初夏夜的南京路上，上海国际电影节展映场结束后，观众们从大光明电影院鱼贯走出，沿着步行街悠然漫行——有的拐进商场打卡影迷主题快闪，有的钻进弄堂寻访手作小店。一场文化盛会的热度没有随着散场消退，而是顺着街巷肌理，悄悄融入进商圈、街巷的任一处消费场景。
这正是上海市黄浦区文商旅融合最具代表性的一面。作为上海国际消费中心城市的重要承载区，黄浦区以商业为底盘打磨内容体验，以文旅为脉络串联全域场景，探索出一套有韧性的长效发展模式。
近日，《证券日报》记者走访黄浦区多处商业载体，对话运营方、创业者与行业专家，解码老城存量里长出新活力的深层逻辑。
不拆建也能“长”出新活力
老城焕新从来不是只有大拆大建一条路径。记者在走访中看到，黄浦区不少藏在街巷里的存量商业形态，顺着原本的节奏慢慢调整，走出了不一样的活化路径。
田子坊便是典型代表。“早些年这里售卖如雪花膏、钥匙扣等同质化旅游小商品的店铺较多，现在对于来报备的无品牌纯纪念品类店铺，我们会引导其进行转型。”田子坊地区管理办公室相关工作人员告诉《证券日报》记者，近年来街区重点引进文创类、品牌化特色商户，目前总商户共326家，文创类占比已达31%。
调整的成效藏在日常中：据该工作人员介绍，近期田子坊工作日日均客流约2.6万人次，双休日约3万人次，恢复至近6年最高水平；境外游客占比45%—50%，游客停留时长明显拉长，消费也从早年的随手买伴手礼，逐步转向手作DIY、非遗体验、定制文创等深度体验型消费。
口红学苑的成长可以算是这种业态升级的一个缩影。创始人石晓瑞2017年从山西来上海旅游，一眼相中田子坊的弄堂氛围，当年便租下铺位扎根。发展至今，该门店已彻底转型主打口红DIY，还打通了四间门面，门头的艺术装置成为街区标志性打卡点，高峰时日进店人数超2000人。产品设计紧扣海派文化定位，膏体刻印、管身包装融入外滩、东方明珠等地标元素，一支口红既是日常美妆品，也是承载海派记忆的特色伴手礼。
在石晓瑞看来，其门店能一步步做起来，和田子坊的街区特质密不可分。“这里不是冷冰冰的景区，有居民、有烟火气，也有艺术家。街道一直扶持文创业态，体验式消费又自带温度，跟这里的弄堂氛围特别契合。”石晓瑞向《证券日报》记者讲述时，言语间满是自豪。
几公里外的南外滩轻纺面料市场，从董家渡路边的面料地摊起步，到如今成为走红海外的定制专属地，走出了一条稳扎稳打的内生升级路径，同样印证了存量商业的生长韧性。
市场总经理张盛祥向《证券日报》记者介绍，今年市场已完成电力扩容、空调升级及内部装修。下一步，市场将推进卫生间改造，并依托黄浦区政府的配套支持，开展外立面整体提升工程，持续优化消费者逛购体验。目前市场共有280余间商铺，出租率常年稳定在98%以上，半数以上为经营超10年的老店，不少商户已实现二代、三代传承。
这片看似普通的专业市场位列猫途鹰（全球性旅游平台）“上海必玩榜”第二，仅次于外滩。为持续放大品牌影响力，市场常年对接展会、赛事等活动，通过展商融合的方式，把“上海定制”的名片推向更广泛的客群。
记者发现，这种精准的存量改造不用大拆大建，只需围绕业态和配套做针对性调整，照样能实现商业活力与文化价值的双重提升。
上海社会科学院应用经济研究所服务经济研究室主任王如忠在接受《证券日报》记者采访时说，黄浦区历史文化底蕴深厚，老字号与存量商业资源密集，开展微改造有着天然的基础优势。“它在保留老城肌理与烟火气的同时，既能有效提升区域消费能级、丰富消费场景，也能持续增强老城区的整体吸引力，为文商旅深度融合、提升城区竞争力提供支撑。”王如忠说。
老牌商街变身年轻化“消费场”
如果说街巷里的存量空间是老城商业的毛细血管，那么商圈主街就是拉动消费升级的主动脉。记者在走访中真切感受到，从商圈主街到背街小巷，百年商街处处透着年轻气息，黄浦区正成为很多年轻人创业落脚、消费打卡的首选地。
消费端的年轻化转变最先在老牌商场落地。由A股上市公司上海百联集团股份有限公司打造的百联ZX创趣场，是南京路上存量商业转型垂直赛道的标志性项目。该项目对传统物业进行重新定位与场景重构，深耕二次元垂直圈层，开业两年便成为全国二次元爱好者的聚集地。
作为A股上市公司上海新世界股份有限公司（以下简称“新世界”）旗下重要商业资产，新世界城的转型步伐在2025年进一步提速。据新世界2025年年报披露，百货零售业板块新世界城继续深化业态结构调整与场景创新，推动传统百货向“年轻化、时尚化、国际化”转型，全年累计调整经营面积9470平方米，新引进品牌69家，构筑起强劲的“流量磁极”。
“现在的年轻人越来越偏爱垂直、小众、有深度的体验。”新世界副总经理李蔚向《证券日报》记者表示，近年来商场持续打造差异化壁垒，招商逻辑也随之调整：早年注册资金低于100万元的商户基本无缘入场，如今硬门槛全部取消，主要评判标准只剩下“内容价值”，能带来新增客流的项目还可享受免租期支持。
“内容为王”的转型逻辑，正在黄浦区各大商圈形成差异化共振。作为“演艺大世界”主要承载区，黄浦区持续推动文化IP与商业空间深度绑定。上海国际电影节期间，商圈同步落地影迷沙龙、主题展映等活动，影视流量自然转化为消费客流；豫园依托国风文脉放大灯会、老字号市集IP效应，契合国风消费偏好；整条南京路常态化落地街头演艺、主题巡展，老牌商圈正集体跳出“单纯卖货”的逻辑，向综合文化体验空间转型。
商圈生态的繁荣，吸引了大批青年创业者集聚黄浦区。亘子服装从杭州迁至淮海路，小店成了对接国际买手的窗口；扎根本地的外滩国际面包节火向全国，每届都创下亿级曝光量；咖啡品牌李不拿铁将上海首店落在南昌路，在竞争中持续打磨商业模式。
政策端的支持也在持续加码。黄浦团区委书记周瑨表示，上海已经为“青年发展型城市”立法，黄浦区正在统筹区属国企物业、社区公共空间等资源，为青年创意项目提供低成本的试验场景。
黄浦区商务委副主任尉逸青说，未来可探索打造一站式的青年创业服务窗口，发动商业主体拿出专门空间，作为全球青年创意的快闪试验田，让有想法的年轻人可以先在这里做2个月到3个月的测试，验证成功后再正式落地。
单点突破转向系统生长
影院联通商圈，弄堂活化成市场，黄浦区的商业升级已从单个项目的探索，转向全域资源的统筹联动。核心商圈、特色街区、专业市场，各有侧重、错位发展，形成了具有自身特色的商业格局。
安永企业咨询有限公司经济咨询主管合伙人余泠向《证券日报》记者提到，黄浦区最独特的竞争力，在于“历史纵深的唯一性”与“当代叙事的策源力”相叠加，构建了一套全球罕见的“城市演进标本”。世博遗产的持续激活、石库门“垂直街区”的复合密度、制度创新的先发红利，三者共同支撑起城区内生动力，也让文商旅融合摆脱了对短期活动流量的依赖。
针对未来发展，余泠认为，相比新建大型商业项目，黄浦区的重点是持续打通客流壁垒，建立兼顾经济、文化、民生的综合评价体系，持续推动消费从“观光型”向“社群型”进化，用策展型商业思维激活更多非标空间，让存量载体真正成为“永续的城市实验场”。
“黄浦区已经走出了一条兼顾历史传承与消费活力的特色路径，老城存量空间的文化价值与商业价值正在持续释放。”王如忠认为，面向长远发展，全域协同联动仍有进一步提质升级的空间，未来可进一步深挖各片区特色资源，引入专业运营团队深耕内容运营，将城市更新与国际消费中心城市建设深度统筹，推动老城区在厚重历史底蕴之上，持续焕发更持久的活力。
夜色渐深，大光明电影院的灯牌与南京路的霓虹交相辉映，弄堂里的暖光次第亮起。黄浦区的样本意义，从来都不是打造了多少网红地标，而是尊重城市原生肌理，顺着商业生态慢慢生长，让文化有载体、商业有灵魂、游客有共鸣，新旧共生、快慢相宜。这才是一座城市消费活力长久不衰的底层密码。
