从萌芽到崛起，在中国大陆电子制造产业发展的时代浪潮中，台商是重要的参与者。

　　伴随着改革开放的春风，台商为早期尚在成长中的大陆电子制造业补上了配套链条中的关键一环，将先进生产工艺与质量管理理念渗透到产业肌理。

　　一方面，在大陆的广袤市场中，台商借助成本红利快速成长，铺开产能蓝图，从珠三角起步，东入长三角，西进成渝，再到如今向全球化布局；另一方面，台商通过技术溢出与人才培育，进一步唤醒大陆本土企业创新基因，帮助中国大陆电子制造产业完成了从“规模化组装”向“标准化生产”、“智能化制造”的跨越，也完成了从“贴牌代工”追赶者到“自主创新”开拓者的角色蜕变。

　　滔滔两岸潮。富邦华一银行自成立起便秉承“服务台商，服务实体经济”的两个本源，在二十余年间见证了台商深耕大陆电子制造产业的壮阔叙事，以金融服务为产业升级注入持续动能，成为两岸产业协同、共同成长背后的“护航者”。不止于此，依托于富邦金控的战略资源，富邦华一银行为客户架起链接全球的桥梁，推动中国大陆电子制造产业链“走出去”。

深挖产业链上下游，二十年陪伴产业转型升级

　　复盘中国大陆电子制造产业升级的历程，是台商深耕大陆的二十余年，也是富邦华一银行服务台企的二十余年。从企业代工贴牌，到规模化制造，到“量质提升”的产业转型——深入产业链上下游的富邦华一银行，见证了电子制造产业升级的每一步。

　　彼时，上世纪90年代很多台企在当地经营正面临土地成本、人力成本上升与汇率升值的双重压力。大陆改革开放带来了万象更新的春天，也为台商电子制造产业带来勃勃生机。一批劳动力密集、低附加值的台商电子制造企业开始寻找新的生产基地，而当时华南区域依托地理优势，加速推进改革开放、密集出台招商引资政策，成为诸多台资电子制造企业的聚集地。其中，珠三角的深圳、东莞、惠州、广州、中山、珠海等地成为主要落点，福建厦门作为早期改革开放沿海城市，也承接了部分台商电子制造业。这一阶段的台商企业以来料加工、来样加工、来件装配、补偿贸易的“三来一补”模式为主，资本投入需求较小，但对转口贸易、国际贸易等金融服务需求迫切。

　　当时富邦华一银行在观察到企业的需求后，率先推出台商出口保理业务，并针对转口贸易特点，设计了离岸与在岸联动的跨境融资服务，涵盖信用证项下及国际项下业务，解决了早期台商在贸易环节面临的资金周转难题。

　　二十世纪初，中国加入WTO后，摩托罗拉、诺基亚等全球消费电子品牌加速在中国大陆布局代工产业链，电子制造第一波产业升级也由此开启。大型台资电子企业开始进驻大陆，既需要大额资本投入，也需要大规模土地厂房的支撑，在民营经济发达的长三角地区，拥有完整产业链的昆山、苏州、无锡等地成为台商“大厂”的核心布局区域，承接笔记本电脑、手机等消费电子产品的整机组装业务。与此同时，珠三角也逐步形成“大厂聚合”态势，从早期的小型代工、末端零部件生产向规模化制造转型。在台商企业规模化拓展的阶段，富邦华一银行的金融服务也在扩容，为企业提供资本金账户、外债专户等金融服务，成为台商企业收支结算账户开立的重要选择。

　　2008年全球金融危机后，中国制造业转型升级加速，越来越多的台商意识到，在“中国制造2025”的转型浪潮中，要改变过去依赖低成本竞争的陈旧发展模式，深化与大陆产业融合，跟上产业升级步伐，才能破解困局。企业开始追求‘量’的扩张与‘质’的提升并重，既提高产品附加值与毛利率，也进一步扩大规模，构建竞争壁垒。成渝经济带作为新兴增长极，成为台商电子制造业产业链转移的新方向。

　　跟随台商产业西迁的步伐，富邦华一银行的服务也在升级。这时候，银行围绕企业全链条需求，提供涵盖跨境结算，包含贸易项下结算、收付和外汇业务，以及集团资金统筹调度与管理等综合金融服务。以前述产业迁移至成渝地区的台企为例，富邦华一银行通过总行层面对客户集团进行统一授信，不仅服务核心企业，还为随其迁移的产业链上游企业提供供应链金融服务，形成覆盖产业链的特色金融服务体系。

集团联动，跨境网络支撑全球产能调整

　　经过了二十年的产业升级转型，如今，中国电子制造产业已在全球产业链中占据重要位置。

　　相关研究报告显示，受优质丰富的劳动力资源、完善的产业链配套以及前景巨大的消费市场吸引，中国已成为亚太地区乃至全球重要的EMS（电子制造服务）生产基地。全球EMS业务排名前列的鸿海精密、和硕、纬创等公司均已在中国大陆设立了生产基地或运营机构，这些企业的进入扩大了EMS产业规模，为EMS产业带来了新的产业协作模式。

　　随着国际政治经贸环境的变化，全球供应链迎来重塑。供应链多元化成为一道“必答题”而不仅仅是“选择题”。越来越多的电子制造企业通过在全球多个地区分散运营来保持供应链弹性，大陆电子制造业开启出海“新篇章”，国际巨头的上下游产业链也面临跨境贸易的新发展。

　　在这个阶段，富邦华一银行观察到电子制造产业出海呈现出两个显著特征。其一，无论是大陆本土企业还是在陆投资企业，均已开始根据客户需求在海外布局部分生产线。其二，电子制造产业出海仍需要依托于中国大陆的强大供应链体系。由于运输距离是企业重要的考虑因素，因此东南亚地区，如越南、泰国、马来西亚等地成为出海的首选目的地；另外，部分面向美国市场的生产线，则在墨西哥、美国等地进行投资布局。

　　在海外生产线与境内完整供应链之间，富邦华一银行用金融服务架起了一座桥梁。一方面完善跨境金融服务，构建覆盖跨境贸易融资、支付结算等综合金融服务网络，结合外汇衍生工具为企业定制汇率避险方案，助力企业发展；另一方面，富邦华一银行依托于母公司富邦金控的网络布局，为台商出海的产能调整与资金运作提供跨境金融支持。

　　例如，台商的海外工厂有从大陆采购核心零部件的需求，富邦华一银行可通过境内外集团联动的模式，提供相应的采购融资服务，同时，为适配汇率波动下的跨境收付款需求，银行持续为企业提供外汇避险与套保操作等专业服务。

　　二十余年来，依托于中国大陆市场，台商电子制造业实现从贴牌代工到全球链主的跨越，富邦华一银行始终坚守“服务台商”的定位，做电子制造产业升级的护航者。未来，将继续从客户需求出发不断完善金融服务，陪伴产业共同成长，成为链接两岸台商、链接全球的金融纽带。