2026年盛夏，世界杯新军佛得角队在美加墨世界杯大放异彩。大西洋彼岸，在被誉为“中国体育场”的援佛得角国家体育场内，欢呼声与海风交织。这座由陕建股份（600248）员工接力坚守十七载、全程建设并长效运维的地标场馆，不仅见证了岛国绿茵梦想的历史性跨越，更鲜活刻画出陕建产业转型的深层内核——从精耕城市综合运营的“智慧管家”，到跨越山海的“筑梦伙伴”，陕建股份正以“运营引领投资驱动建造支撑”为引擎，在产业转型与海外拓展中阔步前行。

　　向内转型：数智绿色驱动，精耕城市运维

　　城市发展从增量扩张转向存量提质，传统“重施工、轻管护”的惯性被彻底打破。陕建股份下属陕西华山路桥集团有限公司（简称华山路桥集团）率先将城市综合运营确立为核心赛道，在西安四大区域建立起超400平方公里的全品类养护网络，构建“天—空—地—内”四位一体立体感知体系：天基InSAR卫星实现地表毫米级广域筛查；空基无人机搭载激光雷达，使桥梁高塔等难达部位巡检效率提升70%以上；地基智能巡查车以AI算法精准识别坑槽、裂缝等路面病害，效率较人工提升数倍；内基联合院士团队研发的自供电纳米传感器，仅靠环境振动即可工作，无需电池植入地下管网，成为城市生命线“永不断电的神经末梢”。海量数据汇入数字孪生底座，每一条道路、每一座桥梁拥有专属“数字病历”，建设期与运维期数据壁垒全面贯通，运维模式从被动抢险转向主动预防。凭借“市政道路设施智慧运维关键技术及应用”，企业获陕西省科技进步二等奖。

　　绿色低碳理念同样贯穿全流程。微波厂拌热再生工艺实现废旧沥青混合料60%至85%超高掺配，全程电加热、零蓝烟，每吨再生料降本86至88元；地聚物基半柔性沥青以工业固废制备灌浆料，碳排放较传统水泥降低70%至85%，抗车辙能力提升5倍；流态固化土以工程渣土为原料，快速填充地下空洞，根治回填沉降。从单一养护队到拥有260余人专业团队、百余台套设备的一体化智慧运营服务商，陕建华山路桥集团以“数智+绿色”双轮驱动，正致力于培育一条年营收突破10亿元的运营增长极，蹚出传统建筑企业转型新路径。

　　向外扎根：长效运维筑基，深耕海外市场

　　如果说城市运维是精雕细琢的“绣花功夫”，那么海外拓展便是跨越山海的“接力长跑”。1978年从援喀麦隆会议大厦（文化宫）起步，陕建华山国际工程公司48年间足迹遍布45个国家和地区，建成近600个“一带一路”项目，斩获8项境外鲁班奖、4项国家优质工程奖。2025年海外合同签约额达231亿元，同比增长55.56%，“十四五”期间新签合同额年均增长26.96%，海外引擎动能持续跃升。

　　在中东，陕建股份扎根迪拜十余载，推进合同总额近93亿元的13个项目，首个“建设+运营”公寓投用开启投建营一体化实践，整体属地化率超85%。积极拓展阿曼、埃及风光发电等新能源赛道，多元业态拓宽增长空间。在西非，加纳团队深耕三十余年，以4项境外鲁班奖树起品质标杆，凯鹏灌溉项目润泽近2000亩农田，被当地评为“最受民众欢迎的民生工程”；EE公路打通区域脉络，尼日利亚、卢旺达、马达加斯加等国同步发力，属地化率突破90%，一支中外融合的复合型团队扎根当地，成为“带不走的人才队伍”。

　　这其中，援佛得角国家体育场正是“建设+长效运维”的海外典范。2009年陕建股份进驻该国，2013年建成首座符合国际足联与世界田联双重认证标准的国际体育场。交付绝非终点，而是接续赋能的起点。自2015年起，该公司援佛得角国家体育场三期技术团队11名中国专家接力常驻，对体育场开展常态化维保、全天候技术指导，累计完成1600小时实操实训、224小时理论授课，悉心培育出能独立运维大型场馆的本土专业团队。草坪更换、围墙翻新、安防监控系统升级等改造工程有序推进。2026年，从这座球场走出的国家队亮相世界杯舞台，让“中国体育场”再度成为全球焦点，成为中国建造品质与中非深厚友谊的生动注脚。

　　从城到海，转型逻辑一脉相承

　　从为西安道路桥隧植入“智慧大脑”，到为非洲岛国筑起可持续运维的梦想舞台，再到中东戈壁拔节而起的建筑群落，陕建股份高质量发展的逻辑清晰坚定：以运营延伸价值链，以科技和绿色赋能全链条。“十五五”新征程上，企业将继续锚定“运营引领、投资驱动、建造支撑”发展理念，在服务国内城市更新中淬炼匠心，在共建“一带一路”中携手筑梦，用有温度的建筑跨越国界，以可持续的运维砌筑城市美好、联通世界梦想。