当整个创投圈都在疯狂下注“18岁”的天才，上海把重注，押在了三位加起来超过200岁的成都“硬核”创业者身上。

　　今年初，成都纽瑞特医疗科技股份有限公司启动上市辅导，冲刺IPO。在“唯快不破”的互联网时代，这群“银发创业天团”却已潜心“磨”了十年核药。而冲刺IPO前夕，上海科创集团选择重仓纽瑞特医疗。这不是一次简单的战略投资，而是一次对未来产业逻辑的精准狙击。

　　上海科创集团相关负责人向《每日经济新闻》记者分享了一个细节：“核药产业链具有特殊性，需要更多的投入、更多的时间和耐心，切忌急于求成。”

　　这句“切忌急于求成”，恰恰击中了上海布局未来产业的灵魂。当其他地方还在追逐即刻变现的风口时，上海却在这个历史性窗口，选择用资本去浇灌那些需要十年磨一剑的“国之重器”。

　　6月27日，第六届“海聚英才”全球创新创业大赛成都分赛、“海聚川涌·科创致远”2026东西部协同创新发展大会相继在蓉举行。这一连串动作释放的信号很清晰：瞄准成都，不仅是在押注中国核药从追赶到并跑的历史性窗口，更是主动出击整合长三角与成渝资源、构建跨区域创新共同体的关键一棋。

　　重构：当“确定性”消失之后

　　每一次城市进化，都源于一次“环境突变”。

　　2022年前后，全球科技竞争陡然生变。芯片封锁、技术脱钩与产业链重构接踵而至，确定性消失，不确定性成为常态。这迫使每一座有野心的城市必须重新审视发展逻辑：当旧路不通，新的增长极在哪里？

　　放眼全国，未来产业的版图已初步形成“一带多极”的格局。华东师范大学城市发展研究院院长曾刚向记者表示，各区域的禀赋与路径截然不同。

　　在他看来，长三角仍是产业体系最完备、市场化程度最高的区域。这里正协同打造产业共同体：上海侧重策源与高端服务，苏州、无锡深耕纳米材料与第三代半导体，杭州领跑数字经济，合肥凭借大科学装置在量子、核聚变等领域异军突起。

　　相比之下，成渝及中部地区则走特色突围路线：成渝聚焦航天装备、网络安全与生物医药，武汉、长沙则在光电子信息与智能网联汽车上具备深厚实力。

　　面对这场变局，大多数城市的应对策略趋于同质化：加大招商、优化环境、补贴龙头。

　　但上海的解法更具有方向性。2022年10月，上海印发《上海打造未来产业创新高地发展壮大未来产业集群行动方案》，画出了五张面向未来的地图——健康、智能、能源、空间、材料。

　　三年后（2025年），上海出台《关于加快推动前沿技术创新与未来产业培育的若干措施》，将战略进一步落地。如果说前者是在“画地图”，后者则是在“定基因”。

　　上海清晰地完成了一次自我定位的根本转变，从“追赶者”变为“定义者”。最值得关注的是其对16个赛道的分类施策：将技术成熟度分为发展壮大层（降本建生态）、加快培育层（验证市场价值）与加速布局层（提前占位）。

　　“除了顶层设计上的重视，上海更看重的是策源能力。”曾刚向记者表示，依托密集的国家实验室与顶尖高校，上海正全力攻坚脑机接口、量子计算等前沿领域，“死磕”从0到1的原创突破。

　　而在他看来，上海的另一大“杀手锏”，在于“跨界融合”。

　　不同于以往画地为牢的产业规划，上海正试图构建一个有机的“未来产业集群”，不仅利用自身超大城市的丰富场景，为新技术提供“首秀场”，更致力于打通“基础研究-技术攻关-成果转化-产业集群”的全链条，推动未来产业之间、以及未来产业与传统产业之间的化学反应。

　　落子：上海“向西”看成都

　　这套分层逻辑的试金石，不在文件里，而在上海的国资往哪儿走。

　　长期以来，上海科创集团的被投版图集中在长三角腹地。但近一年多来，一个值得玩味的信号出现了，上海的耐心资本开始越过地理边界，主动向西部“硬核节点”伸出手。

　　上海科创集团常务副总裁杨清向记者表示，从国有资本的投向上看，这也是对上海产业链的强链、补链，以及全国统一大市场背景下的战略布局，目前上海正在加快建设具有全球影响力的国际科创中心，“会有更多前沿技术与成都的科创资源对接，形成一个共创的创新共同体，从而加快新质生产力的打造。”

　　2026年一季度，上海科创集团联合上海国鑫、南京高科新浚，联合领投纽瑞特医疗E轮10亿元，创下当时国内核药领域单轮融资新高。

　　为何重仓这家由“银发天团”执掌的成都企业？上海科创集团相关负责人向记者道出了三个核心信号，恰好对应了上海未来产业的筛选标准。

　　“首先，是供应链的自主可控。”上海科创集团相关负责人表示，彼时，纽瑞特医疗部署的全球第二台、中国首台商用Cyclone IKON 30MeV回旋加速器已进入调试尾声，这意味着长期以来被“卡脖子”的关键医用同位素即将实现国产化供应，可以逐步解决 “断供”风险。

　　其次，是临床的确定性兑现。公司自主研发的钇-90炭微球注射液在肝癌适应症已进入临床Ⅲ期关键阶段，前期临床试验结果亮眼，胰腺癌适应症临床Ⅰ期试验数据亦表现优秀，证明了其技术理论并非空中楼阁，而是经得起医学验证。

　　此外，商业化的海外验证也是选择重仓纽瑞特医疗的重要原因。公司自主研制的锗镓发生器不仅实现了国产替代，更已成功出口海外，证明了其质量体系和供应链能力经得起国际市场的严苛考验。

　　但如果只把这件事理解为“上海去成都投了一家核药公司”，那就大大低估了它的意义。

　　因为纽瑞特医疗不是孤例，它只是一扇门。推开这扇门，就会发现近一两年来，沪蓉之间、沪川之间的产业协作，已经在多条赛道上同时铺开。

　　在集成电路领域，2025年12月，上海嘉定工业区带着智能传感器产业园来到成都，与电子科技大学信通学院搭起了产业链联盟。嘉定拥有“从一颗砂到一片芯”的完整闭环，成都有电子科大这块微电子的金字招牌，“上海研发+成都转化”的模式在这里直接对接。

　　在航空航天与能源领域，2026年5月，上海科创集团与四川发展控股签署战略合作协议，互为优先投资伙伴，联合布局航空航天、生物医药、人工智能、集成电路。

　　几乎同一时期，四川能源发展集团也与上海科创集团签约，双方的合作逻辑正如四川能源方面所言：“四川作为国家战略腹地，能源富集、产业多元；上海作为开放前沿，金融活跃、创新涌动”，“科创策源+产业腹地”的耦合模式，正是跨区域合作的根基所在。

　　从这个意义上说，上海“把目光看向成都”，瞄准的不仅仅是一座城市，而是一个正在被重塑的区域协作新格局。

　　闭环：从“落子”走向“成势”

　　过去讲东西部产业关系，主流叙事是“梯度转移”。如今，沿海成本涨了，产能搬到内陆，西部做承接。这个逻辑，已经解释不了眼下的沪蓉、沪川互动了。

　　纽瑞特医疗E轮10亿、武侯卫星互联网、嘉定集成电路联盟、上海科创集团与四川能源发展集团、四川能源发展集团的协议……这些项目分布在核药、集成电路、卫星互联网、脑机接口、航空航天等赛道，主导方既有上海国资也有上海民企，成都这端接应的，既有省市属国企，也有高校和医院。

　　很明显，这已经不是“谁承接谁”的关系，而是同一根链条上的两段。上海出策源、出标准、出市场通路；成都出制造承载、出特殊赛道的实体根基、出华西医院和电子科大这样的独特资源。

　　而曾刚的判断是，未来区域的竞争单元，会从“单个城市”升级到“城市群之间的功能互补”。长三角内部已经跑通了这套逻辑，上海做策源，苏州、无锡做制造，杭州做数字。下一步是把成渝也接进来，做成“长三角+成渝”的跨区版本。

　　这套逻辑之所以成立，是因为未来产业的游戏规则变了。互联网时代讲的是“快”，但未来产业——无论是核药还是卫星、脑机还是集成电路，讲的是“重”：重投入、重资质、重周期。单靠一座城市很难闭环，必须找到能够互补的伙伴。

　　这也是为什么上海的“耐心资本”不再守着本地半径，而是主动走出去当“链主投资人”。

　　6月27日，第六届“海聚英才”全球创新创业大赛成都分赛、“海聚川涌·科创致远”2026东西部协同创新发展大会同日开锣，上海把自家招才引智的招牌摆到蓉城，本身就是信号：从找成果、签协议、投重注、搭联盟到引才，这套组合拳的链路，已经闭环。

　　值得一提的是，在AI4S赛道中，成都是上海“海聚英才”全球创新创业大赛唯一走出上海、设立分赛的城市。

　　AI4S（AI for Science），即人工智能驱动的科学研究，是近年来全球科技竞争的前沿赛道。这一选择的背后，是成都深厚的科教底蕴和产业基础，电子科技大学、四川大学等在AI、材料、生物等领域拥有顶尖科研实力；成都高新区聚集了大量AI企业和新型研发机构；加之成都在生物医药、航空航天、电子信息等领域的产业优势，为AI4S从实验室走向产业化提供了天然土壤。可以说，AI4S赛道落户成都，既是沪蓉协同的缩影，也是东西部科创互补的最佳注脚。

　　所以，上海向西看，从来不是要把成都的资源“搬”回东海之滨，而是牵起手来，把同一根产业链的不同环节各自做扎实。