资深商事律师耗费两小时梳理的案件分析，竟被客户评价“与AI大模型高度相似”。这并非段子——近日，在“连接的力量”2026年度汇业全球合伙人大会上，学者提出的这一真实案例，引发全场深思。

　　AI——一面是替代隐忧，一面是效率利器。也有学者举例，当中国企业海外基建项目因当地执法环境复杂而举步维艰时，AI助力搭建的可迭代国别知识库有望破局。

　　算法浪潮、一体两面，律师价值究竟何在？

　　香港大学法律学院教授、副院长刘思达给出判断：“AI只能覆盖七八成标准化法律逻辑，决定案件胜负的实务经验与隐性判断无法被机器复刻。”

　　比如，涉及标准化文书、翻译等单线程工作，AI颇具优势；但整合多项任务的复合工作、维系客户信任的关系型工作仍需要专业律师。再如，职业工作中“诊断、推理、处置”模型和法律推演环节，AI的效率更高。但在洞察客户需求、沟通说服方面，人的作用至关重要。

　　刘思达进一步分析，AI赋能业内标准化业务如IPO、按揭等，将更为常见；而家事、刑事辩护等依赖人际沟通的业务，律师仍有可为。

　　与其担忧“替代”，不如厘清各自优势。专业功底始终是从业者的核心竞争力，律师从来都不是法条的“搬运工”。

　　刘思达提出，一方面引导青年建立长期职业思维，另一方面合伙人需优化青年律师工作内容，多安排能锤炼专业能力的实务工作，搭建完整成长路径，破解行业人才培养难题。

　　相较于AI“接管”的标准化法律文书，律师的“人文底色”似乎显得更为隐性。但在涉外业务中，这种隐性判断尤为重要。

　　复旦大学国际关系与公共事务学院教授殷之光举例，中国在海外的某基建项目，当地虽具备完整法律制度，但基层缺乏执法主体。结果，300公里高速公路六年仅建成30公里。

　　这是涉海外业务中的一大痛点——“纸面有法、落地失序”。

　　殷之光提到，针对此类复杂的海外场景，其团队开展区域国别研究，跳出单纯法条分析，聚焦当地人群、利益分配、社会结构，搭建可迭代的国别知识库。此时，AI正是完善研究体系的有效助力。

　　“学界针对海外秩序的理论研究，能够与涉外律师一线实务形成互补。”他提到，诸如汇业这样的律所能够发挥人的独特价值。

　　汇业管委会主席杨国胜表示，此次乔迁是汇业战略布局与服务能力的全面升级，未来律所将深耕专业法律服务、培育青年律师、拓宽涉外业务、践行社会责任，以高品质法律服务回馈各方信赖。