在顺德区北滘镇的美的库卡智能制造科技园，橘色的机械臂正有节奏地上下舞动，广东首条“机器人生产机器人”的全自动生产线在这里高效运转。而几十公里外的高明区苏村，游客们穿行于锦鲤墙绘与鱼尾龙广场间。曾经的沿江“城市疮疤”，已变成热门的“锦鲤文旅村”。

　　庞大的工业经济体量、完善的产业生态，成为佛山托举乡村建设、补齐乡村短板、带动镇村增收的底气。在实施“百千万工程”过程中，制造业大市佛山走出了一条产业向新、乡村向美、县镇村协同共兴的发展之路。

　　6月30日至7月1日，“看广东·遇‘鉴’乡村之美”主题新闻发布活动在佛山举行。国内外媒体记者、自媒体博主和外国留学生组成的采风团实地走访美的库卡机器人工厂、仙湖实验室、禅城紫南村、高明苏村与杨和镇等地，近距离感受佛山城乡发展活力。

　　南方财经记者从发布会上获悉，2025年佛山五区发展动力持续增强，30个镇街经济总量过百亿元，其中狮山、北滘、桂城3个镇街突破千亿元，“亿元村居”增至90个，城乡居民收入比从2022年的1.68缩小至2025年的1.58。

　　传统产业向绿、向新升级

　　走进南海区丹灶镇的仙湖实验室展厅，一块特殊的陶瓷板格外引人注目。它是全球首块用零碳燃料烧制而成的瓷砖。

　　这项“零碳”技术早已从实验室走入产线。依托实验室自主研发的氨氢零碳燃烧技术，全球首条陶瓷工业氨氢零碳燃烧技术示范量产线于2024年在蒙娜丽莎集团正式投产。据悉，这条量产线年产能达150万平方米，产品合格率超过95%。

　　陶瓷是佛山千亿级的传统优势产业。仙湖实验室党委副书记王志方在发布会上表示，在“百千万工程”实施过程中，实验室致力于对佛山县镇村现有产业进行提升改造，既保留传统产业根基，又能见新兴产业、未来产业之光。

　　“目前，实验室已建‘原始创新-实验室成果-产业规模’发展链条，从源头降低技术风险和转化门槛，为产业链下游提供可复制的商业化方案，以科技创新驱动氢能产业从示范走向大规模商业应用，为构建以氢氨为直接能源的新型能源体系贡献‘仙湖方案’。”王志方表示。

　　制造业是佛山的立市之本。佛山市“百千万工程”指挥办副主任廖成林表示，佛山深入实施优势产业焕新工程、新兴产业图强工程、未来产业育苗工程、服务业扩能提质行动，加快形成更多新经济增长点。

　　在新兴产业版图中，智能机器人正是佛山重点发力的核心赛道之一。在顺德北滘，美的库卡智能制造科技园已发展成为全国最大的工业机器人生产基地。

　　去年4月，佛山发布《佛山市加快智能机器人产业发展行动方案（2025-2030年）》，明确提出到2027年，智能机器人整机产值突破200亿元，智能机器人相关产业营收突破2000亿元。

　　作为广东省机器人重点产业链“链主”，美的积极发挥带动引领作用，推动供应链的本地化和产业集群化。目前，美的库卡智能制造科技园已吸引多家产业链上下游企业入驻，覆盖伺服电机、驱动器、控制器等核心零部件，供应链配套率达到85%以上，形成紧密合作、互促互进的产业生态集群。

　　依托产业外溢，乡村市场化破局

　　工业集聚为佛山带来充沛的人流与市场资源。依托这份产业外溢优势，当地盘活闲置乡村资源，孵化农文旅新业态，成功激发空心乡村的发展活力。两年多来，高明区的苏村从沿江“城市疮疤”变成“锦鲤文旅村”，成为一个典型案例。

　　彼时，苏村是无产业、无人气、无基础的“三无村”。2024年，高明区从渔村传统、酷似游鱼的村落形态、繁体“蘇”字蕴含的“鱼”元素中提取灵感，形成以“金鳞化龙”为精神内核的锦鲤文化IP。

　　如今，21米高的龙柱拔地而起，七大锦鲤主题街区次第展开，墙绘、锦鲤池、鱼尾龙广场将抽象的文化概念转化为可感知的实体场景。

　　为实现长效运营增收，苏村进行“街道国资搭台、村企参与、社会经营”的三方联动机制，街道国企与村集体合资成立公司，对房屋土地统一收储、统一管理、统一招商。

　　截至目前，苏村已引入商户190多家，累计接待游客超350万人次。村集体收入从2023年的165万元飙升至2025年的超1000万元，村民房屋租金从每平方米3元跃升至15元以上。

　　距苏村不远的杨和镇杨梅圩，给出了另一种“美学路径”。2024年，杨和镇开始进行镇街风貌“微改造”：粮仓变客厅、旧校变公园、老建筑换新装，融入“杨”辰“梅”景主题IP。改造后杨梅圩重新聚拢人气。

　　杨和镇党委书记罗伟源回答南方财经记者提问时表示，杨和坚持“北产业、南生态”的发展布局。

　　在北部，通过“十里百企智造走廊”推动产业提速。专精特新湾西片区两年间已引进46家企业；2023年以来全镇招引企业88家、投资额约300亿元。在南部，依托皂幕山等生态资源发展文旅产业，皂幕山片区游客数从2023年的27万人次增长至2025年的58万人次。产业与圩镇同步焕新，“北产业、南生态”的格局正在加速成型。

　　目前，农文旅在佛山多个乡村开花结果。

　　此前，紫南村是一个“收租公”，集体收入主要来源于土地出租和物业出租。2019年，紫南村以打造“村庄上的4A景区”为目标探索乡村文旅，但一无基础、二无经验。于是，2022年，紫南村在全市农村中率先建立市场化选人机制，引入“乡村CEO”进行日常运营管理。

　　市场化运营的效果立竿见影。职业经理人团队接手后，打造“紫南船说”水上游、农耕体验等特色品牌，开发“文旅+农业”“文旅+文博”“文旅+工业”等新业态。紫南村党委书记潘柱升介绍，紫南村近三年共计接待游客450多万人次，实现旅游营收800多万元，带动辖区内餐饮等服务业增收1000多万元，创造就业岗位近千个。

　　此外，紫南村坚持产业化发展思路，吸引2家上市公司、60多家规上企业落户扎根。潘柱升将发展经验总结为“一硬一软”：“硬”实力体现在坚持集体资产不分光，持续投入路网、污水管网、电网等基础设施建设，筑牢企业落户根基；“软”服务体现在换位思考，精准匹配企业发展需求、化解落地顾虑，以优质营商环境集聚产业动能。