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发表于 2026-07-03 19:51:31 股吧网页版
国内再无家乐福
来源:大河财立方


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  【大河财立方记者杨霄】家乐福超市的名字自此在中国内地画上句号。

  7月1日,ST易购发布公告称,其全资子公司苏宁国际5月中旬公开挂牌出售客优仕(中国)控股有限公司(以下简称客优仕控股)全部股权,6月22日被香港快行天下国际有限公司(以下简称香港快行天下)以200万元竞得。客优仕控股原公司名称为荷兰家乐福(中国)控股有限公司(Carrefour China Holdings N.V),是7年前苏宁系收购家乐福中国超市的母公司。换言之,苏宁为拿下家乐福中国自2019年累计投入52.24亿元,7年后它仅以200万元全盘清仓。

  7月1日,ST易购发布公告,家乐福中国以200万元卖掉了。

52亿元重金入场,200万元低价甩卖家乐福中国

  客优仕控股本质等同于家乐福中国,它曾是法国家乐福承载全部在华零售资产的离岸控股平台,也是7年前苏宁并购的核心标的。

  7月1日,ST易购公告完整还原了这场交易。其称,今年5月中下旬,苏宁国际将客优仕控股100%股权在江苏省产权交易所公开挂牌,转让底价仅1元;6月22日,香港快行天下以200万元摘牌竞得。一周后,香港快行天下付清全部股权款,客优仕控股也在荷兰商业登记局完成股权变更登记。

  香港快行天下是一家2025年7月在香港注册成立的公司。天眼查信息显示,该公司与上海快行天下供应链管理有限公司实控人均为黄玉树,同属上海海天下企业管理集团。上海海天下食品股份有限公司官网介绍,企业专注于水产生鲜的全球采购、加工及供应链服务,为大润发、永辉、沃尔玛、家乐福等4500多家国际性全国连锁商超卖场提供冰鲜三文鱼、虾类水产生鲜新零售场景服务。

  截至发稿,记者暂不清楚接盘公司购入客优仕控股的诉求,但卖方苏宁易购则是妥妥的“割肉”。

  5月19日,ST易购就曾发布“苏宁易购集团股份有限公司‘关于苏宁国际拟公开挂牌出售子公司股权’的公告”。其称,截至2025年12月31日,客优仕控股合并报表总资产约13.2亿元,总负债约76.7亿元,归属母公司股东净资产约-44.6亿元。ST易购表示,公司现阶段坚定聚焦家电3C核心业务,持续清理非主营资产、化解债务压力,降低经营与管理风险。

  这绝非苏宁系在7年前阔手收购家乐福(中国)剧本中预设的结局。

  2019年,家乐福中国整体估值60亿元。截至2019年3月,家乐福中国拥有约3000万注册会员,布局210家大型综合超市、24家便利店、6个仓储配送中心,业务覆盖国内22个省份、51座大中型城市,从海南至黑龙江,从上海至乌鲁木齐。

  当年的苏宁稳居国内零售第一梯队,打国美、战京东、合阿里、牵万达。当其官宣出资48亿元收购家乐福中国80%股权,不仅搅动国内消费与资本市场,在全球零售行业都引发巨大震动。可短短七年时间,这项重磅资产就被它给“盘”成了低价处置。

  不过,ST易购7月1日公告提到,出售客优仕控股带来的收益不止200万元。其称,经公司财务初步测算,以2025年12月31日财务数据为基准,暂不考虑集团内部对客优仕体系应收款项回收情况,本次交易预计增加上市公司归母净利润约12.71亿元,最终准确数值以年度审计报告为准。

  河南消费者最后一次见到郑州金水路家乐福门店营业是2022年9月,门店遗留的家乐福店招,直到2026年上半年才被物业拆除。

七年持续亏损全面收缩,分批1元甩卖各地门店主体

  斥资五十多亿收购家乐福中国,苏宁这笔投资是不是踩了坑?

  2025年9月,上海万里店彻底拆除全部家乐福品牌标识,这是国内最后一家挂家乐福招牌经营的实体店,也标志着家乐福入华30年的落幕。

  复盘收购背景,2013年后线上网购快速崛起,电商持续冲击线下实体商超。包括家乐福在内的线下卖场客流逐年下滑,门店普遍增收困难。彼时,其在国内的门店面临租约到期后租金上涨,进一步挤压单店利润。公开数据显示,2018年家乐福中国全年营收约299.58亿元,亏损5.78亿元,法国家乐福总部才决定出售中国业务。

  苏宁为完整拿下家乐福中国股权,前后分三笔资金完成支付,前两笔为股权收购款,第三笔是和解补偿金,全部支出合计52.24亿元。公开信息显现其交易脉络是:

  2019年6月,苏宁国际支付48亿元等值欧元,收购家乐福中国80%股权,家乐福荷兰保留剩余20%股权。

  2022年4月,苏宁国际支付2.04亿元,持股提升至83.33%;但剩余16.67%股权收购款,双方则产生分歧,随即启动仲裁程序。

  2025年8月,双方达成和解,苏宁国际支付2.2亿元结清全部股权尾款、商标欠费与仲裁赔偿。但和解协议要求,一个月内全国所有门店停用家乐福全部商标,控股主体家乐福中国更名为客优仕(中国)控股有限公司。

  当年苏宁收购家乐福时曾放出豪言,计划5年新开300家门店,规模赶超沃尔玛。如今,现实与之形成巨大反差。

  为剥离亏损资产,从2025年起苏宁陆续低价打包出售各地原家乐福区域子公司,多数标的仅作价1元转让。有国内媒体对此做过梳理:2025年6月,一次性打包出售宁波、杭州、株洲、沈阳4家原家乐福区域主体,合计仅收取4元;同年9月,出让济南、青岛等12家山东、华北地区商超子公司,总对价12元;2025年12月,继续处置重庆、南昌、郑州等8家更名后的客优仕区域主体,依旧单家1元转让;2026年3月,清盘剩余4家小型商超配套平台,合计对价8元。

  “当年苏宁看好家乐福,不只是看中门店网络和快消供应链,更看重其大量优质物业资源与稳定现金流。”一位前家乐福中国内部人士向大河财立方记者透露,早年家乐福凭借外资优势,在全国多地签下15至20年低价长期商铺租约,还持有部分自有商用物业,既能自用经营,也可抵押、变现,这应该是苏宁实施此项收购的核心诉求。回看过往,是当年它的野心盖住了对自有能力的认知。

  时至今日,苏宁名下所有家乐福相关资产全部处置完毕,家乐福超市,彻底成为中国大陆零售市场的历史符号。

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