“投资人最关心的就两个问题。”在湾区首届“科创青藤成果转化对接会”现场，光流慧芯（深圳）科技CEO湛畅对《华夏时报》记者表示：“第一，是不是真有市场需求？第二，为什么是你们公司能解决？”

　　他旁边站着王文博——大一资本创始合伙人、董事长，他穿着印有“高级职业技术经理人”字样的马甲。正是由王文博牵线，光流慧芯将高校的实验室成果转化为工程化产品，在资本的助力下加速推向市场。

　　相似的一幕在会场不断上演，王文博是385位到场的高级职业技术经理人之一，他们都穿着统一的马甲，忙碌地穿梭在展区和洽谈区之间。在此次对接会上，由这些经理人进行把关的“青藤Tech 300”新质生产力示范项目集中亮相，这300个项目拟融资规模达234亿元。

　　“高级职业技术经理人”在深圳率先认定，也有人形象地把他们称为“科技红娘”，他们既懂技术，又懂产业，还懂资本，负责给创业者和投资者“牵红线”。截至目前，队伍已扩容至411人。

　　“科技红娘”的角色

　　王文博告诉《华夏时报》记者：“深圳市已经有三批高级职业技术经理人，目前是411名，在全国来讲属于首创。”

　　“科创青藤”以技术经理人为枢纽，链接了高校、科研机构、创投机构、终端企业、科技园区和金融机构等各类要素资源。“我们是第三批认定的，要交材料、面试、答辩。”分子遗传学博士、倍数资本创始人刘静雅对《华夏时报》表示，“我们为项目服务。项目需要什么，我们提供什么——融资、知识产权、人才，按需分配。”刘静雅兼具科研与投资双重背景，是2026年新一批认定的高级职业技术经理人之一。

　　湛畅的公司光流慧芯主要聚焦芯片级的隐私脱敏，他举例道，养老院装了高清摄像头，老人隐私无法保障；具身智能机器人要训练，又涉及隐私数据采集。“之前这种产品普遍在4万元人民币，我们有信心做到四五百块。”湛畅表示，投资人关心的无非两个问题：是不是真有市场需求？为什么是你们公司能解决？

　　他的商业模式清晰：企业提出需求，高校提供技术，资本来孵化。“我们找到了西安电子科技大学，其在仿生视觉领域有深厚积累，对方授权技术，大一资本负责资本孵化。公司成立不到一年，已经完成了从实验室概念到样品的转化，马上小规模量产，节奏非常快。”湛畅说。

　　同样得到王文博帮助的，还有深圳万可森生物科技有限公司。董事长助理孟强向《华夏时报》记者介绍道，公司主要瞄准国内稀缺赛道水产疫苗领域，首创浸泡式纳米靶向免疫技术，转化自西北农林科技大学二级教授王高学35年的研究成果。“尽管中国占全球淡水养殖市场约70%份额，水产疫苗在投资圈仍是一个相当陌生的赛道。文博老师在战略、投资、人才方面提供了资源，帮我们顺利度过了从0到1的阶段。”他指出。

　　深圳氢致能源有限公司是另一个样本。这家公司聚焦海水制氢，依托深圳清华大学研究院平台。总经理助理余恩德透露：“研究院下属的力合科创提供了天使轮融资，深圳能源集团也入股。公司正在进行A+轮融资，计划融资5000万元。”

　　这三个项目：芯片级隐私脱敏、水产疫苗、海水制氢，它们分属不同赛道，但共享同一个逻辑：技术经理人作为“科技红娘”，把实验室语言“翻译”成市场语言，实现“资本与产业相拥、技术与市场接轨”。

　　成功转化难题何解？

　　300个项目、234亿融资需求、825位投资人同场。这场“科技相亲会”的匹配效率如何？余恩德的反馈是：“一上午已有五六位投资人来沟通对接，线下效率比线上高很多。”

　　王文博指出：“VC挣的钱，既是风险的钱，也是耐心的钱。早期科创企业要穿越死亡峡谷才能成长起来。以前成功率有10%，有了技术经理人的参与，我们争取提高到20%。”

　　多方力量齐聚，在这场资本的“相亲会”上，为成果转化兜底的还有另一类角色。作为大会独家科技保险合作伙伴，太平财险以驻深金融央企的身份亮相。这家公司正围绕深圳“20+8”战略性新兴产业集群和未来产业布局，为科创企业技术攻关、成果转化和产业落地提供全周期风险解决方案。

　　深圳正全力建设具有全球重要影响力的产业科技创新中心，科创硬实力与产业承载力稳居全国第一方阵。全社会研发投入达2453.1亿元，研发投入强度6.67%、居全国城市首位。全市国家高新技术企业突破2.6万家，国家级专精特新“小巨人”企业增量总量持续领跑，叠加深圳“20+8”产业基金群和156家概念验证中心、中小试基地，为科技成果转化筑牢了坚实底座。

　　王文博透露，高级职业技术经理人的关注赛道覆盖了深圳“20+8”产业布局的多个方向。“六大新兴产业和六大未来产业，从人工智能具身智能到低空经济再到新型储能、集成电路以及航空航天等，都是我们这些高级职业技术经理人所涉猎的领域。”

　　从首批154人到411人，深圳用不到一年时间完成了队伍的快速扩容，队伍成员来自清华大学深圳国际研究生院、深圳大学、南方科技大学等高校，深圳湾实验室、中国科学院深圳先进技术研究院等新型研发机构，天使母基金、创东方等创投机构，以及深圳创投公会、南山智园等产业协会或园区。

　　王文博表示：“这一次的‘科创青藤’是在所有的做法上进一步实现体系化、完整化，面向产业，响应国家产业创新的重大战略调整。过往经验对深圳的产业提升有巨大作用，未来我相信也会做得更好。”