到2030年，中国对AI专业人才的需求将达600万人，缺口高达400万人。供需之间的巨大落差，倒逼高校加速布局。2025年教育部新增29种本科专业，北京师范大学增设“人工智能教育专业”引发热议。复旦大学自2024年起全面启动AI课程体系建设，增设23个本科专业的“人工智能+”双学位项目。华中科技大学也宣布扩大人工智能、网络安全等国家急需战略领域的招生规模。但4万在校生与580万缺口之间的鸿沟，绝非一朝一夕可以填平。

　　高考志愿：千军万马挤向AI独木桥。 当AI岗位薪资翻倍、大厂开出天价年薪的消息不断刷屏，高考考生和家长的目光正以前所未有的速度转向AI相关专业。从“芯片热”到“AI热”，志愿填报的风向标折射的不仅是个人兴趣，更是整个社会对未来产业方向的集体判断。但这一轮热潮也引发隐忧：当大量考生蜂拥而入，四年后毕业时，市场是否还能消化如此庞大的供给？与此同时，随着AI 大模型和智能体技术的演进，编程不再是属于理工科学生的专利，善于思考提问、更具人文关怀和哲学思辨色彩的“文科生”，在AI时代也打开了实现自我价值的新空间。AI人才培养的质量与数量的平衡，正在成为教育界和产业界共同面临的考题。

　　四、一切因人而起，一切因人而变

　　AI人才大战是一场没有硝烟的战争，也是一面折射时代变革的多棱镜。

　　挑战一：层层设限，流动受阻。为防止人才被挖，企业将竞业协议的范围扩大化、全球化。有人被索赔350万元——5倍年薪；有人被迫从新东家离职。2020年至2025年上半年，竞业限制案件量增长了104.73%。北京一中院副院长指出，若企业滥用竞业限制，将严重阻碍人才自由流动。当竞业协议从保护商业秘密的工具异化为禁锢人才流动的枷锁，整个行业的创新活力都将受损。

　　挑战二：海外人才回流加速，机遇与博弈并存。2025年以来，数十名高级AI科学家和工程师从美国头部科技企业和研究机构转入国内。一批在美国顶尖高校担任正式教职的中国AI科学家相继回国。这既是美国签证审查收紧的推力使然，也是中国庞大应用场景和优厚待遇的拉力所致。不过，面对外部种种竞争，如何吸引并留住这些“聪明的头脑”，仍是持久战。

　　挑战三：融资扩张的泡沫与长线价值。2026年前两月全球AI融资2200亿，三家头部企业拿走83%，与之形成鲜明对比的是，超过300家中小AI公司现金流断裂停运。资本正在用脚投票——向头部集中，向确定性靠拢。但AI对人类的长远价值，终究要靠技术突破和产业落地来证明，而非资本的狂热追捧。

　　一切因人而起——没有顶尖人才，就没有AI的今天。谷歌因两个人的离开而蒸发两千亿市值，恰恰证明了这一点。

　　一切因人而变——人才的流向，决定着技术的版图。人类社会历次重大技术革命的进程，都在反复验证着这句真理。今天也不例外，从DeepSeek到字节、从阿里到腾讯、从硅谷到中国，每一次选择都在重塑行业格局。

　　一切由人创造——大模型、智能体、通用人工智能，无一不是聪明大脑的产物。DeepSeek用150人的团队撬动了全球AI格局；华为集结全球顶尖人才向AGI发起冲击——人的创造力，始终是技术革命的真正引擎。

　　一切由人终结——当人才不再流动、当创新失去土壤、当资本吞噬了理想，再宏伟的技术蓝图也终将褪色。

　　守住人才，就是守住未来；守住理想，就是守住创新的大门。在这场攻守之间，没有人可以高枕无忧。