上证报中国证券网讯（记者武斌）从危机中涅槃重生的广誉远，正试图用系统性的创新布局，在行业变局中重建壁垒。
6月29日，“中华老字号”广誉远在山西太原举行2025年度股东会。在这场备受资本市场关注的大会上，广誉远董事长李晓军直面来自新老股东的多重“拷问”，宣布2026年将集中资源打好五场“创新硬仗”，并首次分享公司未来“三步走”远景规划。
开局之战：创新是穿越行业变革的唯一出路
“开局当有开局之势，起步当有关键之为。”股东会现场，李晓军坦言，广誉远已不能再依靠历史、文化、渠道等传统路径实现线性增长。在他看来，人工智能正让传统医药行业经历底层转型变革，现代科研、数字化运营等多方竞争正倒逼老字号主动求变。
“创新是中医药老字号穿越行业变革的唯一出路。”李晓军道出了广誉远的破局战略——在“十五五”开局之年，打响科研、产品、渠道、品牌及数智5场“创新硬仗”。
科研创新方面，广誉远决定，针对“疗效确切但科学机理说不清”的中医药行业共性难题，启动开展以龟龄集为代表的经典名方现代化研究，通过物质基础解析、功能指纹图谱、分子靶点与信号通路、炮制工艺AI智能化等方面研究，为临床应用、适应症拓展提供科学支撑。据悉，公司已围绕龟龄集累计发表SCI论文16篇，初步证实其在神经保护、抗衰老、改善认知功能等方面具备显著作用。
产品创新方面，广誉远将在研发基础之上，加快核心品种与新管线开发，深化四大单品二次开发，拓展中老年认知干预、女性全周期康养、卒中康复、慢病调理等全新临床场景，并依托山西道地药材资源，开发推出黄芪、潞党参口溶膜等新产品。
渠道创新方面，广誉远将坚持线下深耕、线上突破、全域融合，完善“国药堂、国医馆、博物馆”三位一体运营模式，推进“百城千店”终端计划，布局线上兴趣电商与互联网医院数字化平台，打通“医-药-康-养”服务闭环。
品牌与数智创新方面，广誉远将坚持“权威引领、年轻表达、跨界触达”，持续打造国潮健康IP，构建立体化全域传播矩阵；搭建统一营销数据中台，推进智能工厂与自动化产线建设，布局AI中医药生态，以数字技术赋能古法传承与现代经营。
“产品是一个企业的终极战略，做好产品永远是企业的第一任务。”李晓军称，到“十五五”末，广誉远将形成“核心精品中药+细分康养品+定制健康方案”的完整产品矩阵。
五年涅槃：从系统性危机到全方位蜕变
5场“创新仗”的底气，来自过去5年的一场艰难“重生”。
2021年，广誉远正面临着内外交织的系统性危机：因为长期粗放经营、违规运作，企业发展深陷泥潭。彼时，公司应收账款高企、库存积压、经营性现金流持续为负，品牌形象严重受损。
也是这一年，回归山西国资后的广誉远迎来转机。通过紧扣“1541”战略，坚守“315”价值体系，公司开启了刮骨疗毒式的自我修复：构建规范、透明、高效的现代企业治理架构；重构全渠道营销体系，扭转持续亏损局面；与央视总台达成战略合作，持续拉升品牌势能；联动中国中医科学院等一流科研院所，开展临床循证医学和真实世界研究；市场化选聘实战高管，强化高业绩导向和全员绩效考核……
财报数据显示，2025年，广誉远实现营业收入13.69亿元，同比增长12.11%；利润总额1.03亿元，同比增长27.45%，其中营收规模实现了历史最佳。
进入2026年，广誉远依旧保持向上势头。受益于品牌影响力持续提升、连锁渠道深度拓展、空白市场开发以及线上业务加速发展，一季度公司实现营收4.88亿元，同比增长17.04%；利润总额0.75亿元，同比增长13.36%。
业绩之外，公司产品也迎来突破。6月17日，广誉远旗下两款产品西黄丸及感冒清热颗粒，首次进入集采系统且直接中选，实现了在国家级药品集采中“零”的突破。
远景蓝图：“三步走”锚定全球一流健康产业阵营
大会现场，“消费医药板块持续低迷”“股价新低”等被反复提及。面对追问，李晓军首次分享广誉远“三步走”远景规划。规划围绕“科技创新”主线，划分出三个清晰的战略阶段。
第一步，夯基固本期：全方位实施创新驱动，搭建完整的数字广誉远架构，实现营收规模的大幅跨越。
第二步，聚势跃升期：全产业链数智化升级全面落地，经典名方系统性研究与创造性转化取得积极进展，上下游产业话语权显著提升，健康服务生态圈形成闭环，主要经营指标突破式跃升。
第三步，跨越引领期：前沿科研创新实现革命性突破，经典名方进入国际主流医药市场，形成可复制的中医药现代化创新范式，企业综合实力迈入全球一流健康产业阵营。
李晓军分析道，广誉远的发展不仅依赖企业自身努力，更叠加了国家与地方的双重政策红利。“从国家层面看，中医药振兴战略持续加码，三医协同改革为非医保精品中药开辟了完全市场化的增长空间；从山西层面看，2月成立的山西省建设中医药强省工作专班，由近20个省直厅局统筹推进，规格力度为历年之最。”他表示，作为山西省内非遗国药龙头，广誉远有望在道地药材基地建设、古方科研专项、非遗文化活化、产业项目融资等多个维度获得支持。
