【大河财立方消息】河南省政府国资委官网7月17日消息，7月16日，河南省政府国资委召开穿透式监管工作推进会，深入贯彻国务院国资委关于穿透式监管工作部署，总结前一阶段穿透式监管建设成果，安排下一步重点工作。省政府国资主任吴祖明出席会议并讲话，省政府国资委副主任李海峰、二级巡视员谢建三和赵玉先、驻委纪检监察组副组长张强和各省管企业分管负责同志、10个委企协同攻坚小组成员参加会议。

　　会议听取了综合监测、“三重一大”、产权管理、招标采购4个领域穿透式监管系统的搭建情况，平煤神马集团、河南钢铁集团、河南农投集团、中州集团、河南种业集团、河南储备粮集团6户企业演示了阶段性系统建设成果。

　　李海峰传达了国务院国资委穿透式监管工作视频会议主要精神，通报了穿透式监管近期总体工作进展及成效，指出要完成“实现‘三个穿透’、建强建好智能化监管系统、强化风险预警功能、加强重点领域穿透式监管、建立健全监管追责闭环”五项重点任务。

　　张强指出，要深刻认识穿透式监管对于国企改革发展的重要意义，自觉增强工作的积极性、创造性。要把穿透式监管体系建设提上重要日程，树牢紧抓快干的意识，强力推进系统建设工作。要以有力监督支持保障穿透式监管体系建设，以高质量监督保障穿透式监管体系建设高质量推进。

　　吴祖明强调，要提高站位，压实主体责任。破除业务不上线就不暴露问题“的侥幸心理、”等靠观望、不推不动“的惰性思维以及”系统建成即达标“的片面认识，一把手带头抓部署落实，确保穿透式监管直达基层末梢。要对表标准，加快推进体系建设。严格对标”全级次覆盖、全业务在线、全系统联通、全要素监管“四项标准，同步衔接新一轮国资国企改革任务，逐项自查达标。要打通数据，着力破解全级次穿透堵点。强化数据纵向贯通与横向治理，筑牢国资监管数据传输底座，破除系统孤岛，迭代智能风险预警模型，深化大数据、大模型在监督领域的应用。要闭环管控，健全长效监管机制。建设部署”预警发现—处室核验—交办—核查—整改—复核—销号“全流程问题闭环处置系统，探索”码上监管“数字化应用，构建业务、内控、审计三道防线的监督追责体系。要共享经验，确保全域同步提速。遵循”先解决有没有、再解决好不好的两阶段思路，总结推广先进企业建设经验，推动国资监管系统优势互补、整体提质。

　　会前，吴祖明带队赴河南水投集团、中豫航空集团就穿透式监管体系建设情况进行了调研。