【大河财立方见习记者关帅康】2025年业绩为何亏损?销售及管理费用较高是否合理?
7月6日,金种子酒发布对上交所2025年年报问询函的回复公告,针对监管层重点关注的业绩亏损、期间费用、经营性现金流持续为负等问题逐一回复,也进一步揭示了公司当前面临的经营压力。
渠道布局分散资源,大本营市场被蚕食
财务数据显示,2025年,金种子酒实现营收7.22亿元,同比下滑21.96%;实现归母净利润-1.99亿元,亏损同比收窄22.91%,已连续5年亏损。
上交所在2025年年报监管问询函中,要求金种子酒说明2025年亏损原因,并结合业绩亏损、经营性现金流持续为负等情况,说明公司的持续经营能力是否存在重大不确定性。
在问询函回复中,金种子酒将2025年业绩亏损原因归结于行业调整、市场竞争加剧、高端产品占比较低、费用投放转化效率不足等因素。
安徽是国内白酒产销大省,省内聚集了古井贡酒、迎驾贡酒、口子窖、金种子酒四家上市酒企。
金种子酒在回复问询函中提出,2023年至2025年,白酒行业消费分级加剧,终端动销趋弱,行业竞争进一步白热化。安徽省内市场,古井贡酒等本土头部酒企依托地缘消费优势深耕次高端赛道,区域市场存量竞争激烈。
不过,横向对比安徽省内4家上市酒企业绩表现发现,古井贡酒、迎驾贡酒、口子窖业绩下滑拐点均在2025年,唯独金种子早在2021年便陷入亏损境地。这也说明,行业下行与区域竞争加剧只是外部诱因,公司自身的经营短板或许才是连续亏损的根源。
这一内生问题在市场布局层面较为突出。
在2021年至2024年年报中,金种子酒均明确提出,要深化安徽及环安徽渠道布局。
对于渠道布局的现状,在2025年年度股东会上,金种子酒董事长、总经理谢金明坦言,2023年至2024年,金种子酒除了阜阳、合肥、安庆三个样板市场外,还存在22个战略或策略市场,导致阜阳大本营市场不突出、市场不聚焦、过于重视合肥。
“阜阳白酒市场有50亿元规模,但金种子酒市场占有率尚不足10%。”谢金明说。
在业内人士看来,金种子酒此前战略较为激进,在自身营收体量有限、本土市场尚未建立稳固竞争优势的情况下开拓安徽及环安徽市场,战线扩张导致资源过度分散,不仅未在阜阳外市场形成有效突破,反而使阜阳大本营被古井贡酒、迎驾贡酒等酒企蚕食。
规模效益减弱,难以覆盖刚性支出
如果说市场布局是决定企业发展的方向性问题,那么费用投放转化效率不足、产品结构升级不及预期,则属于经营层面的策略性问题。
财务数据显示,2025年,金种子酒实现营收7.22亿元,较2023年已腰斩。规模效益持续弱化,但刚性费用支出高企,成为金种子酒亏损的核心症结。
财务数据显示,2025年,金种子酒的销售费用和管理费用合计3.27亿元,占营收45.29%。
金种子酒回复问询函中也提到,公司的销售费用和管理费用远高于行业、可比公司水平。
对于费用高企的原因,金种子酒解释称,安徽核心市场的竞争已处于白热化,公司原有市场份额被不断挤压,需要投入更多资源以维护现有市场份额。与此同时,公司营收规模较小,但职工薪酬、基础广告投放等具有较强的刚性,难以随收入等比例压缩。
换言之,金种子酒当前的营收体量,在承担刚性运营费用与市场拓展费用后,已不具备盈利空间。
产品结构升级不及预期,则是拖累金种子酒业绩的另一核心因素。
公开资料显示,2025年,金种子酒以馥合香馥9、馥16、馥20等中高档产品实现营收1.95亿元,占白酒业务营收的33.28%;而低档产品营收3.9亿元,占白酒业务营收的66.72%。
金种子酒提出,与可比公司相比,公司毛利贡献以低端产品为主,产品结构短期内无法得到有效提升,中高档产品占比明显偏低、毛利贡献不足,是公司持续亏损的主要原因之一。
作为金种子酒高端化转型的重要抓手,自2021年起,金种子酒便大力推广“金种子馥合香”系列产品,并对“柔和”等浓香型产品进行迭代升级。
不过,金种子酒明确提出,目前馥合香仍处于市场培育期,尚未形成规模效应。
在2025年年度股东会上,谢金明也指出,该系列产品存在不聚焦、预期高、节奏乱等问题。这也侧面印证了金种子酒近年来高端化转型不及预期。
对于未来产品结构优化,谢金明提出,未来“金种子馥合香”系列以培育市场为主,不追求销量;新推出的“柔和真年份”聚焦100元至200元价格带,为核心产品;“种子酒”系列产品定位大众酒,为公司基本盘。
经营性现金流持续流出,2026年将减产基酒
连续亏损之下,金种子酒的现金流也在持续流出。
财务数据显示,2025年,金种子酒经营活动产生的现金流量净额为-2.19亿元,除2023年外,已近十年为负。
持续的经营失血,推高了金种子酒对外部融资的依赖。截至2025年末,金种子酒短期借款2.93亿元,同比增长48.02%;长期借款为1.04亿元,为当年新增借款。
对于银行借款增加,金种子酒在回复问询函中解释,公司2025年销售回款下降,优质基酒储备战略执行及日常生产运营等刚性支出,导致经营性现金流呈流出状态,公司资金存在缺口,为保证公司正常运行和长远发展而新增借款。
然而,借款的增长并未从根本上缓解其现金流压力。
财务数据显示,截至2025年末,公司货币资金2.64亿元,同比下降27.96%。其中,经营性保证金等受限资金2660.9万元,另有1.46亿元为专项募集资金,可自由支配的现金流仅为9136.38万元。
金种子酒回复问询函披露,2025年,公司月度平均运营支出8200万元。这也意味着,在银行借款增加的情况下,即便不考虑偿债压力,截至2025年末,其自有资金仅能覆盖约一个月的运营需求,现金流动性较为紧张。
在经营造血能力尚无法在短期内有效扭转的情况下,金种子酒正通过产能收缩压降现金损耗缩减开支,提升现金流动性。
公开资料显示,截至2025年末,金种子酒基酒储备已达5.73万吨;存货规模为15.3亿元,占公司总资产约50%。
金种子酒回复问询函提出,公司阶段性储备目标已完成2026年将控制产销比、降低基酒产能,同时优化包装材料等采购成本,从而减少原材料采购的现金支出,缓解现金流压力。
有业内人士指出,基酒储备是酒企构建长期竞争力的核心资产,减产虽能在一定程度上缓解金种子酒当前的资金压力,但无法从根本上解决经营困局。如何尽快恢复自身的经营造血能力,才是其扭转局面的关键所在。