7月15日，南都湾财社记者从安踏体育方面了解到，为进一步推动安踏品牌的转型升级与业务发展，安踏集团执行董事、集团联席CEO赖世贤即日起将代理安踏品牌CEO一职，全面负责品牌日常经营与管理工作。原安踏品牌CEO徐阳因家庭原因辞任该职，集团已批准并将另有任用。

　　安踏方面表示，安踏品牌既定的长期发展战略保持不变。安踏集团有完备的组织及业务管理体系，持续吸纳全球的优秀人才，赋能安踏品牌持续深耕大众运动，为消费者创造更大价值。

　　公开资料显示，徐阳是在安踏内部深耕近20年的复合型高管。自2006年加入集团以来，长年扎根品牌建设与营销实践。其操盘最受外界关注的案例，是2019年安踏收购亚玛芬体育后出任始祖鸟大中华区总经理。任职期间，他大力压缩批发渠道、推进直营转型并搭建会员与山地社群运营体系，按照行业测算，始祖鸟中国终端流水从约8亿元提升至近30亿元；会员规模自1.4万增长至170万，大中华区逐步成长为始祖鸟全球最重要单一市场。

　　2023年初，带着高端品牌的操盘功底，徐阳被调回主品牌担任CEO。上任后，他迅速打响了零售场景的“升级战”，一改过去全渠道“一盘货”的传统铺货模式，转而按照商圈层级和消费人群进行门店细分。在其主导下，对标高端潮流圈层的SV门店、面向大众家庭的超级安踏等细分业态相继落地，试图以此拉升品牌的高端调性与单店产出。

　　从最新的财务表现来看，徐阳任职期间，安踏主品牌收入虽保持增长，但近期面临降速压力。2023年至2025年，安踏主品牌分部收入分别为303.06亿元、335.22亿元和347.54亿元，年度同比增速由9.3%、10.6%明显放缓至2025年的3.7%。同时，2025年其经营利润率也降至20.7%。

　　相比之下，安踏集团整体表现更为强劲。2025年，集团总收入同比增长13.3%，其中迪桑特、可隆等其他品牌分部收入大增59.2%。此消彼长之下，安踏主品牌占集团总收入的比例已由2023年的48.6%滑落至2025年的43.3%。

　　作为此次接盘的代理CEO，赖世贤于2003年加入安踏，曾主导提出集团“单聚焦、多品牌、全球化”战略。在当前鞋服行业整体增长放缓的周期下，这位主导过多次重大资本运作的集团老将，如何带领规模逾300亿元的安踏主品牌寻找到新的增长解法，将成为市场下一步关注的焦点。