敏实集团创办人秦荣华认为，中国企业出海投资，仅靠落地建厂远远不够。扎根塞尔维亚后，他十分重视本土社区融合，频繁走访当地员工家庭、深入沟通交流，以此拉近企业与当地民众的距离，为企业长期深耕筑牢基础。

　　人员管理上，敏实集团采用三名塞尔维亚员工搭配一名中国员工的模式。依托双方作息、工作节奏的差异，形成人力互补，同时通过中方员工的经验输出，助力本土团队成长。

　　除此之外，敏实集团长期推动中塞青年交流。企业多次邀请塞尔维亚青年来华，体验城市基建，参观头部企业，并通过入户寄宿中国员工家庭的方式，近距离感受中国普通民众的生活与文化。

　　2026年5月，武契奇访华期间专程前往嘉兴参访敏实集团未来工厂，随行的33名塞尔维亚青年开启了为期13天的交流行程。秦荣华说，企业后续计划每年邀请500名塞尔维亚青年来华交流。

　　对于中国企业出海，秦荣华认为，全球化布局是必然趋势。企业走出去需摒弃粗放模式，尊重当地文化、深耕本土、赋能区域发展，以温和务实的方式扎根海外，实现互利共赢。