7月15日，五矿发展（600058）集中披露重大资产重组草案及相关配套文件。
根据公告，公司拟整体置出资源贸易、金属贸易、供应链服务等传统业务，同步收购五矿矿业控股有限公司、鲁中矿业有限公司100%股权。本次重组完成后，公司主营业务将实现根本性转型，彻底退出大宗商品贸易领域，聚焦铁矿石开采、选矿加工及铁精矿销售业务，完成主业迭代与资产结构重塑。交易有效化解集团内部同业竞争，补齐国内铁矿资源供给短板，服务国家矿产资源安全战略，严格落实国资改革“三个集中”要求，推动国有资本、优质资源向主责主业、优势板块、核心平台集聚，显著提升国有资产配置效率。这是新一轮国资国企改革落地后，央企推进专业化整合的重要实践。
目前，《关于进一步深化国资国企改革的方案（2026—2029年）》已全面落地各级国资系统和中央企业，国企改革进入纵深推进阶段。央企持续以上市公司为核心平台，通过市场化并购重组盘活存量资产、聚焦主责主业、优化产业布局，推动企业发展从规模扩张向提质增效加速转型。
本次五矿重组紧扣国企瘦身健体、主业归核的改革导向，通过资产置换、核心资产注入重构企业经营体系。《关于进一步深化国资国企改革的方案（2026—2029年）》明确将国有经济布局优化和结构调整作为核心任务，引导国有资本向国家安全、国民经济命脉、战略性新兴产业等关键领域集中，有序剥离退出非主业、低效无效资产，持续推进央企专业化整合与产业链强链补链。与此同时，本轮改革重点强化国有控股上市公司价值管理导向，推动央企将优质经营性资产、战略性资源持续注入上市平台，通过资本市场实现国有资源市场化优化配置，切实提升国有资本保值增值能力。
在顶层政策指引下，并购重组已成为国企优化产业布局、深化结构调整的重要市场化手段。相较于传统内部经营整改，并购重组可快速推动国有资本有序进退、高效配置。通过横向整合同类业务、集聚优势资源，有效破解部分国企业务布局分散、同质化竞争、资源利用率不高等问题，推动产业向规模化、专业化方向升级；通过纵向整合产业链上下游资源，补齐关键环节短板，筑牢产业链供应链安全屏障。同时，企业通过剥离低效资产回笼资金，精准投向国家战略领域，持续优化国有经济整体布局。
人大国际并购研究所秘书长王彬认为，相较于股份回购、现金分红、投资者关系维护等常规手段，并购重组能够从根本上改善上市公司经营基本面。企业通过出清低效资产、置入高壁垒、稳现金流的优质核心资产，持续优化盈利结构，对冲行业周期波动风险，夯实长期稳健发展根基。
主业赛道迭代升级与资产质量提质增效，有效改善了国企上市公司长期存在的估值折价、股价破净等市场痛点。随着企业业务全面转向战略核心赛道，市场估值体系同步重构，叠加资产整合带来的成长预期和业绩约束机制，上市公司市场价值与内在价值逐步匹配，推动国企彻底摆脱粗放式规模扩张模式，实现质量、效益、价值协同提升。华新金控资产管理有限公司副总裁周羿翔表示，常态化、规范化的国企并购重组，既是优化国有经济布局、提升国企核心竞争力的重要举措，也是国有资本依托资本市场实现保值增值的关键路径，将持续为资本市场平稳运行和实体经济高质量发展注入改革动能。
