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发表于 2026-07-06 20:19:00 股吧网页版
海外研选 | 高盛:AI投资重心迈向实体产业 未来6年资本开支或达7.6万亿美元
来源:财联社

  高盛在最新报告中称,人工智能(AI)投资的重心已开始向更广阔的实体经济延伸,算力、电力和数据中心仍在高速建设之际,AI已同步进入制造、能源、物流、国防、生命科学和机器人等现实场景。

  该行指出,过去技术革命往往遵循“基础设施先行、应用随后、融资配套”的顺序,而AI正在打破这一节奏,基础设施建设与产业改造并行推进,资本市场也被迫同步重构。

  高盛预计,2026年至2031年,全球围绕计算、数据中心和电力的AI资本开支将达到约7.6万亿美元,年度投入将从2026年的7650亿美元升至2031年的1.64万亿美元。超大规模云厂商到2030年的AI投资或超过6万亿美元。

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  (高盛对2026年至2031年全球AI资本开支的预测)

  未来竞争的关键不只是模型或芯片,而是资本结构、能源供给、产业数据、工程能力和部署能力。

  AI基建仍在上半场

  AI基础设施的扩张仍是整个产业链的起点。2026年,全球超大规模云厂商资本开支预计超过7600亿美元,相当于每天投入约20亿美元;全球数据中心供给则已从2019年的30吉瓦增至2024年的57吉瓦,预计2030年前还将新增约65吉瓦。

  高盛认为,AI需求增长速度正在快于基础设施建设。一个标志性案例是,谷歌在2026年6月同意向SpaceX每月支付约9.2亿美元(到2029年中累计约300亿美元),以获取大约11万颗英伟达GPU的使用权。

  这反映出,即使是拥有大规模自建数据中心的科技巨头,也难以完全依靠自身建设节奏满足算力需求

  此外,电力逐渐成为新的约束条件。传统电网原本面向相对稳定的居民和商业负荷设计,而AI训练和推理带来的用电需求高度集中,且增长速度极快。

  高盛指出,数据中心并网排队期在部分核心市场已长达8至12年,远长于GPU更新周期。电网、变压器、配电设备和施工人员的短缺,可能令AI扩张从“缺芯”转向“缺电、缺设备、缺工人”

  AI正改写企业软件的定价逻辑

  在AI冲击实体经济之前,软件行业已经率先感受到压力。

  高盛预计,随着智能体能够承担更多过去由人完成的任务,未来十年自动化和企业软件的潜在市场规模将扩大约2.5倍。但市场并未因此给予传统软件公司更高估值,反而担忧AI会压低软件定价、侵蚀订阅收入,并重构利润率。

  今年上半年,iShares扩展科技软件ETF(其主要持仓包括微软和Salesforce等公司)下跌约17%,较2025年10月高点下跌约26%。同期,软件板块远期市盈率从2025年末约35倍压缩至约22倍,为2014年以来低位。

  背后的原因在于,SaaS(软件即服务)时代依赖席位订阅、功能模块和客户关系获取溢价的商业模式,正在被“按结果付费”的新模式挑战。

  未来AI软件的价值,可能更多集中于三层:一是直接完成任务、交付结果的应用层;二是调度模型、工具和工作流的智能体编排层;三是沉淀企业专有数据、业务流程和机构知识的数据与上下文层。

  中国低成本模型正改变推理价格体系

  模型本身则可能更快商品化。尤其在推理环节,中国模型正在以更低成本改变市场定价。

  高盛指出,中国模型在OpenRouter平台Token消费中的占比,已从2024年末的低个位数升至2026年初约50%

  报告称,部分中国模型提供商可在政策与成本支持下接近成本定价,而私营资本支持的美国模型公司必须考虑资本回报。

  随着推理价格下降,企业未来的竞争重点将不只是“接入哪个模型”,而是能否把模型嵌入独有的数据、流程和业务结果之中。

  工业AI软件与数字孪生

  高盛认为,工业AI软件的影响可能比传统企业软件更大,因为其覆盖制造、能源、汽车、生命科学和航空航天等多个行业

  其核心是数字孪生,即对工厂、设备、产品或流程进行高保真虚拟映射。企业可以在现实改造前,先在虚拟环境中模拟成本、产能、材料表现和投资回报,再将结果反馈至生产环节。

  具体而言,制造企业可由定期维护转向预测性维护;汽车企业可通过数字孪生生成自动驾驶训练数据;药企可缩短药物发现和临床设计周期;电力公司则可预测负荷并优化调度。

  高盛在报告中列出了几个关键并购案例。西门子德国安贝格工厂借助AI预测性维护,已将生产停机时间降低40%。在产业并购层面,西门子2025年以51亿美元收购Dotmatics,意在从制药设备制造延伸至药物研发模拟。

  Synopsys(新思科技)以350亿美元收购Ansys,整合芯片设计、仿真和物理建模能力;Emerson(艾默生电气)则以约170亿美元完成对AspenTech剩余股权的收购,强化流程仿真和工业AI能力。

  高盛指出,自2020年以来,大型工业公司已斥资超过1100亿美元收购这一领域的软件资产。其逻辑并非简单扩大规模,而是企业希望控制从研发、仿真、设计到制造和运营的完整工具链。

  物理AI与机器人

  AI进入现实世界的另一条路径,是机器人、自动驾驶设备、无人机和智能工业装备。高盛将其称为“物理AI”,其难点远高于文本生成模型,原因是机器不仅要理解语言和图像,还要处理重力、摩擦、材料、温度、运动轨迹和安全约束

  因此,工业AI的竞争并不完全遵循大模型的商品化逻辑。

  高盛认为,未来赢家将具备五项能力:物理规律驱动的算法架构、专有数据、边缘部署能力、通过安全认证的能力,以及与现有工作流深度整合的能力。尤其在航空、能源和汽车领域,模型一次错误就可能造成严重后果,可靠性和可认证性是商业化前提。

  人形机器人是市场最受关注的方向。高盛预计,全球人形机器人市场将从2025年的约2万台增长至2035年的140万台。其需求基础在于劳动力短缺:美国制造业约有1300万从业者,物料搬运岗位缺口超过100万个。

  但高盛也提示,人形机器人距离大规模盈利仍有距离。资本和硬件进展较快,真正滞后的是工厂部署、员工培训、任务流程设计和单位经济性验证。现阶段,商业价值最明确的并非人形机器人,而是仓储机器人、自动化物流设备和无人化工业装备。

  高盛预计,人型机器人广泛商业部署可能要到2027年至2029年才会出现

  世界模型或成未来AI基建的新引擎

  高盛特别强调,“世界模型”可能成为未来AI基础设施需求的第二引擎。

  与主要处理文本和图像的大语言模型不同,世界模型试图理解物理和社会系统中的因果关系,例如模拟摩擦、材料行为、供应链反应、政策冲击或企业竞争策略。

  物理世界模型将支撑机器人、物流、自动驾驶和工业设计;社会世界模型则可能被用于战略推演、投资决策、治理压力测试和政策情景分析。

  高盛认为,世界模型并非替代大语言模型,而是叠加新的计算需求。若其发展速度超预期,当前围绕算力和电力的投资预测仍可能偏低。

  国防与太空是实体AI最具战略价值的应用场景

  高盛认为,国防集中了实体AI、政府资本、供应链安全和战略竞争等多个因素,是AI工业化逻辑最尖锐的试验场。

  AI不会取代人类作战决策,而是在开火前的侦察、通信、导航、识别、后勤和任务执行中充当力量倍增器。

  其中,无人机和自主飞行器是较早落地的类别,因为人类仍可控制任务目标,AI负责飞行、导航和目标识别。

  全球军用无人机市场2026年约为200亿美元,未来十年预计大致翻倍

  国防与太空的技术要求高度一致:都需要在信号受干扰、GPS受限、低延迟和边缘计算环境下运行。

  报告以SpaceX为例:其在收购xAI后,已同时具备国防、连接服务和AI算力属性,并计划从2028年起部署可在太阳同步轨道进行大规模AI推理的卫星。

  高盛认为,未来“国防公司上市”和“太空公司上市”的边界将越来越模糊。

  融资鸿沟

  报告最后的落点是:AI技术扩散速度快于资本体系适配速度。

  数据中心、服务器和电力资产已逐步形成较成熟的融资路径:投资级债券、项目融资、私募信贷、ABS、CMBS、基础设施基金和售后回租均可参与。

  但机器人、人形机器人、自动化设备和实体AI的融资仍不成熟。它们既不像软件公司那样轻资产,也不像数据中心那样具备稳定现金流和可抵押资产。

  GPU更新快、残值不确定,机器人则需要长时间部署、验证和维护,传统债务工具难以直接覆盖这些风险。

  因此,未来AI产业真正的融资难点,不在于科技巨头能否继续购买GPU,而在于如何将早期技术风险、硬件折旧风险、长期部署风险和客户收入风险,转化为保险资金、私募信贷、项目融资和长期机构资本能够接受的资产。

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