在完成新一轮再融资、首轮限售股解禁的时点,“大模型双雄”同时抛出重磅表态。
记者获悉,7月11日,智谱创始人唐杰发布题为《巨浪已来》的内部信,系统阐述公司在上市后的战略方向。他在信中宣布,智谱将启动名为“Touch High(摸高)”的战略计划,在未来两年战略性投入,直指AGI(通用人工智能)下一高地,而非追求短期应用变现。
前一日,MiniMax创始人闫俊杰同样发布了一篇内部信,以个人行动展示了对公司及AGI事业的“All in”姿态。他本人即日起至实现AGI,不再领取任何薪酬。
在业内看来,大模型是公认的重资产、长周期赛道,这决定了其既要资源、资金的持续投入,也需要长期信心。在AI产业在应用变现全面提速的背景下,两家企业将“冲击AGI”重新置于优先位置,这一信号也说明了基础模型的竞赛远未结束,模型能力差距仍是拉开竞争力的关键。
回归基础模型研究
在内部信中,唐杰回忆称,智谱从不是一家追风口的公司。它从一间实验室里长出来,带着这间实验室二十年的方法论。回望来路,智谱几乎每一个关键选择都曾经显得“反直觉”。
“在智谱2026年1月8日H股上市的那一天,我们把它当作一个全新的起点,坚定地全面回归基础模型研究,全力冲击下一代模型。”在他看来,既然终点是AGI,那么短期利益或者行业风口,都只是通向终局的沿途风景。
智能上界的演进,有一条清晰的路径。人工智能正在完成从感知智能到认知智能的跨越——机器不再只是“看见”和“听见”,而是开始“理解”和“推理”。而下一步,正指向AGI。
唐杰表示,智谱对AGI有一个朴素而苛刻的定义:AGI不是某一个天才的智慧,而是全人类智慧水平的总和。它理应具备创造出“相对论”级别原创知识的能力,这是衡量是否真正到达巅峰的唯一标准。
通往这个终点的道路上,有几座必须翻越的山峰,它们也正是今天技术浪潮最汹涌的地方:长程任务能力(Long Horizon Task)、完全自治的智能体系统(Autonomous Agent System)、自我进化(Self-Evolving)。
翻过这三座山之后,会发生什么?AI将开始学习什么是“我”,什么是自我认知;再往后,它会触及人类的情感;更远处,是意识本身。
“从感知到认知,从认知到通用,从通用走向超级智能(ASI)——这条路已经铺开,巨浪已来,且不可逆转。”唐杰说。
智谱将布局四大引擎
认清趋势之后,智谱的选择依旧“反直觉”——在行业普遍加速商业变现的当下,智谱决定向上突破。
智谱将这一战略命名为“Touch High(摸高)计划”,未来两年,其计划战略性投入——不追求短期的应用变现,而是直指AGI的下一个高地。 这笔投入将集中在四大核心引擎上:
其一,长程任务。让AI从“即时问答”走向“宏大工程”,研发新一代记忆架构,使模型贯穿项目全生命周期“边学、边做、边记”,并具备将宏大目标(如“设计一种新型抗癌药物分子”)自主拆解为数千个可执行子任务的顶层能力。
其二,自治智能体系统。从“智能助手”走向“数字员工”,构建包含成千上万个不同专业“性格”与“技能”的智能体社会,让它们自主辩论、协作、审查代码、调度资源,实现“自动驾驶”级别的数字生产力。
其三,完全自我训练(Fully Self Training)。在人类高质量数据即将耗尽之际,把算力转化为进化的燃料——建设高质量合成数据工厂,通过AI与AI的博弈对抗(Self-Play)实现知识的“无中生有”,并在安全沙盒内赋予系统重构自身代码的能力,让进化速度挣脱人类工程师的物理限制。
其四,极致安全治理。智谱创立伊始即确立准则:AI必须服务于人类福祉,服务于国家战略。公司摒弃外挂式安全补丁,坚持将人类伦理、社会规范及国家法律法规作为底层公理写入模型价值函数;计划投入百亿级资源攻坚“机械可解释性”,厘清模型决策背后的神经元逻辑,推动黑盒系统向透明可解释系统转变;同时积极参与国际AI治理,防范AI技术被滥用。
MiniMax全力冲击AGI
7月10日,闫俊杰发布内部信,就近期市场表现作出回应。“市场会有波动,外界会有杂音,但前进的方向不会改变。”
“身处行业一线的我们,比任何人都更清楚技术演进的真实速度,也更清楚我们正在创造和积累的长期价值。”闫俊杰说。
他宣布,自即日起至公司实现AGI之日期间,其本人将不再从公司领取任何薪酬。未来四年,他将拿出个人名下相当于公司总股本4%的股份,用于激励长期与公司并肩作战、共同创造价值的团队成员;同时,拿出1%的股份设立专项基金,持续支持相关开源社区发展。
闫俊杰表示,将把全部时间、精力和资源投入公司发展,并将此视为“作为创始人作出的长期承诺”。
二级市场层面,智谱与MiniMax近期因解禁导致抛压预期加大,但从其新一轮再融资事项来看,长线资金依旧对其保有信心。智谱以每股1588港元的价格进行配售,募资总额约314.11亿港元,获得国际长线资金、产业投资者及专业投资机构广泛“下单”。
MiniMax通过配售和可转债的方式募资逾160亿港元,配售价约每股297.4港元,可转债初步转换价为每股A类股份335港元。据记者了解,其交易共吸引百余家机构参与,实现7倍认购覆盖。最初发行规模约18亿美元,在机构需求推动下最终扩大至20亿美元以上。认购情况显示,现有股东、基石投资人及国际长线资金仍对MiniMax中长期基本面和行业位置持续关注。