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发表于 2026-06-24 22:50:30 股吧网页版
180万亿Token之后,豆包要算“经济账”
来源:北京商报

  字节跳动的AI商业化再落一子。

  6月23日火山引擎2026夏季FORCE原动力大会上,公司总裁谭待对外披露了一组数据:截至6月,豆包大模型日均Token调用量已突破180万亿,较去年增长超10倍。

  仅一天之后的24日,字节跳动旗下的豆包正式推出专业版服务,拉开个人端商业化的帷幕。定价层面,豆包专业版面向个人专业用户设置68元、200元、500元三级阶梯订阅方案,对应不同额度的办公任务与专家模式权限。

  接近字节跳动的人士向北京商报记者透露,此次推出的专业版核心瞄准不同领域专业人士的生产力需求,主打以Agent为核心的办公任务模式,支持本地电脑、浏览器操作,应用、网站生成,以及Office集成、技能调用、定时任务等多项专业功能,相关功能普通用户也可体验;同时专业版整体接入豆包2.1系列大模型,免费用户的日常使用不受影响,同样可升级使用新模型、获得能力提升。

  从技术迭代到商业落地,从规模扩张到价值变现,在跑出日均180万亿Token调用规模之后,字节终于正式算起了名为AI的经济账。此前有消息称,字节跳动2026年的AI基础设施开支或达2000亿元人民币,甚至有报道提及700亿美元(约合人民币4767亿元)的年度AI资本开支,但字节官方并未有具体回应。

  事实上,豆包并非国内首个试水C端付费的头部大模型,此前百度文心一言、Kimi等产品均已先后探索个人订阅模式——大模型热潮席卷千行百业,“AI是好技术”早已成为行业共识,但“AI是否是好生意”始终待解。

  随着又一家头部大厂开始谈论“赚钱”,AI这门生意也进一步回归“生意”本质,融入市场更为熟悉的商业逻辑。

  01.会分层,也能覆盖

  从产品体系来看,专业版属于免费服务之外的增值订阅选项,通过模型权限与使用额度的差异实现对用户的分层。

  据官方披露,专业版用户接入豆包2.1 Pro模型,免费用户也可在限定额度内体验搭载豆包2.1 Turbo模型的办公任务模式。二者的主要差异集中在复杂任务处理能力、高频使用额度等涉及使用上限的指标上,底层基础体验仍面向所有用户开放。

  匹配从轻量专业使用到重度高频办公的不同需求,豆包设置了三档阶梯套餐,对应逐级提升的功能额度。

  优惠政策方面,豆包将面向在校大学生推出为期6个月的专属特惠活动,完成身份认证后可获得额外免费额度,购买标准套餐可享38元/月的专属折扣。

  豆包团队强调,现有免费版的功能与额度保持不变,可覆盖大部分用户的日常生活场景,“平台将持续为全量用户提供模型与功能升级”。

  科方得咨询机构负责人张新原向北京商报记者表示,随着技术成熟和用户规模扩大,头部AI应用需要探索可持续的盈利路径,以支撑研发和运营成本。豆包探索付费或将标志着行业从免费获客的扩张,转向商业变现的探索。

  张新原指出,对行业而言,豆包启动付费可能加速市场竞争分化,实力较强的厂商会优化自身付费策略,争夺高端用户;中小厂商则可能被迫调整定价策略,或转向差异化服务赛道;对用户来说,短期内需要适应部分功能转向收费的变化,但长期来看,付费模式能够激励厂商提供更稳定、优质的服务,推动行业良性发展。

  02.早有先例

  QuestMobile数据显示,2025年3月至2026年3月,豆包以13.6%的月复合增长率,实现了1.3亿的月日均活跃用户规模;截至2026年3月的国内AI原生App月活榜单中,豆包以3.4亿的月活跃用户规模位居首位,体量大幅领先行业其他玩家。

  尽管用户规模居于行业头部,但豆包并非业内首个试水C端付费的产品。百度旗下文心一言、月之暗面旗下Kimi,以及港股上市的智谱、MiniMax等厂商均已落地相关付费产品,行业的商业化探索早已启动。

  百度旗下文心一言是国内首个落地C端会员的头部大模型。2023年11月,文心一言专业版正式上线,推出连续包月49.9元的订阅方案,开启了头部大模型C端变现的先河。但或许因模式效果未达预期,2025年4月文心一言宣布回归全面免费,并为已付费用户办理退费。

  月之暗面旗下Kimi的付费体系围绕Agent生产力能力迭代。2025年6月,Kimi上线可生成带引用来源深度研究报告的AI Agent“Kimi Researcher”并开启内测;同年9月正式推出会员服务,初期设置三档订阅,权益围绕深度研究使用次数、“OK Computer”Agent等高阶模式——后者可通过操作内置虚拟电脑,完成网站开发、数据分析、多媒体制作等复杂任务。

  截至2026年,Kimi已将会员体系变为四档阶梯方案,连续包月价格覆盖39元至559元区间,权益进一步按Agent额度、编程调用权限、多任务并行能力等维度细化,以适应不同用户群体从轻量使用到重度专业办公的多元需求。

  03.互为映照的收支账

  行业玩家接连试水C端付费的另一面,是大模型赛道始终高悬的成本压力。

  参考已登陆港股市场的智谱与MiniMax两份财报,商业化早有进展的头部企业,仍深陷高投入、高亏损的共性困境,营收增长暂难覆盖研发与算力投入,“入不敷出”仍是AI生意当前的现实。

  作为国内大模型上市代表企业,智谱2025年度业绩公告显示,公司全年实现营收7.24亿元,同比增长131.9%。收入结构上,开放平台及API、企业级智能体、企业级通用大模型三大核心业务全线高增,收入规模分别达1.90亿元、1.66亿元、3.66亿元,增幅分别达292.6%、248.8%、70.5%。

  但营收翻倍并未收窄亏损缺口。2025年智谱研发开支同比增长44.9%至31.8亿元,主要来自研发团队扩张、算力服务采购与基础模型迭代投入。受高额研发投入拖累,公司全年净亏损同比扩大59.5%至47.18亿元,亏损规模已是当期营收的6倍以上。

  MiniMax的收入结构更偏向C端,AI原生产品订阅是第一收入支柱。2025年全年公司总营收约0.79亿美元,其中面向个人用户的AI原生产品收入约0.53亿美元,占比67.2%,涵盖旗下应用的订阅服务、虚拟物品消费等;开放平台及其他基于AI的企业服务收入约0.26亿美元,占比32.8%。

  即便C端收入已撑起大盘,MiniMax同样未能摆脱亏损。2025年公司研发开支同比增长33.8%至2.53亿美元,研发投入规模已是当期总营收的3倍以上;全年净亏损同比扩大302.3%至18.72亿美元,亏损规模远超当期总营收。

  从两家上市样本不难看出,当前大模型行业的营收规模,无论是B端API与企业服务,还是C端订阅付费,均远不足以支撑底层研发、算力采购等核心成本,行业整体距离盈亏平衡仍有较长距离。

  对坐拥亿级用户规模的豆包而言,此时启动专业版付费,更多是在海量调用基础上适当补充商业元素、验证生产力工具的用户付费意愿,AI这笔经济账的兑现预期,似乎不在眼前。

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