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发表于 2026-07-01 20:31:50 股吧网页版
双星鞋业家族内斗新进展:84岁创始人一审败诉,曾曝其儿子儿媳抢公章“夺权”
来源:红星资本局

  红星资本局7月1日消息,老牌国货双星鞋业家族内斗风波迎来新进展。今日,双星名人集团发文称,收到法院民事判决书,裁定驳回原告汪海的全部诉讼请求。

  此前,84岁的双星创始人汪海控诉儿子儿媳夺权,双方陷入“拉锯战”。汪海将后者告上法庭,诉讼背后直指双星名人集团的控制权之争。

  红星资本局了解到,此次是法院一审判决。针对判决结果,7月1日汪海方工作人员宋女士告诉红星资本局,“应该会上诉”。双星名人集团则在文中提到,自2025年5月以来,集团历经舆论风波与法律诉讼的双重考验,并写到“喧嚣终落幕,尘埃已落定”。

  法院一审判决出炉

  84岁创始人汪海败诉

  双星名人集团在文中提到,6月28日,集团新董事会收到青岛市黄岛区人民法院民事判决书【(2026)鲁0211民初1644号】。法院裁定:驳回原告汪海的全部诉讼请求,确认青岛双星名人集团股份有限公司2025年5月20日作出的《临时董事会会议决议》合法有效。

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  ▲双星名人集团公众号截图

  红星资本局从信源渠道了解到,汪海提出的诉讼请求包括,判令2025年5月20日召开的临时董事会会议作出的《关于免去汪海先生青岛双星名人集团股份有限公司董事长职务并选举徐英女士担任董事长的议案》及相关决议无效。

  当时,双星名人集团董事会对外发布一则公告,称免去汪海董事长职务,选举徐英担任董事长。该公告还提到,汪海签署的文件以及盖有原公章的文件,均不再具有法律效力。

  从此次判决结果来看,法院支持了上述董事会决议的合法性。

  红星资本局了解到,此次是法院一审判决。针对判决结果,7月1日,汪海方工作人员宋女士告诉红星资本局,“应该会上诉”。

  双星名人集团婉拒了采访。红星资本局注意到,其在文中提到,自2025年5月以来,集团历经舆论风波与法律诉讼的双重考验,新一届董事会及管理团队顶住舆论喧嚣与经营压力,探索新路,“喧嚣终落幕,尘埃已落定”。

  双星鞋业家族内斗始末

  “抢公章、夺权”,双方对簿公堂

  资料显示,双星名人集团前身为国营青岛第九橡胶厂,创建于1921年,至今已有百年历史,是我国最早的制鞋工厂。在汪海的带领下,其20世纪80年代崛起为行业龙头,双星运动鞋曾连续15年蝉联全国销量第一。2008年,双星集团完成改制,鞋服业务独立为双星名人集团。

  回顾这场家族内斗风波,2025年4月,汪海与儿子儿媳的矛盾首次曝光。当时,一封署名汪海的公开信在网络上流传,其控诉儿子汪军、儿媳徐英及孙子汪子栋通过“抢夺公章、限制人身自由”等手段逼迫交权。

  此后,双方陷入长期拉锯。2025年5月,双星名人集团董事会对外发布一则公告,称免去汪海董事长职务,选举徐英担任董事长。紧接着,汪海一方发起反击。同年5月25日,汪海仍以董事长的名义发出声明,称上述公告无效,汪海仍为公司唯一合法董事长,并要求徐英等相关人员立即停止干扰公司治理、损害公司正常经营的各种行为。

  3个月后,汪海又将儿子儿媳诉至法庭。天眼查App显示,2025年8月,汪海和徐英双方疑似有多起互诉案件,案由包括请求变更公司登记、撤销决议等等。

  2026年1月,汪海发布公开信,宣布与儿子汪军、儿媳徐英断绝关系。汪海列出11条声明,包括“接班争议、抢夺公章和侵占财产”等。汪海称,将成立“双星名人品牌接班委员会”,主张“能人接班”和“职业经理人接班”,疑似质疑汪军的接班能力。

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  ▲汪海发布的公开信截图

  矛盾或源于4年前的股权变更

  儿子、孙子仍是集团领导层

  汪海与儿媳徐英的矛盾,或始于4年前双星名人集团股权结构的变更。

  2022年6月,星迈达增资入主双星名人集团,一举成为控股股东;2024年5月再度加码,持股比例升至69.48%。汪海退至第二大股东,持股21.88%。

  穿透股权可以看到,星迈达的实控人和大股东正是儿媳徐英,控股80%;儿子汪军和青岛恒德分别控股10%。这意味着,徐英成了双星名人集团的实控人。

  根据汪海首次发布的公开信,2024年8月,徐英在集团小范围领导会上由汪海口头宣布分管集团财务工作及协助其处理集团相关工作,但因工作能力差,不能胜任集团领导工作,已于2025年4月被免去全部职务。

  汪海和徐英的控制权之争结果如何?红星资本局注意到,双星名人集团公众号今年4月的推文中,汪军仍以双星名人集团董事长的身份出席活动,汪子栋为集团总经理。徐英和汪海并未出现。

  有市场声音认为,双星作为上世纪90年代“鞋王”,如今面临品牌老化、市场份额下滑的困境。家族内斗不仅消耗了战略转型的注意力,也让市场对双星品牌信心受损。

  双星内部管理层也意识到了这个问题。在7月1日的推文中提到要“围绕产品研发、技术升级、渠道革新、供应链优化、管理改革、品牌焕新六大核心维度,全方位推进转型升级。”

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