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发表于 2026-07-16 17:48:50 股吧网页版
地瓜机器人更新量产进度条,CEO谈具身智能产业化门槛|聚焦2026WAIC
来源:华夏时报网

  2026年,具身智能产业进入落地验证与量产预研的关键阶段,但大规模量产仍然面临着不小的挑战。7月15日,地瓜机器人CEO王丛对包括《华夏时报》记者在内的媒体表示,真正进入工厂场景后,很多原本以为是算法的问题,最后都变成了生产管理、系统对接的实际问题,因为落地后对泛化性和稳定性的真实要求才刚刚浮现。

  地瓜机器人的选择是,不押注单点技术突破,而是搭建一套从硬件、算法、工具链到产业链协同的完整量产通路。2026世界人工智能大会(WAIC)前夕,地瓜机器人公开了旗下旭日S600的最新产业落地进展:目前已与20余家行业头部客户达成合作,联动100余家产业链伙伴完成协同适配,覆盖人形机器人、工业具身、具身大模型等主流赛道。

  特殊的市场定位

  量产元年的背后,行业的核心命题已经发生了巨大转变。过去大家会问:机器人能不能跳舞?能不能翻跟头?现在大家会问:机器人能不能连续工作24小时?能不能重复动作一万次?功能能不能复用至另一款标准化产品?量产,正在成为今年行业的分水岭,推动整个行业发生深刻变革。

  “我们已经进入真正的生产力时代,要求机器人能在环境中稳定、连续作业,具备高可靠性,耐受户外严寒与室内高温,在各类工况下都能稳定运行。市场正在呼唤真正的生产力工具,这也是具身智能机器人量产面临的核心挑战。”地瓜机器人开发者生态副总裁胡春旭说。

  至于具体的挑战,王丛认为已不在算法本身。他对本报记者表示,算法在部分场景已能跑通,但真正进入工厂后,原本以为是算法的问题,最终都转化为生产系统对接、人机协作流程适配等工程化与系统集成问题。“行业分化最终靠的不是技术差距,而是细分场景的工程交付能力。今年算法虽已能嵌入产品,但落地后对泛化性和稳定性的真实要求才刚刚浮现,如何搭建一套符合工厂实际生产管理体系的应用闭环,才是当前最大的卡点。”

  在此认知基础上,地瓜机器人没有做本体,也没有单做芯片,而是选择聚合产业链伙伴,形成完整的落地支撑体系。该公司旗下旭日S600的定位就不只是一颗芯片,而是面向具身智能机器人量产的完整解决方案,包含四大核心组成:硬件、算法、软件、全产业链协同,这四层能力贯穿具身智能机器人全生命周期,覆盖早期原型验证、算法调优到最终大规模量产交付的完整路径。

  截至目前,地瓜机器人已与博世半导体、兆易创新等硬件伙伴完成基于旭日S600的深度适配,与思特威、OV等感知厂商完成方案打通,与立讯精密、知行科技、金脉电子、华勤技术等汽车产业Tier1机器人团队,合作推出基于旭日S600的量产级机器人控制器方案。通过上下游提前协同适配,有效降低客户整机集成、调试与量产试错成本。

  此外,旭日S600已与20余家行业头部客户达成合作,联动100余家产业链伙伴完成协同适配,覆盖人形机器人、工业具身、具身大模型等主流赛道,多款合作机型已进入实景测试、适配迭代与量产验证阶段。

  量产落地的挑战

  地瓜机器人是一家机器人软硬件通用底座提供商,成立于2024年初,由地平线机器人事业部分拆组建。2026年4月,该公司宣布完成1.5亿美元B2轮融资,投资方包括Prosperity7风投基金、远景科技集团、慕华科创、云锋基金、华控基金(T-Capital)、LOOK CAPITAL、凯联资本等,老股东高瓴创投、和暄资本、线性资本等跟投。

  现阶段,地瓜机器人已有多个项目取得明确落地进展:它石智航A3机器人将搭载旭日S600,实现规模化工业具身机器人落地部署;北京人形机器人创新中心具身天工3.0基于旭日S600完成算力适配,计划2026年下半年开启量产交付;人形机器人(上海)有限公司灵龙2.0将于2026年Q3完成多场景应用验证。

  在即将开幕的2026WAIC上,与地瓜机器人旭日S600达成深度合作的具身智能企业,包括它石智航、北京人形、加速进化、优必选、傅利叶、上海人形、星动纪元等,都将携合作成果集中亮相展示。

  众多场景中,王丛认为,当前具身智能在仓储搬运、物料分拣等场景的技术层面已基本跑通,但技术成熟后,真正的落地挑战集中在两个方向:一是产品性价比,投入产出比必须打平;二是系统对接,不同行业的生产管理体系和大量非标需求让解决方案适配极易走弯路,比如搬运场景中仓库货架高度、场地尺寸、已有设备及WMS系统都需逐一适配。

  他向本报记者指出,推动规模化的关键在两方面,供应链持续降本(在中国产业环境下很有希望且会很快实现),以及行业与客户共同打磨最后一公里的解决方案,技术路径本身是通的,只是各场景落地节奏会有差异。

  然而,现在不少国内外的芯片公司都在布局具身计算与大模型算力,行业竞争越来越激烈,地瓜机器人的优势体现在哪里呢?

  王丛认为,地瓜机器人的壁垒主要源于三方面优势,且这些优势相互叠加、持续积累。“我们更早与客户联合开发,在调试中发掘了大量真实细节需求,很多问题不深度协作根本无法预判,这方面我们在国内是领先的;而且我们的供应链能力处于行业前列,出货量越大,供应商联系越紧密,口碑和占有度持续增强,优势不断自我强化;此外,我们的软件与需求积累也在同步形成优势。这些先发优势随时间推移会持续产生复利效应。”

  胡春旭则从生态的角度回答了这个问题。他对本报记者表示,地瓜机器人从芯片做起,上层搭建了完全开源的开发框架和工具链,开发者上手和迁移都非常方便。“今年我们在Agent工具上做了重点投入,大量开发问题已经不需要查文档,一条指令就能解决。我们的目标就是从硬件到软件再到服务,把开发者遇到的全流程问题都覆盖掉。”

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