证券日报网7月9日讯 ，龙源电力在接受调研者提问时表示，公司构建了覆盖前期规划、工程建设、生产运行、财务管控以及项目后评价和设备退役的全生命周期成本管控体系。一是在项目前期阶段，加强资源评估和项目可研，科学测算投资边界；持续优化技术方案和设计标准，从源头提升项目经济性；严格规范前期费用，深化可研阶段造价管控，确保项目投资质量。二是在工程建设方面，加强工程造价管理，严控工程变更；扩大集采规模，有效降低设备采购成本，2025年公司风电和光伏项目工程造价均同比下降。三是在生产运行方面，从工程移交、出质保验收、生产运行、设备维护、技术改造、节能降耗、设备退役、生产综合计划等方面加强管理，有效降低风电、光伏单位容量运维成本。四是在资金管理方面，全面推行零基预算，强化成本约束；持续优化融资结构，锁定长期低成本资金，提高资金使用效率；同步推进存量债务优化，通过梳理调整贷款结构和利率水平，实现债务成本下降。公司平均融资成本继续保持行业优势。