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发表于 2026-07-11 05:56:00 股吧网页版
瓦特变比特 算电协同怎么“算”?
来源:上海证券报

  累计转移电力负荷约49.5千瓦,累计转移算力约1000万词元——5月20日至26日,广州供电局联合数研院、中国移动完成30次广州—贵安算力转移测试,涉及单卡最小粒度、双卡粒度、全量满载调度、单Pod整体调度、持续1小时稳定调度、全量回切(贵州→广州)、尖峰削峰等不同算力转移场景。

  当前,随着AI产业爆发式增长,算力已成为全球科技竞争的核心赛道。在此背景下,算力产业的叙事焦点正由此前的“抢卡”,悄然变为“抢电”“抢时间”。因此,算电协同显得必要和迫切。

  算电协同,并非“给算力供电”的简单算法。瓦特(电力)与比特(算力)双向奔赴,如何实现更加高效、更低成本、更优协同?这本“经济账”要算明白。

  近期,上海证券报记者走进南方电网,就算电协同、算力网等话题进行了采访。

  为何算电协同

  “全球人工智能竞争,不是技术层面的单点博弈,而是AI落地赋能实体经济、赋能全产业的能力比拼,是综合国力的较量。这是我国布局算电协同的一个出发点。”南网数字电网研究院总经理胡荣对记者表示。

  电力和算力,从20年前的平行到如今的交汇,再到协同、融合,将是一场关乎国家竞争新优势、AI可持续发展路径的深刻演变。

  胡荣认为,在算力的发展路径上,国内外有着本质差异:海外无强大统一电网,算力发展依托分布式供电、碎片化布局;我国依托全球领先的统一大电网,走电力赋能算力、算力反哺电网的协同发展之路,是完全自主探索的中国特色产业模式。尽管当前我国算力在技术方面仍处于追赶阶段,但电力基础设施全球领先,借此可实现算力产业的换道超车和普惠落地。

  “立足全球竞争与产业升级双重维度,算电协同的目标并非单纯做大算力、电力单一产业规模,而是通过电、碳、算、网全域协同,优化全社会资源配置,降低千行百业的AI应用成本,以数字生产力赋能实体经济,构筑中国数字经济的核心竞争壁垒。”胡荣说。

  2026年,“算电协同”被首次写入政府工作报告,标志着能源与数字融合发展上升为国家战略。在胡荣看来,这具有三层重大意义。

  一是能源安全层面。算力需求呈指数级增长,预计到2030年我国数据中心能耗总量将超过4000亿千瓦时,算力用电将成为电网新型刚性负荷。算电协同通过“算随电调”与“电随算用”双向互动,将算力中心从纯粹的“用电大户”转化为可调节负荷,参与电网削峰填谷,增强电力系统的韧性与安全性。

  二是数字经济层面。算力是数字经济的核心生产力,电力是算力的“燃料”。算电协同通过优化算力布局、降低算力成本、保障算力稳定性,为AI大模型、工业互联网等新兴应用提供低成本、高可靠的算力支撑,夯实数字经济的底层基础。

  三是“双碳”目标层面。国家明确要求枢纽节点新建数据中心绿电占比超过80%。算电协同推动算力中心使用绿电,将新能源消纳与算力需求在时空上重构,既降低算力碳排放,又为西部富余绿电提供稳定消纳出口,形成“绿电养算力,算力促消纳”的良性循环。

  “当前,中国算力技术与全球领先水平的差距在持续收窄,但在芯片、存储等核心硬件方面的效能差距依旧显著。比如,美国单台算力设备可实现满负荷高效输出,而我国则需要设备叠加才能达到同等算力效果。”南方电网电算科技数字工程有限公司技术总工程师钱琳分析称,若不能破解技术短板和成本劣势的困境,我国算力产业将处于被动跟随状态。因此,算电协同是我国补齐算力产业短板、构建全球价格竞争力、推动数字经济提质升级的重要抓手。

  比较优势不同,路径就有不同。我国选择“集群协同”模式,依托电力基础设施优势,借助电价便宜且体系稳定、电网可靠全球领先、新能源资源充沛等竞争力,为算力产业发展构建坚实底座,可以走出“集群胜单兵”的发展道路。

  有何堵点痛点

  在推动算电协同方面,南方电网凭借先发布局和系统创新,成为行业先行者。

  2023年12月,五部门联合发布《关于深入实施“东数西算”工程加快构建全国一体化算力网的实施意见》,首次提及算力电力协同。

  记者了解到,2024年3月,南方电网提出电碳算协同、“比特与瓦特协同”等理念,并发布专项行动计划与完整战略落地路径,并在2025年数博会上线全国首套电碳算协同运营系统、电碳算计量模型等。“十四五”期间,南方电网建成了“3+1+X”数字基础设施集群,研发“电鸿物联”操作系统、高能效服务器,落地多项国内首创成果。

  “如果算电协同的总路程是100公里,那么我们目前还处于起步阶段,只是领先半个身位而已。”胡荣坦言,算电协同从先行先试到规模化落地推广,并非一片坦途,“当前电力算力深度融合的核心堵点在于标准缺失与市场机制不健全”。

  胡荣表示:技术层面,算力缺乏统一计量单位,不同硬件能效差异大,导致“电—算—碳”难以精准换算;市场层面,算力负荷尚未全面参与电力市场化交易,跨区域调度缺乏价格信号引导;机制层面,电力、算力、碳排各属不同管理体系,数据壁垒尚未完全打通;标准层面,缺乏全国统一的电算计量模型、碳足迹核算方法和协同调度协议。

  此外,算力发展的结构性痛点也不容忽视。在胡荣看来,当前国内算力产业快速扩容,但发展模式相对粗放,催生了资产利用率低下、商业模式错位、成本传导失效等结构性痛点。

  “目前,市场普遍认知存在偏差,认为电力成本占算力运营成本的60%至70%。但全生命周期测算显示,电力成本实际占比仅12%。算力成本居高不下的核心症结在于算力资产的低效闲置。”胡荣说,当前全国算力平均利用率为40%至50%,过半数算力资源处于冗余闲置状态,资源浪费问题突出,导致算力价格高。

  胡荣分析称,算力资源冗余闲置的背后,是国内算力市场采取的是“店铺模式”运营,以及生态割裂的格局。从供给端看,不同于美国算力市场以英伟达单一生态为主、资源可自由跨区域调度,国内市场英伟达、华为昇腾、沐曦等多技术路线并行,生态互不兼容、无法跨厂商调度,各大算力中心、运营商站点独立核算、独立扩容,按照各自峰值需求配置算力资源,造成全域的规模冗余;从需求端看,企业采购算力以自身峰值用量为标准,实际使用率为60%至80%。供需双向错配,放大了资源浪费。

  “这种商业模式导致产业链出现‘草绳卖出螃蟹价’的价值错位。”胡荣打了一个比方,算力好比螃蟹,电力是捆绑螃蟹的草绳。电力作为算力生产的基础生产资料,成本透明、利润微薄,但经过算力厂商层层包装后,终端算力产品溢价高企,电力降本、资源优化的红利被中间环节截留,难以惠及千行百业,最终导致全社会资源优化的价值落空。而且,行业还长期存在“降价”的认识误区,国内电价为政府核定的公共属性定价,单纯降低算力企业或数据中心的电价,仅是社会成本的内部转移,将会挤压民生用电、公共用电的利益,并不能真正降低终端用户的AI应用成本。

  在钱琳看来,算电协同在落地推广方面还面临跨省跨区算电交易的诸多难题。比如,电力交易的送端省与受端省之间存在收益分配矛盾,跨区输电通道容量有限且成本分摊机制不清,算力调度与电力调度的权责边界模糊,算力缺乏计量计价标准等。

  如何进行破局

  “当前,算电协同落地的核心阻碍并非技术瓶颈,而是制度规则与商业模式变革的难题。”胡荣说,国家通过建设全国统一大市场、全国一体化算力网、数据局统筹布局等措施,力求破除区域壁垒、行业壁垒,但政策落地、市场生态重构需要时间和耐心。同时,传统算力“店铺模式”的独立运营、政府属地化补贴、多方利益博弈等情况,在短期内也难以彻底改变。

  加快建设全国一体化算力网,就是要打破保护壁垒,实现算力资源全国自由流通、按成本与效率最优配置,仅以延迟、业务适配性为技术约束,实现市场化择优使用。

  胡荣认为,“十五五”时期,算电协同有三大突破口。

  一是构建标准体系。算力计量、电碳核算、协同调度等核心标准缺失是制约规模化推广的最大瓶颈。当前,南方电网已牵头IEEE算电协同分委会,加快推动“电算耦合计量标准”“算力任务碳排放核算标准”等关键标准的制定和发布,以标准引领行业。

  二是打通市场机制。推动算力负荷作为独立主体参与全国统一电力市场交易,建立“电—碳—算”三位一体的交易模式,通过市场机制调节算力资源配置,引导算力向运营成本较低、绿电富集的区域流动。

  三是技术产品化。可将南方电网已突破的电算耦合计量表、电碳算协同运营系统、电鸿物联等首创技术进行产品化、商业化,形成可对外输出的解决方案,赋能全行业。

  “建立‘算力—电力’一体化规划协调机制。”他建议,在国家层面成立由相关部门共同参与的算电协同协调机构,将算力布局与电力规划、新能源开发统筹考虑,从顶层设计上打破行业壁垒。唯有规划协同,才能实现算电同频;唯有算电同频,才能释放算电协同的最大价值。

  钱琳认为,算力像水、电一样可计量、可计价、可交易,仍待完善相关机制。

  一是统一计量标准。当前,算力缺乏统一计量单位,不同硬件架构(如GPU、TPU、NPU等)的算力能效比差异巨大,不同训练框架的能耗特性各异,应建立跨硬件、跨框架的标准化算力度量体系。

  二是电力市场与算力市场的联动机制。算力市场尚未与电力市场打通,要推动算力负荷作为独立主体参与电力市场交易,探索算电市场联合交易结算模式;推广新型电碳算协同产品,初步构建电碳算协同产业模式。

  三是制定算力碳排放核算标准。若想实现绿色词元的溢价和碳资产变现,应建立统一的算力任务碳排放核算标准和认证体系。

  四是构建全行业协同平台。建设覆盖全国的“算力—电力”协同运营系统,实现跨区域的算力资源统一管理与调度。目前,南方电网的电碳算协同运营系统已接入全国一体化算力网,但全行业仍应进一步打通各算力资源的平台壁垒。

  胡荣介绍,基于全社会资源最优配置的核心逻辑,南方电网迭代出电碳算网协同、数字一体运营的全新体系,从三大层级落地产业升级:一是国家层面,协同规划,统筹电力设施、算力设施、网络设施一体化布局,破解资源错配难题;二是区域算力集群层面,推动资源共享与节能降本,同时依托西部冷资源、新能源资源,引导算力集群向资源富集区集聚,实现资源最优匹配;三是产业运营层面,数字化一体化升级,将电力、土地、新能源、数据统一定义为AI时代的核心生产资料,大规模算力集群作为词元智能生产工厂,依托大模型算法,将基础数据加工为标准化词元智能零部件,形成可流通、可交易的数据资产。同时,通过电力、算力资源的跨区域优化,降低全域词元生产成本,实现全社会价值最大化。

  简单做加法,不能将瓦特更好地变成比特。在全球人工智能竞争日趋激烈的背景下,只有算电协同,深度融合,才能将我国电力资源优势、电网调度优势,转化为算力产业优势、数字经济产业优势,从而加快打造我国在人工智能领域的核心竞争力,为数字经济高质量发展注入新动能。

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