21世纪经济报道记者肖夏成都报道

　　首次面对股东，水井坊新任总经理干晓峰着重强调了动销改善的信号。

　　6月30日，水井坊在成都召开2025年度股东会，干晓峰详细回顾了水井坊2025年以及2026年一季度的经营表现。这一天，距离他月初到任，正好满一个月。

　　去年以来，由于外部环境变化，白酒行业整体承压。对于去年的经营调整，水井坊管理层在会上表示，公司是在外部环境影响下出于维护渠道健康、优化市场结构的主动作为。

　　用干晓峰的话来说，面对外部环境变化，水井坊坚持长期主义，主动放缓节奏，以“慢”为“进”。

　　而此次股东会上透露的多组数据显示，在报表端尚待复苏的情况下，水井坊的终端动销已先一步出现了明显改善。

　　干晓峰介绍，2025年水井坊全年消费者扫码开瓶量同比增长25%，宴席场次同比增长18%，渠道库存持续回落。

　　进入2026年，动销改善的趋势进一步确定。

　　2026年一季度，水井坊的门店动销同比增长5%，半数省份实现双位数动销增长，宴席场次同比小幅增长1.9%，渠道库存持续去化。

　　动销改善叠加降本增效举措，反映到报表端是一组积极经营指标：2026年一季度水井坊的单季收入环比增长18%，净利润环比大幅增长114.13%，管理费用率环比下降7个百分点，毛利率环比提升1个百分点，经营活动现金流净额同比增加6.46亿元。

　　随着新任总经理加入管理层，投资者更为关注的是水井坊后续的经营策略。尤其在行业整体缩量、调整期持续的环境下，企业管理层如何推动水井坊的长期发展？

　　干晓峰回应21世纪经济报道记者提问时表示：“面对行业调整期的客观挑战，我们更要保持我们的战略定力，公司不会因为短期的市场波动而改变我们长期发展的方向，相对于单纯追求规模的增长，会更关注经营质量和长期竞争力的建设。”

　　具体而言，他将从两方面入手：一是继续坚持渠道健康优先，进一步提升终端的服务能力，以增强合作伙伴信心；二是围绕不同的消费场景和价格带，不断丰富的产品矩阵，以此更好地触达新兴消费需求。

　　提出双品牌战略以来，水井坊正在持续推进新一轮产品矩阵迭代。

　　水井坊首席市场与数字商务官周苑忻在股东会上提到，公司目前在持续推动产品序列迭代，围绕不同价格带和消费场景，不断完善产品矩阵与价值梯度，强化品牌整体价值表达。

　　这些产品包括去年下半年问世的“井18”，定位于宴席和关系维护场景，也包括“臻酿大师”和“珍心珍意·清漾29°”两款今年分别与歪马、京东合作发布的新品，前者瞄准即时零售渠道，后者酒精度29度、定位于年轻化消费场景，两者目标都是拓展增量消费人群和新兴需求空间。

　　从最终投票结果来看，多数股东为新任总经理投出了赞成票。

　　6月30日晚间披露的股东会决议公告中，干晓峰以近99.87%的赞成率，当选水井坊非独立董事。