21世纪经济报道记者高江虹

　　6月最后一周，全球奢侈品与高端出行领域密集上演资本洗牌与战略变阵。贝恩公司预警2026年个人奢侈品市场仅增长2%至4%，消费者正“从拥有更多转向体验更好”。

　　1. 贝恩预警2026年奢侈品低增长：体验型消费增速达实体1.5倍

　　6月28日，贝恩公司联合意大利奢侈品行业协会Altagamma发布《2026年春季全球奢侈品市场研究》。报告显示，2025年全球个人奢侈品市场规模为3580亿欧元，同比下降2%。贝恩预计，2026年个人奢侈品市场将恢复增长至3650亿欧元至3730亿欧元，同比增长2%至4%，这是贝恩给予约70%概率的基准情景。若地缘紧张缓解、中美双引擎超预期复苏，行业增速有望达4%至6%；反之则仅0至2%。

　　贝恩全球时尚与奢侈品业务负责人表示：“市场正在稳定，但不会回到过去的发展节奏，消费者并未减少奢侈品需求，而是在重新定义奢侈消费的意义。”

　　报告揭示了一个关键趋势：体验型奢侈品消费增速已达传统实体商品的1.5倍。奢华酒店、私人航空、游艇等品类持续走强，而豪华汽车、高端葡萄酒烈酒则因电动化转型和消费理性化持续承压。

　　消费者正在“从拥有更多转向体验更好”，奢侈品价值正从可见的物质符号转向生活方式、情绪价值和个人体验。

　　中国消费者购买高级成衣的增速是皮具的两倍，美国35岁以下年轻消费者支出增速比年长群体快4个百分点。约一半消费者购买前会参考二手市场价格，约50%已在购物中使用AI工具。

　　点评：体验比包包更香，贝恩给奢侈品行业划了条新赛道。

　　2. 皇家加勒比宣布博杰明扩权，出任大中华区总裁兼亚洲区董事总经理

　　皇家加勒比游轮近日宣布一项亚太区领导层战略调整，现任皇家加勒比国际游轮大中华区总裁博杰明（Benjamin Bouldin）将扩大职责范围，正式出任大中华区总裁兼亚洲区董事总经理，全面统筹亚洲区域业务。博杰明于2014年加入皇家加勒比，拥有超过十年的跨国市场领导经验，曾先后在英国、欧洲、中东及非洲等市场担任高级管理职务。2024年起他全权负责中国区业务，推动“海洋光谱号”复航等关键项目落地。

　　此次扩权正值皇家加勒比加速亚太部署之际，该公司近期已开放2027-2028航季中国及新加坡航线预订，“海洋光谱号”将执航覆盖东亚22个目的地的3至11晚航程。

　　点评：皇家加勒比把中国市场的老将提拔为亚洲市场掌门人，亚太的游轮战事升级了。

　　3. Louis Vuitton巴黎时装周“瀑布秀”引争议

　　6月26日，Louis Vuitton在巴黎男装周开幕式上打造了一座巨型人工瀑布。此时巴黎正遭遇创纪录热浪，水资源使用成为敏感话题。LVMH集团回应称瀑布用水未被浪费。这场大秀由Pharrell Williams操刀，是本届巴黎男装周最受瞩目的事件之一。巴黎时装周期间，现象级男团Cortis首度登上男装周舞台。Prada携手Gentle Monster推出重量级眼镜联名。卡地亚将高雄汉神店升级为双层旗舰。

　　在创纪录热浪中，Louis Vuitton用瀑布制造清凉感，但水资源争议让这场秀的讨论从美学转向了伦理。

　　点评：热浪中造瀑布，LV的奢侈美学遇上了环保的冷水。该骂？

　　4. 红杉中国正式完成Golden Goose控股收购，前Gucci CEO出任董事长

　　6月24日，红杉中国（HSG）正式完成对意大利奢侈运动鞋品牌Golden Goose（黄金鹅）多数股权的收购。这笔于2025年12月公布的交易已满足全部交割条件，淡马锡及其旗下True Light Capital同步入股担任少数股东，原大股东Permira保留战略少数股份。据报道，交易总金额约为25亿欧元（约合人民币200亿元）。与此同时，前Gucci CEO Marco Bizzarri正式出任Golden Goose非执行董事长，他自2024年4月起已担任品牌非执行董事。现任CEO Silvio Campara及完整管理团队全部留任。

　　2020年以来，Golden Goose营收从2.66亿欧元增长至2025财年的7.34亿欧元，今年第一季度营收同比上涨10%至1.732亿欧元。红杉中国合伙人表示，Golden Goose是“独一无二的奢侈品牌”，拥有深厚的意大利底蕴和持续扩张的高忠诚度消费社群。从比音勒芬拿下Snow Peak到红杉拿下Golden Goose，中国资本正在欧洲奢侈品版图上密集落子。

　　点评：25亿欧元买下“小脏鞋”，红杉中国把意大利轻奢品牌装进了中国资本的购物车。

　　5. 庞巴迪交付亚洲首架环球8000公务机，上海神秘买家接机

　　6月23日，庞巴迪宣布亚洲首架旗舰公务机环球8000（Global 8000）已正式交付予一位常驻上海的匿名客户。这标志着亚太地区超长程公务航空发展迎来全新里程碑。环球8000集0.95马赫最高速度、8000海里（约14816公里）超长航程于一身，可实现上海直飞纽约、上海直飞都柏林、上海直飞悉尼等超长直飞航线，且可通达比同级别机型多30%的机场。

　　为强化亚太服务网络，庞巴迪此前已宣布扩建其新加坡实里达航空园服务中心，新增约25万平方英尺设施。环球8000的起降性能堪比轻型喷气机，使其能灵活进出更多机场。

　　点评：亚洲市场消费实力依旧可观。

　　6. Burberry股价因Moncler潜在收购传闻飙升

　　据媒体报道，意大利奢侈羽绒品牌Moncler可能正在考虑对Burberry发起收购。消息传出后，Burberry股价在伦敦交易时段一度飙升8%。报道未透露潜在报价或时间表的具体细节。

　　Burberry近年面临奢侈品需求放缓、尤其是中国市场疲软的战略调整期，股价表现落后于同行，使其成为潜在的收购目标。Moncler以羽绒服和奢华滑雪服闻名，资产负债表强劲——2020年曾收购Stone Island。若收购成行，Moncler将获得涵盖风衣和配饰的更广泛产品线。

　　两大品牌均未对此置评。市场观察人士指出，潜在的收购反映了奢侈品行业更广泛的整合趋势。从Gucci到Versace到Burberry，奢侈品牌的“买家秀”正在成为这个行业最热门的连续剧。

　　点评：Moncler要买Burberry？羽绒服和风衣的联姻，听起来像一场“四季通吃”的阳谋。

　　7. 嘉亨家化被收购，美妆代工厂整合加速

　　6月22日，美妆代工龙头嘉亨家化发布公告，新控股股东杭州拼便宜网络科技有限公司的要约收购正式启动。杭州拼便宜拟以33.21元/股收购2126.88万股（占总股本21.10%），交易总额7.06亿元。加上此前收购的29.70%股份，杭州拼便宜及其一致行动人合计以约17亿元拿下嘉亨家化50.80%控股权。要约收购期限自6月24日起至7月23日止。

　　嘉亨家化是少数兼具日化产品及塑料包装研发、设计、生产能力的企业，主要客户包括宝洁、科赴、百雀羚、上海家化、贝泰妮等，2025年营收11.38亿元，同比增长23.28%。

　　收购方杭州拼便宜2017年成立，是快消品供应链运营服务商，链接4000+经销商、60万+便利店，2025年营收13.56亿元，同比增长35.74%。从“拼便宜”到“拼工厂”，快消品供应链平台正在反向整合上游制造端。

　　点评：卖化妆品的和送快递的联手买下了代工厂，美妆圈的上游正在被重新“拼”一遍。

　　8. eBay首次在成都举办二手奢侈品跨境峰会

　　6月23日，全球电商巨头eBay在成都举办了首次二手奢侈品跨境发展峰会。峰会现场发布《2026春夏时尚趋势报告》并推出出海全链路方案。该平台全球女包及手袋类目、珠宝与腕表类目刊登量均同比增长近20%。eBay发布的《Recommerce Report》显示，高达89%的全球消费者计划在未来维持或增加二手商品购买。

　　成都作为中国奢侈品消费重镇，已建立起覆盖鉴定养护、成色分级、直播运营等环节的完整二奢生态。从北京到上海再到成都，二手奢侈品正在成为跨境贸易的新增长极。eBay此时落子成都，正是看中了中国二奢供应链从“散装”走向“集约”的历史性拐点。

　　点评：eBay跑到成都“抢”二奢卖家，中国中古店正在用供应链优势改写全球二手时尚的定价权。

　　9. Bally瑞士制鞋公司进入司法托管，175年制鞋史终结

　　瑞士奢侈品牌Bally旗下本土制鞋公司Bally Schuhfabriken SA因累计债务约2000万瑞士法郎（约合人民币1.7亿元），被瑞士地方商事法院启动协议和解偿债延期程序（司法托管），由法院指派外部管理人接管企业。今年5月，Bally刚宣布停止瑞士卡斯拉诺总部的鞋履生产，宣告品牌175年历史的瑞士本土制鞋产业就此终结。

　　今后产品将交由意大利、葡萄牙、西班牙及中国代工厂生产。集团同步推进零售渠道精简，关停日内瓦罗纳大街及卢塞恩、巴塞尔、卢加诺、洛桑多家门店。品牌法定注册地址刚从卡斯拉诺迁至楚格。

　　工会指控控股方美国私募基金Regent LP存在“恶意重组”——将品牌商标权和核心资产转移至新设公司，仅留下债务和员工包袱。约100名行政员工面临失业风险，此前协商的补偿金或将无法兑付。从1851年诞生的瑞士手工鞋履世家到被私募基金掏空后进入司法托管，Bally的陨落是私募资本“吸血”百年品牌的又一经典案例。

　　点评：私募基金两年把175年瑞士老牌掏空。