6月26日，浙江省围海建设集团股份有限公司（以下简称“ST围海”）发布工程项目中标公告。公司通过江西省公共资源数智交易平台查询获悉，已确定江西磻溪建设工程有限公司（牵头方）、中外建工程设计与顾问有限公司、ST围海、江西金浔有色工程技术有限公司组成的联合体为“乐平市农产品智慧仓储和物流设施建设项目勘察、设计、采购、施工总承包”的中标单位。

　　该项目位于江西乐平市，总用地面积约13.33万平方米，总建筑面积23.22万平方米，建设工期720日历天。项目主要建设农产品交易、冷链仓储、智能分拣、智慧物流及配套设施，属于地方农产品流通配套及乡村振兴相关基建项目，采用EPC总承包模式，覆盖项目全流程建设服务。

　　这并非公司年内首个农业产业类中标项目。今年3月，ST围海便发布公告，公司作为牵头方联合福建泰银建筑工程有限公司、福建禹澄建筑设计有限公司，拿下“中联金地贺州数字智慧农业产业园项目EPC总承包（二标段）”；今年6月，双方完成该项目施工合同签订，对应合同金额约2.21亿元。年内两笔省外农业基建项目相继落地，清晰体现公司向外拓展产业基建赛道的布局节奏。

　　福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪在接受《证券日报》记者采访时表示，连续中标农业基建项目，能够推动ST围海摆脱对纯水利工程的依赖。公司可把水利土建、场地治理能力平移到仓储产业园建设，扩充EPC总承包订单，补齐乡村基建业务板块，平滑水利项目周期波动，稳步实现从单一水利施工向城乡产业基建服务商转型，优化收入结构。

　　ST围海主营水利水电、市政公用、房屋建筑等基础设施建设业务，手握多项一级总承包及专业承包资质，多年来承接各类大中型基建项目，在土建施工、场地综合开发、大型项目统筹管理上积累了充足技术与实操经验，为拓展多元工程业务筑牢根基。依托传统施工总承包业务底盘，公司近年来不断延伸上下游产业链，业务布局从单一施工环节延伸至投资、设计、运营领域，整体经营模式也稳步向一体化工程总承包转型。

　　近年来，各类所有制施工企业不断壮大，跨区域经营限制逐步消除，水利建设行业市场竞争充分。面对行业环境变化，ST围海持续优化业务结构，坚持以市场需求为导向、以价值创造为核心，重点深耕水利、市政、生态治理、片区开发四大业务板块，通过优化区域布局、整合优质资源、创新盈利模式、提升经营管理能力，稳固企业长期稳健发展的主业基本盘。

　　在业务与市场拓展层面，ST围海制定双线发展思路。业务端推进横向产业整合，拓宽业务覆盖范围，提升项目综合附加值，着力打造涵盖规划、设计、投资、建设、运营全链条的生态治理综合服务商；区域端落实“省内固点、省外布点”整体布局策略，搭建多点联动、全域覆盖的市场运营网络，在稳固浙江本土核心市场的同时，依托余姚市“十四五”相关规划持续深挖本地业务机会。

　　中关村物联网产业联盟副秘书长袁帅对《证券日报》记者表示，布局县域农产品配套基建能够帮助ST围海积累水利之外的项目经验，搭建农业场景建设运营标准，逐步形成“水利为主、产业基建为辅”的多元营收结构，对冲单一行业周期波动。从行业层面看，该赛道政策支撑足、长期需求稳定，数字化运维、后期运营等增值业务也能丰富盈利来源；但行业挑战同样突出，农业基建需整合智能配套资源，回款受地方财政、项目运营表现制约，企业涌入持续增多，缺少差异化竞争力将陷入低价竞争、压缩利润。